有色分化时代,唯一打破国外垄断的“军工尖兵”如何突围?
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有色分化时代,唯一打破国外垄断的“军工尖兵”如何突围?

2026年4月10日,有研金属复合材料(北京)股份有限公司正式登陆科创板,开盘价较发行价猛涨212%,以收盘价计算市值逼近86亿元。在有色金属行业整体利润创历史新高、但“普涨”盛景不再、结构分化日益加剧的大背景下,这家脱胎于1992年国家复合材料工程中心的“军工尖兵”,能否在上市之后真正打响突围之战,成为资本市场和产业界共同关注的焦点。

一、“有色分化”:辉煌已至,但分化才是关键词

2025年,规模以上有色金属工业企业实现利润总额突破5000亿元大关,达到5284.5亿元,同比增长25.6%,创历史新高。金属价格普涨,钨价涨幅高达343%,氧化镨钕涨97%,铜、锡分别涨51%、67%,贵金属涨势同样凶猛。

但盛景之下,结构分化的暗流已然涌动。

中国有色金属工业协会明确提出,2026年有色金属市场将呈现“结构分化、波动加剧”的整体格局。工业金属(铜、铝)供需缺口扩大,新能源金属(锂、钴、镍)筑底回升,战略小金属(稀土、钨、锑)维持高景气。与此同时,欧盟碳边境调节机制正式实施,不符合碳数据标准的产品面临被排除在欧盟供应链之外的风险,合规门槛骤然抬升。

一句话:有色金属行业正在告别“遍地黄金”,进入“强者恒强、优胜劣汰”的全新阶段。谁能掌握核心技术、卡住高附加值环节,谁才能真正吃到这轮周期的红利。

有研复材的突围之道,恰恰就写在这八个字里:技术立命、军民通吃。

二、技术壁垒:202项专利,筑起护城河

有研复材的底色,是三十余年的技术深耕。前身可追溯到1992年的国家复合材料工程中心,是国内最早从事金属基复合材料产业化研制的“国家队”。

截至上市前,公司累计拥有授权发明专利146项,核心技术涵盖金属基复合材料粉末冶金制备等10大关键技术,多项技术达到国际先进水平。

更关键的不是专利数量,而是不可替代性。航空铝基复合材料锻件曾被国外长期技术封锁,有研复材历经十余年攻关,成功研发出能满足严苛工况的高强韧耐疲劳产品,成为目前国内唯一能批量供应此类航空锻件的企业。而在军工电子领域,公司自主研发的超高导热石墨铝复合材料,热导率高达800W/(m·K),远超纯铜,有效解决了航空航天等尖端电子装备的芯片散热瓶颈。

董事长樊建中对此看得清楚:“到目前为止,国内没有其他公司能做到这个技术水平。”这不是傲慢,而是事实——技术竞争力加上极高的准入壁垒,构成了最坚固的护城河。

三、军工压舱石:高壁垒、高毛利、高确定性

如果说技术是有研复材的“矛”,那军工就是它的“盾”。

军工行业天然具有高壁垒、长周期、高确定性的特征。有研复材的航空航天及军工收入常年保持稳定增长,毛利率显著高于民用产品,构成了公司最稳健的基本盘。在军工电子领域,高导热硅铝复合材料实现进口替代;在航空领域,铝基复合材料锻件满足新一代装备轻量化、高性能化的刚需;在军工电子领域,产品已在雷达等武器装备中实现批量应用。

这个基本盘的意义在于:无论民用市场如何波动,军工订单提供了“旱涝保收”的确定性。而当这种确定性遇上民用市场的高成长性,就构成了有研复材特有的“军工为压舱石、民用为加速器”的良性结构。

四、民用增长极:从“战机”到“手机”,开辟万亿赛道

但真正让资本市场为之振奋的,是有研复材在民用市场的爆发力。

很多人不知道,手中的国产高端旗舰手机,其轻薄的外观背后也有有研复材的贡献。公司首创开发了铝基复合材料电池仓和热等静压钛铝手机中框,成功替代了传统的铝合金和钛合金。截至2025年,手机电池仓在国内市场的占有率已达25%,是龙头手机厂商的稳定供应商。

除了智能终端,公司还在新能源汽车、半导体设备等高端制造领域加速布局。新能源汽车驱动电机需要高性能钕铁硼磁体,半导体设备需要高导热金属基复合材料,每一张都指向巨大的增量空间。

为了更快速响应民用市场尤其是3C客户需求,有研复材专门在东莞设立子公司,扮演对接华为、比亚迪等头部客户的“桥头堡”角色。董事长樊建中坦言:“我们的压力其实来自客户。新能源汽车、半导体设备等领域的客户对迭代速度、成本控制的要求极高。”但在他看来,这种“客户倒逼的压力”,恰恰是驱动公司不断前进的动力。

五、突围的战略武器:多极布局 + 研发驱动 + 资本赋能

有研复材的突围绝非单打独斗。三大战略层层递进,构成了完整的进攻路线:

首先,产业布局的多极驱动。 北京总部统筹全局,廊坊、厦门、忻州、东莞四地子公司各司其职:厦门深耕特种铜合金,忻州打造铝合金熔铸基地,东莞对接3C客户。这种多点布局既分散了单一市场风险,又形成了全产业链协同效应。

其次,研发驱动的内生增长。 公司研发投入占比连续三年超过7%,高出行业平均水平;2025年营收下滑背景下仍保持了高强度研发。核心研发团队中博士、硕士占比超过64%,技术人员均拥有15年以上行业经验。樊建中更是把2026年定位为“管理元年”,虚心向华为、比亚迪等优秀企业学习管理经验。从技术到管理,从研发到商业化,链条正在打穿。

最后,上市实现资本赋能。 此次上市募集资金约9亿元,其中6.44亿元投向先进金属基复合材料产业化项目二期,重点扩产石墨铝复合材料、手机结构件等高附加值产品。从实验室到科创板,有研复材正在完成的不仅是企业形态的转变,更是一整套资源配置能力的跃迁。

六、突围之路:前景光明,挑战仍在

当然,硬币总有另一面。2025年公司营收同比下滑5.74%至5.75亿元,增速上确实出现了波动。2025年1-9月净利润同比下滑20.73%,综合毛利率持续下行,也因此引发了市场对业绩稳定性的讨论。未来几年还面临新增产能能否顺利消化、市场竞争格局演变等多重考验。

但站在更长的周期来看,有研复材的突围路径足够清晰,底层逻辑足够坚实。2025年,中国金属复合材料市场规模已达420亿元,且仍在快速扩张。作为国内少数能与美国DWA等国际巨头同台竞争的本土企业,有研复材不缺赛道,缺的是将技术优势持续转化为商业成果的执行力。

面对有色分化的新格局,有研复材给出了自己的答案:靠技术不可替代性构建壁垒,靠军工基本盘兜底确定性,靠民用赛道打开成长天花板,靠上市完成资源配置的跨越。有研复材的下一个目标是到2030年成为世界一流金属复合材料高科技企业——这并非一句口号,而是这家从实验室走出来的科技企业,为自己设定的突围时间表。

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