刘战明一战封神!湖北银行利润猛增38.1%,7000亿狂飙势如破竹

近日,湖北银行发布了今年上半年的半年度报告。
根据报告可知,截至今年6月底,湖北银行的资产总额已达到了7045.56亿元,增速为13.4%,同时,净利润实现了20.5亿元,增长速度更是高达38.1%,这表明了其当前具备良好的经营状况和稳定的盈利能力。
这份亮眼的成绩单标志着湖北银行有着“三年多四连跳”的发展速度,也表明了其逐步迈进了质量提升、效率提高、风险控制良好的高质量发展阶段。
业绩狂飙:7000亿规模下的硬核成绩单
以往来看,银行在扩大规模的同时容易出现利润停滞不前的情况。但湖北银行在今年上半年进行规模扩大的同时,利润反而有了突飞猛进的发展。
首先,规模利润增速稳定上升。
上半年该行资产规模继续保持稳定较快的增长态势,同比增长13.4%;净利润增速更是远超资产增速,达到38.1%。这则数据表明,这一次湖北银行的商业模式已经发生转变,并不是通过堆积规模的方式来获得收益,而是通过提高效率的方式使自身的内在盈利能力得到了质的变化。
其次,资产质量不断改善,风险程度越来越小。
资产质量对于商业银行来说就是生命线。而湖北银行交出的这份成绩单表示,截至六月底,该行的不良贷款率已经降到1.77%,不良资产率也降到了1.40%,两个主要的风险指标都出现了下滑的情况;而且在同期里,拨备覆盖率更是提高到了224.56%。“两降一升”的主要指标组合是银行资产质量正在变好的表现,在这个基础上账上的盈利的真实性也在不断地得到加强。
第三,资本实力不断增强,更好的支撑其快速稳健的发展。
随着规模的不断扩大,是否拥有足够的资本成为了制约银行发展的关键因素。从半年报中可以看出,湖北银行的各项资本充足率都达到了监管要求的标准。在整个行业都面临资本补充困难的大环境下,该行依靠高效的资金运作和有效的资源整合,为以后规模的扩大以及各项业务的战略部署打下更好的基础。
最后,流动性管理形势较好,资金安全有保障。
从数据上来看,湖北银行的流动性管理水平有了很大的提高,流动性覆盖率比年初增长了142.05个百分点,达到了458.92%,流动性比例也相应地得到改善。在资产规模急剧增长的情况下,仍可以做到流动性指标大幅度改善,说明该银行具有较强的精细化资金管理的能力,资金池的安全稳定也得到了保障。

深度解码:38.1%高增的底气何在?
整个银行业息差收窄、盈利受阻,在这样的大环境下,湖北银行能够取得超过30%的利润增长并非偶然,而是经过长期精细化经营、结构调整和模式转变之后的结果。
第一,细化管理落实到位后,降低成本、提高效率效果明显。
此次利润大幅增长的主要原因是,内部经营管理的质量和效率都得到了很大的提高。过去几年里,湖北银行一直致力于精细的管理工作,改善了资产与负债的比例关系,并且有效降低了无效的成本支出、提高了资金使用的效益。通过内部改革和管理水平提高获得的利润增长,不依赖外部市场环境的变化,具有较高的持续性,在此基础上产生的增长就是高质量的内生增长。
第二,风险化解成效显著,产生了充足的利润空间。
在不断加大不良贷款回收力度的同时,该机构的资产结构也在逐渐得到改善,风险准备金的压力也随之减小。随着风险不断降低,用于抵御风险的资金也得以减少,可以有效利用的资金增多,银行的盈利空间也会加大。
第三,改变盈利模式来降低对利差的传统依赖。
以前城商行主要靠存款和贷款之间的利息差来赚钱,很容易受到整个行业的息差下降的影响。而湖北银行转而去做了一些不同于传统的利差业务,通过对负债成本进行不断的降低以及对资产负债表中资产价格的调整来提高盈利能力,提高了抵御风险的能力,并且降低了经济周期对银行的影响程度。
第四,新业务强力出击,开辟新的增长空间。
一方面要保住自己的传统业务的优势地位,另一方面也要抓住数字化转型的大好机遇,发展数字金融的新业务,形成新的增长点。据数据表明,上半年数字金融贷款余额达到95亿元以上,比年初增加了25亿以上。这表明新的业务在快速发展中,也为银行带来了更多的收益。

