被自家机器人踹飞后，众擎创始人赵同阳回应：技术确实进化到这种程度了

作者 | 王迪

来源 | 凤凰《AI研究院》

2026世界机器人大会于8月19日-23日在北京举行，作为本届大会的战略合作媒体凤凰网财经全程报道。

2026年世界机器人大会现场，众擎展台因机器人的格斗赛而异常热闹。今年7月，众擎主办了全球首个产业级人形机器人格斗联赛URKL，揭幕战全平台直播观看人数超3000万人次，全域曝光量突破20亿。

但如果你把时间拨回到2025年12月，众擎出圈的方式很有意思。一段内部测试视频里，创始人赵同阳被自家T800机器人一脚踹翻在地。视频上线24小时全网播放破亿，争议也随之而来：摆拍、剪辑、营销等质疑声铺天盖地。

在2026世界机器人大会期间，赵同阳向凤凰《AI研究院》正面回应了此事：“这确实是技术进化到这种程度了。当时我想看看它的力量到底有多大。因为团队一直告诉我，T800的峰值扭矩是450牛米。450牛米相当于一辆小轿车能爆发出的动力，那一脚踹在身上虽然很痛，但我很高兴我们的机器人能达到这么强悍的体能了。

（众擎机器人创始人兼CEO赵同阳与众擎机器人）

这种对极致力量的追求，与他个人的审美一脉相承。赵同阳说自己是个不折不扣的《星球大战》迷，那些高大威武、身强体壮的科幻机甲，深深刻在了他的审美基因里。所以当他开始造机器人，脑子里浮现的永远是如金属战士般充满力量感的形象，而不是一个脆弱的机械骨架。

在他看来，科幻感从来不是花架子，而是一种重要的产品力。

比外观更让他兴奋的，是机器人真正走向智能的时刻。他判断，三年内，AGI将在部分特定任务上率先实现突破性应用。从硬件到软件，从小脑到具身智能大脑，再到算法的成熟，三年之内或许可以实现。到那时，科幻电影里的想象或将走进千行百业和普通人的家庭。

这种对“极致”的执着，贯穿了赵同阳的创业生涯。

2016年至2018年，他先后创办两家机器人公司，均因资金收紧而未能坚持。2019年第三次创业，以第一代机器狗Dogotix在业内崭露头角，2020年被何小鹏收购并共同成立鹏行智能。此后两年多，他领导组建了分布于硅谷、北京和深圳三地的研发团队，总规模约400人，完成了从四足机器马到双足人形机器人的跨越。2023年因观点分歧离开小鹏汽车，注册成立了众擎机器人。

十年创业，他始终相信，机器人最终一定要进入家庭。“因为只有家庭市场才拥有足够高的天花板。”他判断，大约5年左右，越来越多的家庭将开始使用人形机器人。

大会期间，众擎机器人创始人兼CEO赵同阳就人形机器人产业化、技术路线、格斗赛事等热点话题，回应了凤凰《AI研究院》等媒体的提问。

以下为凤凰《AI研究院》整理的赵同阳核心观点：

01 “人形机器人格斗赛事商业价值可能超NBA或UFC”

“本身格斗不是一个娱乐，我们希望能释放各方面的成长力。”赵同阳将格斗这一看似小众的赛事视为一种文化产品。

“如同电影和音乐一样，属于人类文化娱乐生活的重要组成部分。格斗赛事本身具有巨大的商业潜力。”他认为，如果人形机器人格斗赛事能够做到足够精彩，其商业价值完全有可能达到甚至超越NBA（美国职业篮球联赛）、UFC（终极格斗冠军赛）等传统顶级赛事，达到百亿级规模。

（众擎机器人格斗）

但赵同阳同时表示，格斗是众擎最显眼的招牌之一。格斗在公司内部的资源投入大概只有10%，更多资源投入到了让机器人走进商业、工厂和家庭。众擎已在工厂开始初步合作，在一些场景下进行上下料和搬运。

“我十年前就开始做机器人，初心就是最终一定要进入家庭，因为只有家庭才有足够高的天花板、足够大的市场空间。工业领域，传统工业机器人做了几十年，市值加起来可能还不如一家新势力车企。进入家庭，市场空间足够大。”

他认为，人形机器人不是工具人，而是具有和人类同等生命智慧的伙伴。“他有自己的喜怒哀乐，而不只是个工具。”他判断，大约5年左右，越来越多的家庭将开始使用人形机器人。

02 “具身智能的ChatGPT时刻，最快三年内会到来”

关于具身智能何时迎来类似ChatGPT的爆发节点，赵同阳给出了明确判断：“从硬件到软件，从小脑到具身智能大脑，到算法的成熟，最快应该在三年之内，我认为可能可以到来。”

他认为，过去两三年具身智能大模型快速迭代，已经从五花八门的探索走向技术收敛，从Demo逐渐向落地过渡。

“今年已经能看到明显的趋势。机器人在某个或两个场景下，具备和人同样的速度和正确率，终于能做事了，这非常棒。”

但他也坦言，通用人形机器人面临更大的挑战。家庭场景下可能需要做1000种甚至更多的事情，这对大模型的泛化能力和准确性提出了极高要求。

“不过，趋势已经到来，一个接一个场景正在被攻克。”赵同阳如此总结道。

03“要做机器人界的苹果，灵魂和身体必须一体”

针对行业“本体决定下限，模型决定上限”的共识，以及本体公司是否会被模型公司降维的担忧，赵同阳回应：“我们不做选择题，我们全都要。”

他坦言，目前众擎在大脑相关的研发投入已占总投入成本的60%以上。

“众擎希望成为机器人界的苹果。你买了苹果手机，觉得它硬件好还是软件好？其实都很好。众擎不会只选一个，本体、小脑和大脑能力都得出色。”

他透露，众擎最近发布了“仿人脑”具身智能引擎EngineAI Awaken，希望做成“机器人界的iOS”。“我们不愿被定义为一家只做本体的公司，身体和灵魂应该是统一的。除非你只想做一个Windows或代工厂，如果你想做成苹果，灵魂和身体必须一体。”为此，众擎已开始自研大脑，过去两年在这一领域持续储备。

04 “成本从500万降到10万，规模化才能爆发”

当全行业为“量产元年”欢呼时，这位被自家机器人踹飞过的创始人，选择用最直接的方式验证产品的极限。那一脚踹在他身上，也踹开了通往千行百业和千家万户的一扇门。

被问及成本问题时，赵同阳透露，五年前一个能跑的人形机器人成本可能需要数百万元。随着技术进步和供应链成熟，到现在价格已经降至十几万的区间。

“每一年行业都是五到十倍的增长，已经持续了三年，这已经算一个大爆发了。但在我心中，至少像做到像汽车公司一年能产几十万台、上百万台，才叫真正的大爆发。”

他指出，目前行业仍处于万台规模级别，距离百万台还有距离，但这正是众擎的未来目标。“十年前我成立这家公司的时候，就是这么想的。”赵同阳补充道。