怪不得在中国疯狂起诉,LV母公司业绩连跪三年
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怪不得在中国疯狂起诉,LV母公司业绩连跪三年

最近,LV在中国官司满天飞。

先是把新式茶饮茉莉奶白告上法庭。

然后还直接把国家知识产权局推上被告席。

最近又说要起诉新浪...

据南方都市报统计,

近五年LV在中国发起的商标维权诉讼高达1691起

LV法务是真忙啊……

为啥LV告告告不停?

昨天,LV母公司LVMH发布了最新半年报业绩,倒是可以看出部分原因了。

说实话,假如是起诉这个LV标侵权,我百分百支持!

但那个花瓣图案~真的...

咱老祖宗早就用起来了。

我家小区的路,就长这样~~

你说我骂的对不对?

来,我们看下它的业绩!

首先,收入是下跌了,净利润更是原地踏步,肉眼可见LVMH的业绩压力。

上半年,LVMH的收入为386.44亿欧,约2982亿人民币,同比又下滑3%。

猫崽算了一下,原来它的业绩,已经连续3年下滑了。

然后今年,还在下滑。

如果但看上半年业绩,也是连续下滑三年了。

增速属于从高峰坠落。

不过赚钱还是很猛,上半年净利润56.97亿欧元,约440亿人民币,净利润率14.74%。

相当于,LVMH今年上半年每天净赚2.43亿人民币。

不愧是奢侈品巨头,收入连跌三年了,净利润还是赶上茅台了!

具体来看LVMH的业务表现,就能看出为啥爱起诉了。

因为最差的,就是卖包业务,完全拖后腿。

你看:时尚与皮革制品上半年收入下跌5%,香水及化妆品收入下跌4%。

反而手表和珠宝表现较好,收入增长3%。

那毕竟,手表珠宝这东西,还是有点东西的。

比如蒂芙尼、宝格丽等硬奢首饰疯狂跑量,这也是整个奢侈品行业的大趋势:

有钱的客户更愿意买珠宝,觉得更保值,买包反而开始犹豫掂量价格。

而对包包来说,最重要的就是LOGO。

老实说,A货多,对LV确实影响蛮大的。

几万块买个包,回到老家发现穷亲戚一人一个”同款“。

哈哈哈,虚荣感全无~~

会影响销量,所以LV对这个还是很在乎的。

但这官司,那个花瓣,确实老祖宗早就用过。

所以有点败好感,LV包包的二手市场价格,出现保值率跳水。

然后,最有意思的一幕,发生在LVMH最新的业绩电话会上。

有人直接贴脸开大:

中国市场表现平淡,业绩没有好转,会不会是连环打官司带来的舆论反噬?

LVMH的CFO的回答,很严谨。

他表示知识产权是集团绝对核心资产,全球都在维权,不止在中国,案件还在司法流程,不便多谈。

其实,自从2021年以来,LVMH的收入增速从当时的增长超40%,跌到如今的负增长,也一直在缩减门店数量。

最近一年时间,LVMH在全球关掉了近百家门店。

但截至目前,LVMH在亚洲(不含日本)的门店数量是最多的,约1832家。

亚洲(不含日本)的创收也是最大的,占比29%。

亚洲(不含日本),仍是LVMH最大“靠山”。

不过有一个神奇的现象是,LVMH管理层在电话会议上透露:

中国消费者整体购买力并未萎缩,而是花钱的地点在搬家。

怎么理解呢?

管理层解释,今年Q1更多中国消费者留在国内门店消费,但进入二季度,不少中国购买力流出本土,跑到欧洲、日本零售渠道下单。

毕竟,人民币升值了嘛~

不管怎么说,中国依旧是LVMH“衣食父母”。

但客观来讲,则此LV和茉莉奶白官司的舆论发酵,是在6月底,时间点靠后,很难体现在上半年财报数字。

但它已经埋下了口碑隐患。

奢侈品,本身卖的一半是产品,一半是情绪、好感和面子。

横向对比其他奢侈品巨头,更能看清LV处境:

历峰靠卡地亚等珠宝,在亚洲市场一路狂飙;

爱马仕依靠产品壁垒,维持稳健增速;

反观LVMH,最核心LV皮具业务负增长,高度依赖珠宝、烈酒其他板块补缺口。

过去几十年,LV靠开店、涨价就能实现增长的时代,已经彻底结束。

摆在LV面前的两难局面:

一方面必须继续捍卫商标护城河,保住赖以生存的logo溢价;

另一方面又要顾及国内舆论土壤,不能让维权动作持续消耗大众好感。

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