超力电器IPO前负债率94%仍定向分红5263万:募资补流能过关吗?

超力电器IPO前负债率94%仍定向分红5263万:募资补流能过关吗?

如果你只看招股书里白纸黑字写的那一行——“2023年分红2763万元,2024年分红2500万元,均向股东江苏鸣泉科技有限公司分配,其他股东不参与分配”——你可能觉得这没什么。定向分红是《公司法》明确允许的操作,只要全体股东一致同意,申报时主动披露,就不存在程序违规。

不少IPO企业在申报前都会做一次实控人层面的资金归集,把已实现利润集中到控股股东平台统一配置,属于企业正常的资金管理策略。这层解释,在合规框架里完全站得住脚。

但如果你继续往下看,会发现一个说不通的时间点。

这两笔分红发生的时候,超力电器正站在悬崖边上。 2023年末,公司合并资产负债率高达94.22%——相当于每100块钱资产里,有94块钱是借来的。同年,经营活动现金流净额为-2386.98万元,公司自己的造血能力连日常运营都覆盖不了,钱是净流出的。

同行业可比上市公司的资产负债率均值,这一年只有51.26%。也就是说,当同行平均负债率只有一半的时候,超力电器在用接近资不抵债的杠杆硬撑,同时往外掏了2763万现金,而且只进实控人家族的口袋。

这还不是最要紧的一层。2024年,公司资产负债率仍然高达91.66%,又分了一次2500万。两年合计5263万,全部打入实控人沈留青、沈留祥、沈留英三兄妹100%持股的控股平台鸣泉科技,外部机构投资人、员工持股平台,一分钱都没碰。

说白了,在公司现金流最紧绷、偿债压力最大的两年,有限的经营资金被优先转移给了实控人私人主体。 这不是正常的资金归集,这是利益倾斜。

到这里,事情已经不只是“合不合法”的问题了。真正让这笔账变得复杂的,是监管的雷达。

监管的雷达,正对着这个“先分后募”的时间序列

2024年,新“国九条”落地,沪深交易所修订的上市指引直接把“突击分红+补流/偿债金额超过本次募资总额20%”列入了审核负面清单。

2025年修订后的《上市公司募集资金监管规则》进一步加码,要求IPO企业结合货币资金余额、资产负债率、现金流状况逐一论证补流必要性,同时对拟上市企业现场检查覆盖率达到不低于1/3。

把这些规则套到超力电器身上,你会发现它几乎精准踩中了每一条触发条件。

第一条:经营现金流为负、高负债背景下定向大额分红,随后募资补流。 2023年经营现金流净流出2386万,资产负债率94%,同年定向分红2763万。这条考察标准,它完全符合。

第二条:补流占募资总额比例接近红线。 超力电器本次拟募资12.16亿元,其中2.2亿用于补充流动资金,补流占比约18%。虽然还没到20%的硬红线,但在高负债叠加定向分红的前提下,这个比例已经足够触发从严审核。

超力电器IPO募投项目资金使用明细表格截图

超力电器IPO募投项目资金使用明细表格截图

第三条:分红占同期净利润比例。 5263万定向分红占同期扣非累计净利润约22%,虽然远低于80%的“清仓式分红”红线,但考虑到分红对象的高度定向性,审核时不会只看比例,还会看流向。

2026年7月1日,超力电器被中国证券业协会列入2026年第四批首发企业现场检查抽查名单。7月26日,审核状态推进至“已问询”。

超力电器IPO项目审核进度公开信息截图

超力电器IPO项目审核进度公开信息截图

公开信息中,监管层已经把待核查的核心方向标注得很清楚:2.2亿元补流安排与前期5263万元定向分红之间的资金循环逻辑——如果分红资金来源于银行借款,实控人通过定向分红获取收益后,将偿债压力全部转移给公众投资者募资承接,这层逻辑是否合理

同类案例的结局,已经给出了可能的路径

很多人会问:这个问题能不能过?

看两个过会的案例。春光集团,2025年上半年流动性紧张、货币资金仅5144万的背景下,仍向控股股东家族实施2472万元定向分红,IPO拟募资7.51亿,其中9900万用于补流。

交易所连番追问分红时点的合理性、边分红边补流的逻辑自洽性,最终春光集团通过上市委审议,但被要求进一步揭示业绩可持续性和应收账款回收风险。

优邦科技,报告期内累计分红8369万,实控人一方拿走约3100万,申报前还减持套现约1360万,IPO拟募资8.05亿,其中2亿用于补流。同样被三轮问询,最终过会。

再看两个主动调整的案例。杰理科技,前次创业板申报时,报告期累计分红4亿,实控人拿走至少3亿,拟募资25亿,其中11亿用于补流。三轮问询加现场督导后,公司主动撤回,后续直接砍掉全部补流项目,转战北交所。

朗信电气,最初申报创业板时拟募资5亿,其中4000万补流,最终上会稿中全部删除补流项目,募资总额压减至3.5亿,完全聚焦主业产能建设。

这些案例说明两件事:第一,这个组合一定会被监管逮着问,没有例外。第二,问归问,能不能过取决于公司能不能在回复中自圆其说——分红的真实用途是什么、补流测算是否扎扎实实、其他股东是否知情同意。

说得通,可能就是春光和优邦的结局;说不通,杰理和朗信的路就是明牌。

剩下的底牌,还在公司手里

说回超力电器。它有自己的牌可以打:应收账款2025年末账面价值8.22亿,占营收近40%,存货4.33亿,两者合计资金占用超过12亿。下游整车厂账期拉长是行业共性,资金缺口确实存在,即使扣掉那5263万分红,公司自有资金也远不够填这个窟窿。

补流2.2亿,有真实的运营需求做支撑。

但问题不在账面上,而在伦理上。高负债、现金流为负、只有实控人一方拿钱——这个“先分后募”的序列,本质上是把实控人已经到手的私人收益,转嫁成公众投资者未来要承担的偿债与运营成本。

目前,超力电器首轮问询函的全文尚未公开。监管的问询口径、公司的回复质量、现场检查的核查结论——这三张底牌还没翻。问是必然会被问的,审也是必然会被严审的,但最终是否构成实质性发行障碍,取决于公司能不能在问询回复里,把那个最核心的循环讲清楚。