力勤资源印尼奥比岛40万吨镍产能全面投产：中企出海抗政策风险样本

> 2026年5月， 宁波力勤资源科技股份有限公司在 印度尼西亚奥比岛的RKEF二期KPS项目全部12条生产线投入商业运营。这标志着Obi项目全面投产，形成年产40万金属吨镍的规模化生产基地，但这一里程碑正遭遇印尼政府收紧资源控制、调整矿产政策的风浪。 在全球镍需求增长与东道国政策变动的夹缝中，中资企业的出海韧性面临考验。 ## 项目投产：40万吨镍产能全面落地 力勤资源与印尼合作伙伴在 奥比岛共建的RKEF项目分两期建设，其中二期KPS项目包含**12条生产线**，年设计产能为**18.5万金属吨镍铁**。随着该项目全产线投产，Obi项目整体建成，具备**年产40万金属吨镍**的生产能力。 公司公告指出，这有利于提升规模效益、 市场份额，并为降本增效创造条件。 奥比岛产业园是力勤资源践行“一带一路”跨国布局的核心载体。项目自建设起，针对印尼本地中高品位 红土镍矿特性改良RKEF火法 冶炼工艺，并同步落地全链条配套基建。 先期投产产线的运营经验为后续生产线顺利投产提供了支撑，验证了生产工艺与本地化模式的适应性。 ## 双轮驱动：锚定新能源与 不锈钢赛道 力勤资源聚焦“HPAL湿法+RKEF火法”双轮产能布局，精准对接不同下游领域。 - **HPAL湿法项目**：聚焦新能源 动力电池原料领域，通过高压 酸浸技术产出氢氧化镍钴或 硫酸镍、 硫酸钴，面向新能源材料厂商供货。 - **RKEF火法项目**：主打 镍铁产品，主要供给不锈钢制造行业。 当前，国内 新能源汽车、储能 产业发展，三元锂电应用于智能机器人、 低空飞行器等新兴赛道，叠加高端不锈钢、航空航天 镍合金用料扩容，多领域共同带动镍原料需求。双线布局使公司能把握新能源与传统制造的增长 红利。 ## 政策变局：印尼收紧资源控制 2026年，印尼镍产业政策频繁调整，试图重塑资源价值分配体系。 - **配额削减**：印尼能源与矿产资源部在年度工作计划中大幅削减 镍矿石生产配额，审批周期由3年期恢复为**年度审批**。 - **基准价调整**：4月15日，第144号部长令修订 镍矿基准价核算规则，将品位1.6%镍矿的 修正系数由17%上调至**30%**，并首次将钴、铁、铬等伴生金属纳入计价。 这些政策导致中资企业原材料采购成本走高，长期经营规划受到扰乱。印尼政府虽延后了矿产税上调政策以寻求平衡，但外资企业信心已受冲击。印尼 工业地产专家许龙川指出，政策波动本质是印尼希望外资让渡收益以壮大本土产业。 ## 企业应对：本地化运营与财务支撑 面对政策风浪，力勤资源凭借多年深耕与运营基础稳固地位。公司自2022年于 港交所上市后，于**2025年底递交 A股招股书**，拟募资**40.47亿元**用于镍 产业链扩产与升级。财务数据显示，2025年公司营业收入达**402.55亿元**，净利润为**47.50亿元**。 奥比岛项目已入选《浙江省推进“一带一路”建设成果清单》，并获中国国家有色金属协会颁发的《中国标准海外示范工程》奖项，成为中印企业合作典范。项目嵌入全球新能源产业链关键上游，形成资源开发与材料加工一体化布局。 ## 行业样本：中企出海深耕之道 在印尼政策变局下，中资企业的战略选择备受关注。许龙川建议，若企业资金充足、销售渠道稳定，应继续加大投资而非撤资——“撤资将是重大失误”。他以1998年亚洲金融危机 日本企业撤离印尼为例，指出 韩国企业随后填补空白，提升了影响力。 力勤资源的案例显示，通过本地化运营、技术适配与规模化产能，中企能在复杂 国际环境中巩固地位。公司核心生产基地、冶炼产能及原料采购体系全部集中于印尼奥比岛，业务区域集中度高，这要求其深度融入当地生态以应对风险。 ## 结论：变局中的稳固基石 力勤资源奥比岛40万吨镍产能的全面落地，不仅是一个产能数字的达成，更是在印尼资源 民族主义抬头背景下，中资企业依靠技术、规模与本地化运营穿越周期的实证。随着 产能释放，公司有望为全球新能源与高端制造产业提供稳定镍原料供应，并在“一带一路”框架下，成为中企出海深耕的参考样本。 未来，如何平衡 东道国政策变动与长期投资回报，仍将是所有布局海外资源的中企共同课题。