
59.35亿元。这是东山精密为收购索尔思光电100%股权付出的现金代价。而就在这笔交易完成后的第一个完整季度——2026年一季度,索尔思光电以区区16.02%的营收占比,撑起了公司52.92%的利润。不到16%的收入,贡献超过一半的净利润,这在成熟的制造业上市公司中几乎看不到。
这个数字背后,是东山精密2024年6月首次披露“光芯片-光模块-高端PCB”一体化布局时,外界还看不清的产业信号——AI算力供应链的利润池,正在从单点部件向“拥有核心芯片的系统卡位者”急速倾斜。
东山精密业务架构及核心产品布局展示
不到5%的国产化率,逼出了59.35亿的并购
先看东山精密为什么非要砸巨资拿下索尔思。
2024年中,全球AI集群用的高速光模块出现了一个极度扭曲的缺口结构:低端100G/400G产能已经过剩,而800G光模块供需缺口达15%-20%,刚刚商用的1.6T光模块缺口更是超过60%。
缺口最深处,卡在上游一颗小小的EML光芯片上。当时,100G及以上速率的EML光芯片,国产化率不足5%,全球产能几乎被Coherent、Lumentum、三菱、住友四家海外厂商垄断。
英伟达甚至直接向Coherent和Lumentum各投资20亿美元,签下了延伸到2030年的长期采购承诺,等于把高端产能锁死了。
这意味着,如果没有自主光芯片,国内光模块厂商造得再多,本质上是给海外芯片厂打工——毛利率被卡、交付节奏被卡、产能扩得再快也没用。
东山精密看到的信号是:谁先拿下国内稀缺的高端光芯片IDM能力,谁就拿到了在全行业产能紧缺时还能稳定交付的底牌。索尔思光电是当时国内唯一具备100G/200G EML光芯片量产能力、且采用IDM模式全覆盖芯片和模块的标的。59.35亿不是买营收,是买一张穿越产能瓶颈的“船票”。
9%-14%,一个仅次于GPU的成本占比位置
这笔并购不仅仅解决了芯片卡脖子问题。它把东山精密送到了一个更大的产业生态位上。
根据公司H股招股书披露,光芯片、光模块、高端PCB这三类产品,合计占一台AI服务器物料成本的9%至14%——在大多数AI服务器中,这个比例仅次于GPU。在此之前,国内没有任何一家供应商能同时覆盖这三个环节。
这不是简单的“1+1+1=3”的业务叠加。传统的交付模式下,服务器厂商需要分别对接PCB供应商和光模块供应商,一块AI服务器高速板卡的光口精度、信号阻抗与光模块的传输参数经常打架,单批次集群调试周期平均被拉长2-3周。而两个环节的交付时间差超过一个月,整机组装线就只能空等。
但东山精密现在可以做什么?一站交付。PCB是自产的,全球份额第三、市占率4.2%;光芯片是自研自产的,200G EML已实现99%自供;光模块是在自家芯片上做的,800G订单能见度超过千万只,1.6T下半年批量交付。
三个环节在一个体系内完成联合调试,不需要再跨供应商扯皮。
这是全球独一份的商业组合。中际旭创是全球光模块龙头,但它的高速光芯片依赖外采,也没有AI PCB业务;沪电股份深度绑定英伟达做AI服务器PCB,但完全不碰光芯片和光模块。东山精密成了目前唯一能同时覆盖这三块、且都能量产的供应商。
两年调试变两周,采购模式的底层逻辑在变
为什么这种“一体化”能从生僻路线变成主流方向?因为掏钱的人变了。
2024年全球云计算厂商资本开支突破3200亿美元,其中AI算力相关占比首次超过60%,同比暴增72%。微软全年Capex约560亿美元,AI占比70%;Meta砸了350亿美元,AI占比高达75%。国内阿里和腾讯合计AI投入超800亿元人民币,同比增长超90%。
这么大体量的资金砸下来,下游巨头采购的口径彻底变了——从“按需临时采购单个部件”,转向“长期锁量、一体化打包交付”。头部云厂商超过80%的高速光模块和高端AI服务器PCB订单,都集中交付给了前3-5家供应商。中小供应商正在被挤出。
信号很明确:AI算力供应链正在从“多家分环节供应”走向“头部系统集成供应”。你只有一部分能力不够,客户要的是能同时解决PCB、光芯片、光模块三个痛点的方案商,减少对接窗口,压缩调试成本,把交付节奏攥在一个人手里。
东山精密提前两年看到这个苗头,2024年6月首次披露方向,2025年完成并购,2026年一季度业绩兑现——143.47%的归母净利润增幅。甬兴证券给出的预期是,2026年到2028年归母净利润可能从69.17亿跳到219.98亿元。
东山精密2023-2025年度财务盈利数据明细
当然,信号也有风险的一面。并购形成了约28亿元的商誉,光模块配套PCB目前仍以外采为主,供应链完全内化还需要时间。如果高端光芯片需求出现剧烈波动,高杠杆带来的业绩反噬同样可能很大。
但至少从现在这个时点看,东山精密的路径已经让整个行业重新思考一个问题:在AI硬件这场仗里,是继续守在单一环节卷价格,还是抢下一个谁也绕不开的系统节点。