五千家店、年营收几十亿,老乡鸡为什么五次上市都敲不了钟
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五千家店、年营收几十亿,老乡鸡为什么五次上市都敲不了钟

2017年,老乡鸡第一次递表。

五年后,第五次递表,还是被退回。

这是国内餐饮界最奇怪的一家公司——全国门店超5000家,中式快餐门店数第一,年营收据称超过百亿元,创始人束从轩在抖音有上千万粉丝。

光看数据,它本该是最早一批敲钟的餐饮品牌。

但资本市场就是不给过。

我帮你算一笔账,看看问题到底出在哪。

先说规模账。

5000家店,年营收100亿,平均下来单店年营收200万,月均约17万。这在餐饮里不算低——快餐行业单店月营收能做到15-20万,已经跑赢80%的同行。

但营收不等于利润。

中式快餐的毛利率,行业普遍在55-65%之间。17万的月营收,毛利10万左右。扣除房租(二线城市临街铺位月租1-2万)、人工(一家店10-15人,月人工成本2-3万)、食材损耗、水电、供应链配送,单店月净利润能剩下1万就不错。

5000家店,年净利润上限也就2亿左右。

这是第一笔账:营收看着大,但利润被「万店分摊」摊薄到了极致。餐饮的规模效应是有天花板的——你开到5000家,供应链和管理的边际成本会急剧上升,新增一家的利润贡献反而比前1000家低。

第二笔账:为什么递表就被退?

2017、2019、2020、2023、2024,五次递表五次撤回。每次撤回的公开原因都一样:「主动申请」。但监管真正关心的三个问题从来没变——

一、加盟比例。老乡鸡约70%是加盟店。招股书里加盟商和总部的利益分成、食品安全责任划分,全是监管要追问的细节。一个加盟商出事,整个品牌连带。

二、盈利稳定性。2020年疫情,老乡鸡单季亏损超2亿,2022年又出现亏损。五年五次,利润波动曲线完全对不上IPO要求的「持续稳定盈利」。

三、关联交易。束从轩家族企业、夫妻店起家,财务规范化程度远不如肯德基、麦当劳这种标准化百年企业。

第三笔账:上市到底值不值?

IPO意味着什么?30%的股权稀释、每年财报公开、利润波动会被资本市场放大审视、价格战和规模战从同行打到股民面前。

对老乡鸡这种单店利润1万、总利润2亿的企业,上市带来的融资额是几十亿,但代价是把一家赚钱的家族生意变成一家「每季度都要被骂」的公众公司。

我有个做餐饮的朋友,在二线城市开了20家店,年净利润150万。2021年有人劝他融资扩张,他说:「我现在一年净落150万,雇10个财务、法务、证券代表,一年成本就80万,剩70万——我图啥?」

老乡鸡现在的处境一模一样。

五年五次,每次都是到了临门一脚发现:上市赚的钱,覆盖不了上市后要花的钱,还要搭上利润表上的每一个波动。

所以不是老乡鸡不行,是中式快餐的生意模式,根本撑不起一个上市故事。

5000家店是个数字,但上市需要的是另一个数字——足够厚、足够稳、足够能向股民交代单店净利润表的那个数字。