上市不是终点,中科闻歌定下20年奋斗目标,做人工智能时代的创造者

上市不是终点,中科闻歌定下20年奋斗目标,做人工智能时代的创造者

2026 年 6 月 26 日,被市场冠以港交所“决策大模型第一股”的北京中科闻歌科技股份有限公司正式在香港联交所挂牌上市。这场敲锣不仅为国内人工智能产业探索出一条可参考的“闻歌路径”,更标志着深耕决策智能赛道的中国顶尖科技企业成功接轨国际资本市场。九年从实验室走向产业一线的创业征程,成为新时代科技自立自强最生动的实践样本。

上市不是终点,

小目标先奋斗 20 年

港交所的锣声落下,中科闻歌的股价走出了亮眼曲线:发行价定为 60.7 港元,开盘直接报 110 港元,大幅高开 81.2% ,盘中最高涨幅一度突破 105% ,市场的热烈追捧,直白传递出全球资本对这家中国 AI 企业的认可。

在中科闻歌总裁曲宝玉看来,上市从来不是终点,而是企业发展历程中一个重要里程碑。站上更大的舞台,意味着企业获得了更广阔的发展空间,也承担起更重的责任。曲宝玉表示,中科闻歌始终保持对技术、市场和客户的敬畏,上市不是为了追逐短期热度,而是为了进一步夯实企业长期稳健发展的基础。“敲锣只是新的起点。对我们团队来说,目标很明确,就是继续踏踏实实做技术、做产品、做服务,先认认真真奋斗 20 年。”

2017 年,从中科院自动化所走出的科研团队,在海淀中关村的一间办公室里正式创办中科闻歌。这家依托国家级科研力量孵化的企业,很快成长为国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”,在决策大模型赛道异军突起,成为国内最早深耕通用决策大模型产业化落地的核心力量,也是 AI 领域名副其实的“国家队”中坚成员。

自成立之初,中科闻歌便锚定国家重大战略需求,专注决策智能技术的研发与落地,搭建起自主可控的认知与决策智能体系,推动人工智能完成从感知理解到认知决策的关键跨越,如今早已成为赋能千行百业数字化转型、服务首都高质量发展的核心科技力量。

从高考志愿到科研攻关:

决策大模型落地千景

“决策大模型到底能解决什么实际问题?”中科闻歌用两个贴近大众、锚定产业的落地 场景,给出了最鲜活的答案。

6 月 5 日,中科闻歌正式发布通用决策大模型 Decitron 决策机,首次将人工智能的能力边界从“回答问题”推向“推演世界”,而它面向大众推出的首个功能,就是千万考生家庭最刚需的高考志愿推演。

“面对几千所高校、上百个专业,考生和家长最容易陷入信息迷宫。”中科闻歌产品研发部研究员魏小倩介绍,用户只需输入分数位次、选科情况、所在省份与个人偏好,系统就能自动生成多套差异化志愿方案,用 AI 能力扫清信息盲区,推导出最适配考生的升学路径。

不少提前体验的考生家长给出了极高评价:这套工具把志愿填报的效率和精准度提升到了全新维度。它能完成三件过去靠人工很难做好的事:一是快速完成全量信息筛选,把目标院校的专业介绍、历年投档线、就业方向等零散信息全部梳理整合;二是根据用户设定的“冲稳保”偏好,自动生成不同策略的志愿组合;三是支持深度细节追问,小到某高校特定专业的师资配置、保研率数据,都能得到精准详实的解答,彻底告别过去“凭感觉填志愿”的盲目状态。

如果说高考志愿功能是面向民生的“小切口”,那么中科闻歌研发的“磐石”科学基础大模型,就是面向科研领域的“国之重器”。

过去,科研工作者从查阅文献、提出假设、设计方案,到建模仿真、验证分析、产出成果,全流程高度依赖个人经验,往往要耗费数年时间反复试错。而“磐石”就像一位 24 小时在线的专属科学导师,通过多轮对话为科研全链路提供智能支撑。

“它能实时追踪全球前沿科研动态,梳理复杂研究脉络,精准评估选题的创新性与可行性,辅助设计实验方案,甚至能调用专业仿真工具完成数据分析、生成可视化图表、润色学术论文。”中科闻歌 AI 研发中心产品经理董禹岑说,这套体系真正实现了“对话驱动科研全流程”,打破了过去依赖个人经验的能力壁垒,把原本以年为单位的科研突破周期,压缩到数周甚至数小时,从根本上重构了科研生产力。

董禹岑坦言,攻坚“磐石”产品化的过程,是团队最有获得感的一段经历:“我们很多成员都是科研出身,太懂熬大夜读文献、调代码调到崩溃、做图表做到凌晨的消耗感。现在看到材料领域的研究者,用我们研发的‘材料智能体’,从上千万种材料组合里快速锁定高性能配方,把原本需要数月的实验周期压缩到分钟级,实实在在加快了新材料的发现速度,所有付出都有了意义。”

如今,“磐石”正在把过去产学研松散的协作模式,变成闭环运转的创新流水线:科学发现被快速加速,创新成果被即时验证,产业需求直接反向赋能研发,成为驱动实体经济升级的全新新质生产力。

做难而正确的事,

九年深耕筑牢技术底座

成立九年来,中科闻歌已经搭建起覆盖基础算法研发、大模型迭代训练、行业场景落地的全链条自研体系,智能决策产品与解决方案深度渗透政务治理、公共安全、金融风控、能源管控、智能制造等国民经济关键领域,用精准高效的智能决策能力,助力各行业完成深度数字化转型。

