
> 7月24日晚间,弥费科技科创板IPO进入问询阶段。这家公司不是来科创板讲故事的——它是中国大陆首家申报IPO的半导体AMHS(自动物料传送系统)企业,2025年国内市占率仅3.72%,身后是日本大福和村田机械双寡头合计90%的全球份额。但真正让市场屏住呼吸的,不是它在“从0到1”的国产替代中能走多远,而是这家公司至今没答清楚的三道数学题。 营收结构,被整厂项目拖累的毛利率 先看钱从哪来。2023年至2025年,弥费科技营收分别为**1.74亿元、1.67亿元、3.93亿元**,三年复合增长率50.25%。但2024年营收同比下滑了4%,2025年又暴涨135%,靠的是单一年度大额整厂订单。 与之对应的,是毛利率的剧烈震荡。2023年综合毛利率**49.68%**,2024年直接腰斩至**24.67%**,2025年又拉回**48.97%**,单年度浮动幅度超24个百分点。 波动的根源在业务结构失衡:单项设备毛利率长期维持50%以上,是稳定利润来源;而整厂AMHS项目为开拓市场采取低价竞标策略,2024年整厂项目毛利率为**-8.75%**,直接拖累整体盈利。 换句话说,弥费科技赚钱的部分是单品设备,但撑起营收增长的是亏本的整厂项目。2025年订单结构优化修复了毛利率,但一旦行业竞争加剧,公司持续以低价承接整厂项目,重回亏损区间并非危言耸听。 客户集中度,把鸡蛋放在一个篮子里 客户是谁、占比多少,是问询的第二个关键。2023年前五大客户收入占比高达**98.65%**,2025年第一大客户收入占比**52.17%**,前五大客户合计占营收**92.42%**。 这种畸高集中度意味着什么?公司业绩高度绑定少数头部晶圆厂的资本开支节奏。AMHS设备一旦遇到客户扩产预算收缩,订单推迟或取消是大概率事件。弥费科技在招股书中未针对不同订单结构、下游周期做盈利敏感性测算,也未量化景气下行状态下的亏损幅度。 整厂项目亏本做、客户高度集中,持续盈利能力缺乏保障。 持续盈利能力,从亏损到扭亏的路径能复制吗? 2023年、2024年弥费科技分别亏损**3515.2万元、5311.05万元**,连续两年大额亏损,直到2025年才实现归母净利润**6045.3万元**。扭亏的核心驱动力就是那笔大额整厂订单——但此类订单的可持续性、客户粘性、复购率,至今没有明确数据支撑。 更关键的是,弥费科技2025年国内市占率仅3.72%,而全球市场90%在日本双寡头手中,国内国产化率不足10%。在行业竞争明显弱势的格局下,公司靠低价策略抢到的市场份额,能否转化为稳定利润,是交易所问询必然追问的命题。 治理结构,保荐机构直投叠加前投行董秘,利益冲突如何隔离? 三道数学题之外,还有一道治理题。保荐机构国泰海通的全资直投平台海通创新,持有弥费科技**2.0195%**股份。 公司现任董事会秘书周延明,拥有国泰君安、中金公司等多家头部券商投行背景,离开国泰君安仅1年即入职弥费科技,入职不足1年便通过员工持股平台获得股权激励,授予时点在6月30日申报之前。 国泰海通由原国泰君安、海通证券合并组建,与周延明过往核心任职主体同源。本次项目仅国泰海通单一保荐,未引入外部联合保荐,形成“原投行员工任发行人董秘 + 保荐机构直投标的”的双重利益冲突。 证监会主席吴清在2026陆家嘴论坛明确表态,资本市场坚持监管“长牙带刺”,对中介机构独立性、利益冲突隔离机制从严把关。弥费科技能否有效证明独立尽调机制的有效性,是问询阶段的核心看点。 赛道逻辑成立,但公司逻辑有待验证 弥费科技所处的AMHS赛道,国产替代逻辑清晰。2025年全球AMHS市场规模约**40.53亿美元**,中国大陆约**14.79亿美元**(约105.65亿元)。需求来自新建晶圆厂、12英寸化改造和国产替代三重驱动,国内国产化率不足10%,替代空间明确。 科创板近期对硬科技缺链赛道的IPO审核保持通畅,同期的鲁汶仪器(拟募资25亿元)7月20日已进入问询,长鑫科技7月27日正式上市。 但赛道逻辑成立,不等于公司逻辑成立。弥费科技的核心问题不是“这个市场大不大”,而是“这家公司能不能在这个市场里持续赚钱”。毛利率剧烈波动、客户高度集中、盈利依赖单一大额订单,每一项都是IPO审核的红线级事项。 交易所问询的深度与穿透程度,将决定这家AMHS首家申报标的能否真正叩开A股大门。