引科创活水筑数智基石!打造服务新质生产力的“德邦”模式

引科创活水筑数智基石!打造服务新质生产力的“德邦”模式

编者按:

乘风“十五五”规划开局之势,深耕金融“五篇大文章”纵深之路,提高资本市场制度包容性适应性等改革蹄疾步稳、提质增效。为深度展现券商担当,证券时报携手中国证券业协会推出“做好‘五篇大文章’ 赋能新质生产力”专栏——以资本市场制度革新为出发点,深度挖掘证券业创新实践与鲜活案例,以优质金融活水精准赋能新质生产力,助推我国实体经济高质量发展。本篇为系列报道第36篇,敬请垂阅。

在金融服务实体经济的时代大考中,如何让金融“活水”精准浇灌科技创新?如何用数智技术重塑服务效率?德邦证券用一串串实打实的数据给出了回答:科创债利率屡创新低,数字员工年节省数万工时,智能投顾产品存续服务资产规模突破10亿元……

从以债券与基金疏通硬科技融资血脉,到以AI中台与大模型重构运营与投顾链路,德邦证券坚持科技金融与数字金融双轮驱动,将国家战略落地为可感知的实效,为新质生产力注入持久动能。

债为桥梁:下沉县域科创融资

2026年6月,德邦证券承销的济宁高新产业投资集团2026年非公开发行科技创新公司债券(贴标高成长产业债)落地,两期品种利率分别低至2.40%、2.47%,创下2026年山东省科创公司债(贴标高成长产业债)利率新低,资金将定向投向区域高新产业、前沿科技成果转化项目。

梳理近两年项目清单,德邦证券科创债业务实现长三角、华北、华中多区域全覆盖,项目名单持续扩容:2026年5月独立主承销焦作瀚泰产业投资有限公司6.6亿元科创债;4月先后落地湖州莫干山高新产业投资发展集团4亿元科创债、济宁城发产业管理有限公司4.9亿元科创债;1月独立主承销湖州市产业投资发展集团有限公司(简称湖州市产业集团)8亿元科创债、牵头主承销淄博市财金控股集团有限公司2亿元科创债,持续为各地高新、科创平台拓宽融资渠道。

早在2025年12月,德邦证券便推动科创金融服务向县域纵深延伸,落地湖北省县域首单科创公司债——大冶湖高新产业发展3.5亿元5年期科创债,开辟区县级科技企业可复制的债券融资路径。此外,2025年4月,德邦证券联席主承销的山西路桥建设集团5亿元科创债,创新设置多重选择权,助力基建行业数字化、科技化转型。

破解科技企业研发投入高、回报周期长、融资渠道窄的痛点,是券商做好科技金融的核心命题。从省级投资集团到县域高新平台,从长三角到华北、华中等地,德邦证券持续优化科创债发行方案,助力企业拓宽融资渠道,把债券“活水”精准输送至产业创新一线,推进科技成果转化与产业升级。

投研为核:陪伴硬科技企业长跑

服务科技金融,既要融资解近渴,更要“陪伴”谋长远。德邦证券通过旗下德邦基金,以“长期主义”理念深耕科技赛道,前瞻布局人工智能、半导体、高端装备等新质生产力方向。

“服务硬科技、培育新质生产力,需要坚守长期主义的投资初心。德邦证券依托旗下基金平台,搭建专业化科创投研体系,通过长效考核机制引导投研团队深耕产业基本面、拉长投资周期,以耐心资本陪伴科创企业穿越行业周期、持续成长,深度挖掘科技创新的长期产业价值。”德邦证券总经理(代)兼财务总监郑治国表示。

以半导体产业为例,作为现代工业的基石,半导体技术广泛赋能计算、通信、能源、医疗、交通乃至国防安全等多个万亿级赛道,是国家科技竞争力的核心体现。基于对产业趋势的深刻洞察,德邦基金早在2021年12月便设立德邦半导体产业混合发起式基金,坚持“产业视角+基本面驱动”投资逻辑,投研团队深入产业链一线跟踪产业迭代,动态优化持仓,力求将产业成长动能有效转化为基金业绩表现,该基金中长期表现位居同类产品前列。

数智提效:构筑全链路自动化运营体系

科技资本为培育新质生产力提供源头活水,数字化能力则是打通资本、产业、投资者三方链路的关键抓手。德邦证券将数字化转型纳入公司“十五五”发展规划,搭建“1+3+N”科技架构,融合AI(人工智能)、RPA(机器人流程自动化)、BI(商业智能)打造一体化数字员工集群,以智能化体系提升科创服务效率。

传统券商运营长期面临流程烦琐、人工成本高、重复操作误差大等痛点。对此,德邦证券构建了“大模型辅助研判、AI智能校验、RPA自动执行、BI数据赋能”协同运作模式,目前已落地超300项智能化、自动化业务场景,覆盖运营管理、财务核算、合规审查、风险管控、综合行政等全链条,贯通企业全流程标准化作业,全面替代传统人工重复机械操作,有效规避人工操作误差与时效短板。

据郑治国介绍,德邦证券数智化落地成效突出:全年累计节约数万小时人工工时,有效释放人力转向高价值、创新性业务,每年节省综合运营成本千万元以上,同步实现降本、提质、增效、风控多重价值。

旗下子公司同步完成数字化布局:中州期货自研“中州龙泉”数智平台,构建起集基本面量化思维、风险管理、交易咨询、策略输出于一体的特色服务体系;德邦基金构建“3+1”数字化转型战略蓝图,自研“海纳百川大模型聚合平台”赋能投研,依托RPA助力实现数据处理、估值核算、风险校验、净值发布等环节的自动化,提升运营效能,搭配“CRM+AI”智能营销平台,建设投研、运营、营销、风控全数字化链路。

据悉,德邦证券后续将持续拓展大模型落地场景,完善人机协同运营模式,为科创投融资业务减负提速。

AI+财富管理:让机构能力普惠化

针对传统投顾服务门槛高、中小投资者难以获取专业资产配置能力的痛点,德邦证券提出“机构能力普惠化”的AI+财富管理理念,搭建分层、全周期智能服务矩阵,拓宽科创产业长期资金来源。

具体来看,客户侧按资产、风险偏好划分四大层级,匹配差异化智能工具,实现“千人千面”;业务端覆盖选股选基、择时、持仓优化、策略交易、投资复盘五大场景,构建投前到投后完整服务闭环。技术层面搭建企业级AI中台,搭建多因子量化平台,打通交易、资讯、客户等系统,建立数据视图。

根据德邦证券的规划,产品将分三阶段迭代:第一阶段上线多因子量化模型选股选基策略产品——X账户;第二阶段推出涵盖多差异化策略的智能投顾产品服务包;第三阶段预计于2026年下半年上线打通策略、执行、复盘全链路闭环的系统,真正实现从策略生成到交易执行的无缝衔接。

目前,X账户、波段智投、量化掘金宝等相关产品已规模化落地,有效服务期内存续客户资产规模超10亿元,充分验证了普惠AI投顾的市场价值。

责编:杨喻程

排版:汪云鹏

校对:姚远