截至目前,公司累计申请专利超百项,自研核心算法 3000 余项,先后斩获北京市科学技术进步奖二等奖、王选新闻科学技术奖一等奖,成功入选工信部中国 AI 企业 TOP20 。这些沉甸甸的成绩背后,是团队九年如一日的坚守,是“做难而正确的事”的长期主义选择。

在曲宝玉看来,从实验室走向产业一线,从科研人员转身为企业经营者,创业路上始终横亘着两道难关。第一关,是跨越学术研究与产业落地之间的鸿沟。在实验室里,科研工作的目标更多是发表论文、产出专利;而进入真实产业场景后,技术价值最终要接受市场检验。科研成果能否精准匹配业务需求,能否转化为稳定可用的产品和服务,能否真正解决客户的实际问题,才是产业化过程中最核心的考验。第二关,则是完成从科研身份到产业角色的真正转换。彼时,中科院自动化所在支持科研人员创新创业方面已有相应探索,也为团队走向产业一线提供了制度层面的空间。但对中科闻歌核心创始团队而言,创业并不只是换一个场景继续做技术,而是要真正进入市场,在客户需求、产品打磨、商业化验证和组织建设中接受长期考验,把技术产业化这条路一步步走实。

创业初期,团队几十人的生存压力、早期融资的现实难题,都摆在管理层面前。当时 AI 赛道热点轮番涌现,不少同行追逐风口赚快钱,中科闻歌却没有跟风,反而选择了一条少有人走的艰难路径:沉下心从底层算法做起,扎根决策智能领域啃硬骨头。团队成员一头扎进用户的真实工作场景,跟着一线人员全程办公,先把自己练成半个行业专家,再把真实业务需求转化成技术语言,打磨出真正能用、好用的产品。

“我们九年的创业,不是做加法,而是做减法。”曲宝玉说,前六年公司没有盲目扩张业务线,所有资源都集中在底层能力建设上。外界看到公司的产品覆盖媒体、舆情、金融、能源、工业等多个领域,其实这些都只是能力落地的场景,中科闻歌真正在做的事,是把决策智能的底层底座打牢。在行业疯狂内卷大模型参数、烧钱堆算力的阶段,团队没有盲目跟风,而是走出了一条务实的研发路径:扎实做好通识大模型的基础能力,同时坚持“通专结合”,针对垂直领域打磨专属决策能力,最终旗下多款产品在金融、传媒等领域的权威测评中拿下第一名。

党建引领聚合力,

把论文写在祖国大地上

在中科闻歌的成长历程中,党建始终是引领企业发展的核心力量。公司成立之初便同步组建党支部,充分发挥党员的先锋模范作用,带领团队攻克一个又一个技术难关, 2026 年,这家深耕 AI 领域的科技企业,成功斩获“全国五一劳动奖状”。

“中国科学院启动‘磐石’科研专项时,中科闻歌是核心攻坚力量之一。”曲宝玉介绍,为了抢抓关键研发节点,团队第一时间成立临时党支部,由管理层带头冲在研发一线,带领一批年轻党员博士进驻中科院自动化所,开展全封闭攻关,并定下了“拿出核心成果”的目标。那段时间,团队几乎进入连轴转状态,成员们轮班休息,每天睡眠时间只有几个小时。一位 90 后党员博士在高强度攻关中熬出了满头白发,至今回想起来仍让人心疼。最终,团队不负重托,按照目标完成研发任务。到 2026 年推出“磐石 100 ”时,其已完成 100 个科学领域的知识体系搭建,覆盖材料、生物等前沿科学领域的应用需求,持续推动 AI 能力向科学研究与产业创新深处延伸。

在承担国家重大科研任务之外,中科闻歌还把技术能力下沉到基层治理的一线。公司研发的“关芯”人工智能政务系统,落地北京海淀的基层治理场景后,成效显著。过去街区治理完全依赖街道工作人员和志愿者,通过热线、线下窗口对接市民需求,效率低、响应慢。如今“关芯”智能体 7 × 24 小时在线,依托完整的辖区政策、公共服务知识库,能精准回应市民诉求,情绪稳定、随叫随到,遇到市民上传的井盖破损等问题,还能自动定位事件位置、直接派单给对应负责人,大幅提升了基层治理的响应效率。这套系统凭借硬核的落地效果,拿下了 2025 年全国“数据要素×”大赛一等奖,成为科技企业以技术赋能民生的标杆案例。

如今 ,数字经济持续提速,新型智慧城市建设全面铺开,产业智能化升级不断深入,决 策智能赛道正在迎来前所未有的广阔空间。作为国产决策 AI 领域的核心参与者,中科闻歌将持续推动自主人工智能技术与实体经济深度融合,助力中国 AI 产业实现规模化、高质量发展。

九年征程,从实验室里的一行行代码,到服务千行百业的智能系统,中科闻歌的创业故事,正是一代青年科技工作者践行产业报国理想的缩影。他们披荆斩棘、攻坚克难,用实际行动兑现了“把论文写在祖国大地上”的承诺。正如中科闻歌董事长王磊在上市现场所说:“我们不仅要成为人工智能时代的优秀企业,更要成为人工智能时代的创造者!”

北京新闻广播记者 张煜

责编:郭峥

监制:姚柏言