灵魂人物:刘战明的铁腕与魄力
企业进行跳跃式发展要依靠领导层的战略引导,湖北银行此次全方位突破和提升质量转轨也离不开行长刘战明深远的谋划以及强有力的改革。
首先,在企业困难时接过接力棒,重新塑造了企业局面。
2023年10月,长期从事省属国资管理的刘战明,接过了湖北省银行行长的位置,承担起了银行的发展责任。刚上任时就马上推进了董事会的换届工作,并且引进了核心股东,完善国资占主导地位的稳健治理体系。
其次,亲自挂帅抓合规,重新塑造内部体系的控制。
内部控制和合规是商业银行稳健发展的基础,在此背景下,从今年三月份开始由刘经理担任了首席合规官一职,来弥补内部控制上的不足,改善经营上存在的问题。银行行长同时又是首席合规官,在整个银行业里都是比较罕见的情况,这也体现了管理层对于违规行为采取了“零容忍”的态度,要从各个方面来整顿内部的风险控制工作。
第三,资源进行有效的整合,补充发展所需要的资本和物资。
资本就是银行发展的命脉,在整个发展过程中遇到了资本补充的需求问题的时候,刘战明带领队伍积极寻找解决方案,在2026年年初成功完成了76亿的大额增资扩股。本次增资成功引入了省级、市级以及县级的国有资本股东,大大增强了企业的自有资金实力和融资途径,在企业快速发展的过程中提供了充足的财务支持,体现了较强的资源聚合能力。
最后,锚定长远的战略目标,引领银行高质量发展。
利用中部地区的优势条件,刘战明为湖北银行制定了长远的发展规划:打造中部一流、全国知名的城市商业银行,并且提出了到2027年实现万亿元总资产的目标。明确的战略定位和稳定的增速使整个银行都有了前进的方向,稳步迈向高质量发展的新阶段。
剑指万亿:中部王者的进阶之路
站上七千亿元的规模台阶之后,实现了利润的高速增长,湖北银行的发展空间被进一步打开,距离万亿资产的目标也越来越近。
第一,IPO进程加快,资本市场的道路越来越清晰。
从2023年3月把湖北银行的IPO申请由深交所平移到上交所主板开始算起,到现在为止湖北银行的上市工作一直都在稳步推进之中。在管理层强硬的改革措施之下,这家银行不断弥补自身的内部控制缺陷,把风险真实的清理出来,并且巩固了经营成果,在治理结构上、资产状况以及盈利能力等方面都取得了很大的进步,资本化进程不断加快。
第二,万亿级别的目标指引,增长动力持续增强。
依靠三级国资股东的支持、丰富的资本积累和不断改善的业务状况,湖北银行对于高速发展已经具备了相对充足的前提条件。在此情况下,整个银行的资产总额将会以一个比较平稳的速度增长,为2027年达到一万亿元目标筑牢基础。
第三,由规模扩张转向价值创造,开启了转型新模式。
湖北银行已经改变了以往的发展模式,由以前拼规模、求速度的方式转为现在的注重质量和创造价值。其利用湖北省区位优势,致力于服务实体经济发展和本地产业成长,不断改善经营模式,形成适应新时代要求的高质量发展格局。
第四,深耕高质量发展,在中部地区建立起优秀的典范。
现在的湖北银行正在形成内部控制严格、资产优良、利润真实、风险可控的新局面。在战略方向正确、管理革新有力、多种业务并举的情况下,该银行正在全力冲刺万亿的新征程,在自身快速发展的同时也将会成为中部地区城市商业银行高质量发展的一个新的样本。
站在7000亿的新起点上,湖北银行一边化解历史遗留问题,一边向着新的万亿目标全力奔跑。在行长刘战明的带领下,它的这场转型突围,后续发展表现仍值得市场持续跟踪。

