凤凰之星评委黄日涵：AI已是“必修课”，中国企业全球化迎关键分水岭

近日，由凤凰卫视、凤凰网发起的2026凤凰之星上市公司评选已进入评审阶段。

作为凤凰之星评选的资深评审，华侨大学国际关系学院教授、海上丝绸之路研究院院长、数字经济智库执行院长黄日涵，围绕AI技术创新、企业品牌建设、出海模式演进与国际传播能力等核心议题展开深度解读，既拆解评选规则背后的产业趋势，也分享了他对中国企业全球化发展的判断与思考。

黄日涵

两大AI主题奖项：具有风向标意义与推动剂作用

今年凤凰之星评选最引人注目的变化，是新增了“最佳AI技术创新奖”与“最佳AI赋能先锋奖”两大AI主题奖项。在黄日涵看来，这一变化绝非简单的奖项扩容，而是紧跟产业与技术发展趋势的必然选择。

“我认为这一次凤凰之星评选非常的与时俱进。”黄日涵将这两个奖项的意义概括为两个层面。第一个是“风向标的意义”。“这两年中国AI快速发展，包括今年Kimi的K系列在全球范围内取得了很大的进步。所以这种风向标的意义，就是通过凤凰之星树立这样一种意识，告诉更多中国企业AI应该是被重视的。”

第二个是“推动剂的作用”。“以往的评选里我们对AI可能没那么重视，但这两年AI的发展给予了这样的机遇。所以这次评选能够促使以后更多的中国企业重视AI行业的发展。”

AI+出海协同：从选修课变必修课

谈及AI与中国企业全球化进程的深度融合，黄日涵直言：“AI以前是选修课，现在AI是必修课。”

“如果不跟上AI的浪潮的话，可能很难适应时代发展。”在他看来，AI的浪潮为中国企业带来了双重机遇。“不管是在大模型还是算力，还是在各个领域的发展，对中国企业来说都带来一些新的机遇。”黄日涵以“东数西算”为例指出，这一变化也促成了中国西部一些企业的快速发展。“AI的浪潮发展实际上对于助力中国企业的国内快速转型，包括国际化的发展，都会带来巨大的变化。”

他还特别提到参观超聚变公司的经历，发现其发展速度之快正是得益于算力和AI技术的快速发展。他判断，伴随着中国大模型公司的崛起，未来在AI领域会有更多AI新技术公司与传统企业的深度融合，能够创造出更多的活力，所以企业更要拥抱AI。

在他看来，AI带来的不仅是效率的提升，更是结构性变革的契机。如果一个企业能够抓住AI的浪潮的话，它从企业的发展底座上来说，就解决了企业新的增长动力的问题。

另外，黄日涵认为，AI与出海并非两条独立的赛道，而是相互赋能的共生关系——AI技术为企业出海注入硬核竞争力，而出海的广阔场景又为AI落地提供了最丰富的应用土壤。当风口叠加，唯有那些真正将AI融入骨髓、把品牌扎进人心的企业，才能在全球化的浪潮中行稳致远。

企业品牌建设：从“硬实力”到“软硬兼修”

除了财务指标等硬性标准，黄日涵特别强调了品牌与声誉等软实力在当今企业竞争中的关键地位。

黄日涵表示，“我参加了多年的凤凰之星评比，我个人认为品牌建设对于助推中国企业国际化是非常有帮助的。”

他以一次亲身经历阐述品牌的价值：“前两年我到非洲去调研的时候，有一次我看到了一个非常大的中国企业的广告牌子，然后有一个非洲的朋友跟我说，他说如果他的朋友有能到这家中资企业上班的话，他认为是一种荣耀。”黄日涵表示，这就是一个非常有代表性的特点，就是人们对品牌的重视程度。

在他看来，中国企业的能力建设正在经历从“硬实力”到“软硬兼修”的转变。“以前中国企业更加重视的是硬实力，那么现在对软实力的建设同样也非常重要，因为软实力可以让中国企业获得更大的价值和赋能。”

黄日涵列举了英伟达、特斯拉等公司的案例——“不管是英伟达也好，还是特斯拉也好，包括马斯克的这些公司都取得了很大的进步，最重要原因就是它品牌的溢价。”

对于如何做好品牌建设，他给出了三条路径：第一是国际化，要想让你的企业成为一个全球化的品牌，你的国际化能力是非常重要的，能够在全球范围内有更大的影响、更大突破。他特别提到字节跳动在全球范围内的拓展，是一个非常典型的中国企业发展的标志。

第二是在地化运营。一个企业要获得更好的国际口碑或者国际品牌影响力的话，它的人才配备不仅要有国际人才，更要有在地化的人才。他举例说，“你在马来西亚运营，要马来西亚人才；在非洲的话，要非洲人才。这样你才能够获得更多的品牌成长机会。”

第三是依托现代技术。不管是AI技术还是包括新媒体的传播技术，都可以更好地让企业的品牌得到赋能。

出海模式之变：从总部管理到网络化布局

作为海上丝绸之路研究院院长，黄日涵也观察到了中国企业出海模式的深刻变化。

“企业现在的出海模式开始发生一些转变，我觉得这是个非常好的趋势，代表中国企业的竞争能力越来越强。”他指出，这种“节点网络化的出海”相比以往最大的变化在于管理模式。

“以往可能是总部式的管理模式，就是事事都要向总部来汇报。那么现在节点网络化的出海，需要更多的有这种网络化的管理，或者更多的不同领域的这种联通的模式。”

黄日涵认为，这一转变代表着中国企业的现代化发展。“中国企业走出去的过程中会有一些新的机遇，同时也带来一些挑战。这是中国企业走向更大更强的最重要标志——一定要实现网络节点化的突破，才能够让企业在国际竞争中取得更大的竞争优势。”

企业国际传播能力：好故事需要好渠道

在去年的评审中，黄日涵曾建议增加对企业国际传播力的关注。时隔一年，他感受到了积极的变化。

“我确实可以感受到这两年中国企业的国际传播能力在增强。”他说，以前中国企业出海的其实并不特别多，但这几年随着“一带一路”的发展，包括我们在积极鼓励国际传播能力建设，可以看到有很多中国企业取得了很大的进步。

但短板依然存在，黄日涵表示：“以往企业的国际传播能力，可能考虑的是企业怎么去做好CSR（企业社会责任）。那么现在，可能更多的是如何更好地向国际去讲好中国企业的故事。”

他指出，我们往往陷入一个困境之中，就是我们有好的故事，但是没有好的方法，没有好的渠道去讲述出去。不过，当下正在呈现新的变化：“在传统媒体行业，比如四达时代在非洲已经有一些布点；在新媒体行业，TikTok的全球推广，包括小红书在东南亚的突破，都给了我们方法和平台去更好地讲述。”

在黄日涵看来，这些都为企业对外叙事提供了新载体，将助力企业完善国际传播建设。