当一座地级市的药正开始排队上市

当一座地级市的药企开始排队上市，这背后藏着一出关于“耐心”与“土壤”的现代产业剧。

想象一下，一个总面积不足2000平方公里的广东城市，正悄然批量孕育生物医药领域的上市公司。这不是偶然，而是一场精心筹划、耐心浇灌的产业生态建设。从一粒种子到参天大树，中山的生物医药故事，正散发着泥土的芬芳和资本的新鲜气息。

**为何是中山？**

时间拨回到1994年，全国首个国家级健康产业园区在中山落子。那时的上海张江也刚起步，而中山生物医药与健康产业从一片空白起步，历经三十余载发展，已聚集超650家企业，产业规模突破665亿元，自主研发的1类新药数量占全省总量两成以上。这份成绩单，并非靠“招引成熟IPO项目落地”拼凑而成，其珍贵之处在于，绝大多数企业都是从一粒种子开始在本地土壤里完成了全周期成长。

就拿“康方故事”来说吧。2012年，四位海归博士在中山火炬开发区创办康方生物时，可谓一穷二白——缺资金、缺厂房、缺设备。但火炬开发区伸出了援手：协助完成首轮融资，为其定制研发厂房，租赁实验设备。十四年后，康方已成长为全球唯一拥有两款肿瘤免疫双抗新药的制药公司，其PD-1/VEGF双抗依沃西在“头对头”临床试验中击败全球“药王”帕博利珠单抗。最新股价报收101.2港元，总市值约932.2亿港元。这样的成就，始于一份地方政府的远见和扶持。

**“递表梯队”背后的产业底气**

如今，中山生物医药的“递表梯队”已清晰可辨：康方、丹诺已在港交所挂牌，百灵生物在创业板排队，乐纯集团计划2026年底登陆科创板，达石药业、祐森健恒则计划2027年1月递表。一个地级市的企业群覆盖了港交所、深交所、上交所等主要交易所，这样的密度绝非偶然。

这背后，是近三年资本投入逻辑的深层变化。生物医药研发周期长、投入高、前期盈利难，行业普遍面临“死亡之谷”困境。中山的破解之道在于整合“政府领投+机构跟投+银行信贷”的全周期投融资服务体系。他们分阶段组建了超100亿元产业基金集群，设立10亿元天使基金，累计对48个生物医药类项目投资约12亿元。单是翠亨新区，截至2026年5月底已注册产业投资基金39只，总规模超219亿元，其中投向生物医药的子基金达23只，近三年累计投资40个项目，投资总额达15.3亿元。

这种耐心资本的威力在达石药业身上体现得淋漓尽致。从2019年Pre-A轮到2026年C1轮，每一轮股东名单里都有“中山香商基金”——一家本土投资机构在七轮融资里反复下注。这种长期陪跑，避免了药企在最需要资金时因市场情绪波动而断粮。

**公共平台：降低创新的“重资产”门槛**

如果说资金是血液，那么科研基础设施就是骨骼。中山生命科学园配套了核磁技术中心、冷冻电镜中心、药物安评研究中心等公共技术平台。这意味着，一家创新药企不需要自己买冷冻电镜，不需要自己建安评中心，在中山就能完成从靶点发现到临床前研究的关键验证。

中科中山药物创新研究院组建了49个科研课题组，覆盖从靶点发现到临床前的完整研发体系，成立7年累计5项一类新药成果转化、9个项目进入临床。这种“重资产公共服务”的供给方式，大大降低了创新药企的转化成本，缩短了从实验室到资本市场的距离。

**从仿创结合到全球原研**

仔细审视这批递表企业的管线布局，可以发现一条清晰的技术演进脉络。这些企业正集中向前沿赛道迈进：达石药业聚焦全球首创的非阿片类镇痛生物药；丹诺医药做的是抗超级细菌的新分子实体；康晟生物则聚焦生物制药上游核心原材料的国产替代。它们不再是“仿创结合”，而是从一开始就面向全球市场做原研创新。

尤其是AI技术的赋能，正为中山药企插上加速的翅膀。中山康方生物医药在厂房规划阶段便嵌入全套数字化、AI功能模块，将人工智能应用覆盖药物发现、分子设计、成药性评估全流程。康方生物联合创始人、首席科学官李百勇表示，依托智能算法，团队大幅缩短新药研发周期，为创新药研发开辟全新路径。

**未来已来：千亿产业的“两步走”**

面对未来，中山生物医药产业制定了清晰的“两步走”规划：2027年全市生物医药与健康产业规模力争突破600亿元，2030年突破1000亿元。

当一座地级市能持续向资本市场输出可上市的企业，它的产业逻辑就不再需要依赖政策叙事来背书。中山的生物医药故事告诉我们：真正的产业竞争力，不是靠“抢项目”抢来的，而是靠“种土壤”种出来的。这片土壤，包含了政府的远见、资本的耐心、平台的共享和企业的创新，它们共同构成了一个良性循环的产业生态。

在粤港澳大湾区生物医药产业创新的版图上，中山已从一个“跟随者”逐渐成长为不可忽视的“增长极”。这片湾区药谷的生机，才刚刚开始展现。