近期，格林生物科技股份有限公司创业板IPO项目成功过会。在审核过程中，监管对研发与生产流程的划分标准、相关支出在生产成本和研发费用之间的归集和分摊标准、研发场所是否独立等问题进行了问询。本文梳理了该案例的核心要点，供拟上市企业和相关从业者参考。
一、企业背景
格林生物是我国香料行业的先行者和重要知名企业之一，自成立以来一直专注于香料产品的研发、生产与销售业务，形成了松节油、柏木油和全合成三大产品系列。公司是浙江省"专精特新"企业、中国轻工业香料行业十强、全国轻工业百强企业、国家高新技术企业。
二、监管问询焦点
监管关注的核心问题包括：
1. 研发与生产流程的划分标准
2. 相关支出在生产成本和研发费用之间的归集和分摊标准
3. 研发与生产领料及设备折旧摊区分情况
4. 研发场所是否独立
5. 研发费用归集的准确性、完整性，相关内部控制是否健全有效
三、企业回复要点
1. 研发与生产流程的划分标准
（1）理论研究、小试和中试放大试验在研发专用场地实施
发行人研发活动主要分为：
· 在研发实验室开展的小试
· 在中试基地开展的中试放大试验
· 在生产车间产线上开展的产线放大试验
其中理论研究、小试均由研发人员在研发专用的研发楼开展，中试由研发人员在研发专用的中试基地开展，在实施地点及实施人员等方面与生产流程具有明显的区分。
（2）产线放大试验的规范流程
产线放大明确相关反应步骤和工序，由研发部门发起，经分管领导审批后实施。具体流程包括：
· 研发部门发起产线放大试验申请，明确反应步骤和工序
· 沟通协调生产、安全、环保等部门做好设备、安环措施等准备
· 由分管公司领导审批后开始
· 研发人员全程指导，生产人员配合具体操作
· 反应过程所耗工时记录为产线放大范畴工时
· 领料和反应物料处置由研发部门发起和安排
· 放大反应步骤结束即该次反应放大结束
因此，研发与生产流程在实施地点、发起部门、领料部门、负责部门与负责人员及具体实施过程等方面具有明显的区分，不存在研发与生产流程混同的情形。
2. 相关支出在生产成本和研发费用之间的归集和分摊标准
（1）人工费用
· 专职研发人员、研发顾问及研发实习生均仅从事研发活动，其人工费用均全额归集至研发人工费用
· 产线放大试验涉及生产车间操作工人，依据研发产线放大试验活动占用生产车间设备的工时分摊生产车间操作工人的职工薪酬至研发人工费用
生产操作工人的职工薪酬按照生产设备的工时分摊至生产成本或具体研发项目的研发费用，归集核算准确合理。
（2）直接投入费用
· 产线放大所需原材料和反应物料处置由研发部门发起实施和沟通安排处理，材料费用金额计入研发直接投入费用
· 生产活动领用并耗用的物料，材料费用计入生产材料成本，两者不存在混同情形
· 研发在生产线进行产线放大试验时，根据占用生产车间的设备工时分摊燃料、动力及制造费用计入研发费用
（3）折旧摊销费用
· 建德实验室、研发综合楼、中试基地车间、杭州实验室的房屋（租赁）、对应研发设备、研发专用软件均为完全研发活动自用，相关费用均计入研发费用
· 建德生产车间房屋及相应设备用于生产和研发产线放大试验的，房屋设备折旧根据生产和研发产线放大试验占用记录的相应工时分摊至生产成本和研发费用
研发产线放大试验分摊的生产车间燃料动力、折旧摊销等制造费用金额相对较少，均归集在"直接投入费用-燃料动力及制造费用"。
3. 研发与生产领料及设备折旧摊区分情况、研发场所是否独立
领料区分：
· 研发领料由研发人员进行，领料单写明领料类别为研发领用，领料部门为研发部门，并备注具体研发项目
· 生产领料由生产人员进行，领料单写明领料类别为生产领用，领料部门为生产部门
研发场所独立性：
· 研发人员办公、会议、小试及中试放大试验使用的建德实验室、研发综合楼、中试车间、杭州实验室均为研发独立、专门使用的场所
· 产线放大试验需临时使用生产车间和设备，工时记录准确，相关成本费用依据工时分摊
4. 研发费用归集的准确性、完整性，相关内部控制
发行人研发费用归集的人工费用、直接投入费用、折旧摊销费用、委托开发费用、新工艺设计费及其他相关费用均按照公司研发活动实际情况进行归集，研发活动与生产活动在人员、场所、设备、开展流程等方面具有明确区分。
完全研发活动自用的均计入研发费用，涉及与生产活动共用的，按照设备工时进行分摊，符合《企业会计准则》《监管规则适用指引——发行类第9号：研发人员及研发投入》等相关规定。
公司制定了《研发中心科技研究项目运行管理制度》《研发中心科技研究项目放大管理制度》《技术成果和成果转化奖励政策》《研发项目物料领用、存储及使用管理规程》《计量和记录管理规程》《研发费用管理与核算制度》等一系列制度，研发项目立项审批、开展小试、中试及产线放大试验、评审结项、物料领用及使用、研发费用归集等环节的内部控制均健全有效。
四、案例启示
该案例反映了监管对产研共线情况下研发费用归集合规性的关注。核心要点包括：
1. 明确研发与生产的流程划分：理论研究、小试、中试在研发专用场地实施，产线放大试验有明确的发起、审批、执行流程
2. 产研共用的分摊依据：人工费用、折旧费用等按照设备工时分摊，工时记录从批料单汇总得来，具有客观性和充分性
3. 研发场所的独立性：主要研发活动在专用场地开展，产线放大试验临时使用生产车间需有完整的工时记录
4. 内控制度的健全性：建立覆盖研发全流程的管理制度，确保费用归集的准确性和完整性
拟上市企业在处理产研共线问题时，应建立清晰的流程划分标准和费用分摊依据，确保研发费用归集合规。
泰克思
泰克思（南京）信息科技有限公司，深耕研发合规赛道，依托持牌税务师事务所“众鑫云”与资深 IPO 咨询团队“明欣咨询”的专业积淀，秉持 “咨询先行、系统固化” 的服务理念，自研泰克思研发费用合规智能管理系统，一站式匹配 IPO 审核、高新技术企业认定、研发费用加计扣除多口径合规要求。
公司核心业务覆盖:研发费用合规智能管理系统、IPO研发内控体系搭建、IPO研发合规深度咨询、研发税务合规咨询，拥有2000多家落地服务案例，垂直聚焦于研发内控、研发项目和研发费用全面合规！