
2025年全年营收24.27亿元,同比增长4.5%;归母净利润7.1亿元,同比增长15.54%,毛利率攀升至54.49%,净利率达29.7%。2026年一季度延续稳健态势——营收5.30亿元,归母净利润1.64亿元。
但真正让资本市场重新审视这家济南老牌装备企业的,是5月17日公司披露的那则极具分量的承诺:根据已审议的《2026-2028股东回报规划》,公司承诺每年现金分红不低于可分配利润的60%。
年赚7.1亿,却敢把六成利润分给股东——这种极致反差背后,藏着中国装备制造企业最稀缺的“双重护城河”:产品侧的绝对技术壁垒和资本侧的极致股东回报,两者并非此消彼长,而是形成了正向增强回馈的闭环。
华明装备主营的变压器分接开关,是跨省电网调度的关键核心零部件。没有它,特高压输电线路就无法在运行中精准调节电压等级,整条能源大动脉将陷入瘫痪。而中国是全球最大的电网投资国,“十五五”期间电网投资同比“十四五”预计提升47%,特高压工程正进入新一轮集中核准与建设周期。2025年,公司参与研制的CHVT型换流变分接开关在陇东至山东±800kV特高压直流输电工程实现正式批量投运,完成了从“第一台”到“第一批”的跨越,高端市场份额正在加速向上突破。
然而,比国内业务更值得细品的,是华明装备的全球化纵深。2025年,公司海外业务收入同比增长47%,直接出口3.67亿元,间接出口3.47亿元。根据弗若斯特沙利文数据,以收入计,2024年公司在全球分接开关市场占有率约为18%,位列全球第二、中国企业第一,在全球前三名参与者合计占据约82.5%份额的高度集中市场中,是唯一的中国面孔。港股上市相关工作正在推进中,一旦“A+H”两地上市格局落地,海外资本渠道将进一步拓宽,为下一阶段的全球化并购和产能扩张备足弹药。
正是这种“国内垄断利润反哺海外扩张、海外高毛利收入回馈国内股东”的良性循环,让60%的分红承诺具备了可持续的财务根基。公司明确表示,分红原则始终是在保障资本投入和营运资金的基础上,尽可能多地对当期利润进行分配——换言之,这不是“寅吃卯粮”的慷慨,而是建立在稳固产业底盘之上的理性分配。2021年至今,公司累计派现总额超20亿元,高分红传统已延续五年有余,历经行业周期波动而从未中断。
当然,不容回避的现实同样摆在眼前。特高压领域的超高压产品目前仍以进口为主,公司的份额提升仍需逐个工程推进,不会一蹴而就;原材料价格波动是长期变量,公司通过年初锁定金属库存、推进真空泡国产化替代等方式对冲成本压力,但效果仍需持续验证。
但敢于在全球分接开关市场以18%的市占率稳居中国企业第一后,用“每年现金分红不低于可分配利润的60%”这一纸承诺,把装备制造业打造成一台持续回馈投资者的“现金奶牛”,恰恰印证了一个判断:中国制造从“卖设备”走向“定义全球标准”的征程中,最深的护城河不在于规模的绝对大小,而在于技术创新带来的稳定盈利能力,以及在此基础上建立起的企业与股东之间的长期信任关系。真正能穿越周期的,从来不是在风口上跑得最快的人,而是那些在最核心的装备节点上死磕数十年,把技术壁垒一毫米一毫米焊死在全球电网最深处,同时用最稳健的分红回报陪伴投资者穿越每一轮周期的长期主义者。