三绿科技自称全球出货第一,为何收入排第二且研发连年下滑?
你很可能在亚马逊上买过“SUNLU”或“JAYO”的3D打印耗材,一卷几十块的PLA线材,好评过万。这两品牌背后的公司——安徽三绿科技,三个月前还在新三板挂牌,现在已经闯到创业板IPO的问询阶段。

安徽三绿科技创业板IPO审核进度公示
它讲的故事很直白:我是全球消费级FDM耗材出货第一,要募18.29亿扩产。 今年6月递交招股书,深交所7月发出问询,9月1日三绿科技披露回复,整个过程不到两个月。境外收入占比近九成,营收三年翻近三倍,2025年卖出12.83亿元,净利润1.63亿。
这些数字摆出来,确实是一家站在3D打印消费浪潮尖上的明星公司。
故事的第一层讲得通。但深交所首轮问询丢出的12个问题,恰好跟在三绿最致命的几处软肋上——故事往下挖一层,逻辑就开始变形。

创业板问询回复文件公示页面截图
全球第一"是怎么来的,看定语就知道
三绿的招股书里有一句很唬人的话:2025年全球消费级FDM耗材出货量第一,亚马逊平台市占率第一。但看仔细了——这份排名是花钱买的。 招股书小字标明"除向灼识咨询付费",三绿自己掏钱,找咨询公司定制了一份行业排名报告。
更有意思的是,仅三个月前,三绿在新三板挂牌时,对市场地位的描述还是老老实实的:"公司FDM耗材PLA型号位列Amazon美国站畅销榜第1名。"限定词清清楚楚:单品类、单国家、单平台。到了创业板招股书,三个限定词全拿掉了,摇身一变成了无前缀的"全球第一"。
拆开看真实赛道格局:全市场FDM耗材收入口径下,三绿市占率13.23%,排第二。第一是谁?设备厂商拓竹科技——它的耗材只适配自家打印机,靠硬件装机量锁死复购,根本不需要像三绿那样在亚马逊上卷价格。
三绿拿到的第一,严格限定在"纯第三方耗材厂商"这个窄口径,以及亚马逊单渠道19.57%的市占率——第二名智能派18.11%,差距只有1.46个百分点。
一个随时可能易主的排名,被包装成了IPO叙事的底座。而这个底座接下来要支撑的,是一组更惊人的数字。
建近5倍产能,钱从哪里来,消化给谁看
三绿2025年FDM耗材自有产能1.86万吨,产能利用率96.93%,确实接近满产。它的扩产计划是什么?募投两个项目合计新增9万吨年产能——是现有产能的4.84倍。
9万吨是什么概念?灼识咨询的数据显示,2025年全球消费级FDM线材总出货量才9.1万吨。也就是说,三绿一家计划新增的产能,几乎等同于当前全世界的总需求。

支撑这个扩建计划的,是同一份付费报告预测的"2031年全球150万吨、年复合增速近60%"——先花钱定制排名,再用排名倒逼产能目标,每一步都在自我循环。
募资规模同样激进。18.29亿元,是2025年末归母净资产4.61亿元的3.97倍。三绿的资产负债率已从近六成降到42%,母公司仅20%,2024年还分过红利。不缺钱、还在分红,开口要拿走净资产四倍的钱——其中3.5亿直接写"补充流动资金"。
监管问询盯着的,正是这个环环相扣的逻辑:排名的说服力撑不起产能,产能的可行性撑不起募资。
研发一路降,创业板凭什么接纳它
三绿申报的是创业板,绕不开"三创四新"的硬门槛。但看研发投入占比这条曲线:2023年3.85%,2024年2.96%,2025年2.27%。营收三年翻近三倍,研发绝对额却只从1804万涨到2914万,增速完全跟不上。
同行可比公司呢?研发费用率均值稳定在5%左右——2023年4.06%,2024年5.23%,2025年5.19%。三绿的2.27%,不到同行一半。

钱花去哪了?销售费用。2025年三绿销售费用2.13亿,其中平台服务费1.13亿,占销售费用53%以上。亚马逊一笔订单,平台先抽走13%-14%的佣金,再扣仓储物流费,三绿真正落袋的利润大半被电商平台吃掉。
所以真实的画像是这样的:一家靠亚马逊流量撑起八成营收的跨境电商卖家,研发投入持续缩水,却要以上述研发占比冲创业板;号称全球第一,但收入口径离真正的龙头还有距离;自己掏钱定制排名,三个月内把说法从"单平台单品类畅销第一"升级成"全球霸主",再用这个说法去论证新增近5倍产能的合理性。
这当然不是小作坊。三绿旗下有SUNLU、JAYO等多个品牌,在亚马逊上确确实实卖到了品类头部,自有独立站收入占比在提升,子品牌JAYO在天猫从第63位杀到第3位,高性能复合材料耗材也在起步。
2026年上半年营收同比翻倍至10.65亿、净利润1.65亿的数据,证明它还处在上行通道。
但仔细看就会发现,这家公司赚的不是技术创新的钱,而是亚马逊渠道先发的红利。 它跟拓竹是两种完全不同的物种:拓竹靠硬件装机量锁死耗材复购,护城河是生态;三绿靠的是跨品牌兼容的性价比,护城河是渠道排名——而排名是别人写的算法,随时会变。
监管问询还在继续,首轮回复只是第一关。深交所真正要判断的,不是这公司现在赚不赚钱——答案很清楚,它赚,而且赚得不少——而是它的增长逻辑是否自洽,以及它到底是一家靠硬科技吃饭的材料公司,还是一家披着耗材外壳、靠电商流量吃饭的铺货型品牌。

