中车大同公司首届媒体开放日解码高质量发展实践
2026年9月4日，中车大同电力机车有限公司举办“前进赋能·向新而行”首届媒体开放日活动。人民日报、央视网、工人日报、山西日报等十余家中央及省市媒体，走进这座新中国建设的第一座大型铁路机车制造企业，近距离探访国企培育新质生产力的生动实践，读懂大国重器淬炼高质量发展新成色的奋进密码。
作为中车核心骨干企业，中车大同公司党委以注重政治性、及时性、严肃性、创新性、实践性“五个注重”提升党委中心组学习质效，把国家战略要求转化为企业经营发展的具体行动。坚持党建领航发展方向，依靠科技创新驱动产业升级，夯实内部管理根基，厚植人才发展土壤。企业先后获评全国文明单位、国家级绿色工厂、国家级智能制造示范工厂，多项沉甸甸的荣誉，见证着企业高质量发展的硬核实力。本次开放日以沉浸式体验与深度对话为主线，通过座谈交流、现场走访、劳模专访、技术研讨等形式，集中展示企业在数智转型、产业布局、技能人才队伍建设等方面的丰硕成果。
座谈交流现场，企业负责人结合现代化产业体系建设，介绍企业依靠传统产业提质增效、战略性新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局这“三驾马车”推动产业升级的实践。分享重载机车、永磁直驱装备、新能源机车、高原矿用自卸车等重点产品的技术攻关进展，介绍改革深化提升行动、数字化转型推进情况以及人才强企建设的相关实践。围绕链主企业责任担当、科技自立自强、新质生产力培育等议题，和媒体展开深入交流。
战略领航：构建“三纵三横”产业新矩阵
面向“十五五”，中车大同公司紧扣“智能化、绿色化、融合化”发展方向，深刻把握“13579”战略发展思路，全力打造“三纵三横”矩阵式产业发展格局。其中，“三纵”深耕，即以轨交底蕴纵向深耕，做强、做优、做精公司生存发展的“定海神针”，沿着轨道交通装备“机车新造+检修服务+核心部件”三条产业链条纵深推进；“三横”拓局，即以战新产业横向跨界，做大、做专、做新公司未来发展的“第二曲线”，抢占矿山装备、电气化公路及未来产业高地。
公司聚焦轨道交通装备、清洁能源装备“双赛道双集群”产业发展新格局，深入构筑“一体两翼一支柱”产业版图，构建起新造、运维、检修、配件、服务“五位一体”全价值链竞争模式。作为山西省高端装备制造产业链“链主”企业，公司牵头组建链主企业供应商联盟，搭建“政府—企业—联盟”协同模式，带动上下游产业链协同进步。
科创立身：梯次研发与平台化迭代
在厂史馆，媒体记者循着七十余年奋斗足迹，回望企业发展变迁。从早期蒸汽机车，到如今的高端电力机车，一代代产品迭代升级，红色国企的初心使命在岁月中不断传承。企业坚持把科技创新作为第一动力，近年来累计取得授权专利300余件，多项科研项目斩获国家和省部级科技奖项。依靠“探索一代、预研一代、研制一代、装备一代”的梯次研发体系，重载技术、永磁直驱、新能源、矿山装备领域创新成果持续涌现。
公司坚持平台化产品研发，推进谱系化、通用化技术迭代，以“一个平台、多场景适配，一套谱系、全市场覆盖”为核心导向，构建全场景解决方案。在核心技术领域，企业多点突破、全面领跑：永磁直驱技术实现行业领跑，研制国内首款拥有完全自主知识产权的永磁直驱客运电力机车；新能源领域，从氢能混合到纯电驱动，形成全覆盖、多元化的新能源产品谱系；不止于轨道交通，公司成功研发100至300吨级全系列矿用车辆，建成国内首个电气化公路及矿山运输示范项目，顺利切入绿色智能矿山运输新赛道。
人才聚能：从“制造中来，到研发中去”
劳模创意工作室内，全国技术能手王大龙向记者展示来自生产一线的技改创新成果。扎根焊接岗位多年，他紧跟智能制造发展浪潮，完成从传统焊工到智能焊接操作者的转型。他带徒弟时打破单向输出模式，主动吸纳青年徒弟的新思路，在教学相长中持续迭代技术储备。全国劳模刘斌涛向媒体分享，从普通调试操作工起步，他一步步成长为大功率电力机车检修技术带头人，常年扎根机车调试检修现场，攻克一个又一个疑难故障，产出多项技术革新成果。他坚持实战导向开展传帮带，秉持“培养出来的徒弟比师傅强，就是最大的成功”，培养出多名技师、高级技师以及中车技能专家。
这两位劳模的成长，正是中车大同公司人才强企战略的生动缩影。公司实施“前进英才”工程，推进头雁领航、菁英锻造、工匠培育、先锋引领四大人才计划。在研发人才培养上，公司锚定“从制造中来，到研发中去”，对新入职高校毕业生实行“双向三师”定向培养，按照“721法则”（70%靠岗位实践、20%靠导师培养、10%靠集中培训）科学制定培养计划，重点安排新员工下一线、进班组，墩苗壮骨，快速成长为既熟悉制造工艺又精通研发设计的复合型技术骨干。企业内部形成金字塔式人才方阵，汇聚国务院特殊津贴专家、全国技术能手等大批高端人才，为“大国重器”的锻造提供了坚实的人才底座。
智造变革：数智融合与精益赋能
走进转向架分厂、总装分厂生产现场，自动化机械臂有条不紊开展作业，AGV智能转运车在工位之间有序流转。中车大同公司深入推进复兴型八轴货运电力机车产业数字化工程，顺利通过两化融合管理体系AAA级评定。这背后，是企业摒弃碎片化改造，编制八大数字化专项规划，全力推进“三舱一体系”建设的系统性成果。公司搭建ESB服务总线平台，系统集成率达90%以上，坚守“一个标准、一套数据”治理理念，让数据在全链条流动。
在精益制造领域，企业探索形成了一套“工位制节拍化为基础、数字化智能化为主线、全流程追溯为保障”的精益制造经验，在转向架组装、车轮车轴、电器屏柜、构架组焊四条核心产线建设中，因品施策、分类推进，成功晋级中车精益管理一级企业。持续推动传统产业朝着高端化、智能化、绿色化方向迈进。
在矿车试验场地，企业自主研发的高原型电传动矿用自卸车吸引了记者眼光。该装备专为高海拔严苛工况定制研发，可适配5500米高原作业环境，具备机动性能强、作业效率高等优势。更值得关注的是，车辆变流柜、轮边减速器等核心关键部件均实现中车体系自主配套，彻底打通核心技术自主可控产业链。此外，企业还成功中标国内首个商用电气化公路项目，在高端装备新赛道上不断实现突破。
文化铸魂：以“前进精神”凝聚奋进力量
支撑这一切蜕变的，是一套以“铸魂·赋能·领航”为核心的企业文化体系。中车大同公司创造性提炼出“前进精神”贝壳模型，内核层凝练出“自砺同心、客户为本、创新谋变、奋斗致成”的十六字精神图谱，外显层延伸出“前进八要”关键行为要素，让文化从“无形”的理念变为“有矩”的规范。从“老师傅的手感”到“数据驱动的精准”，变的是生产工具，不变的是刻在骨子里的工业底蕴与创新基因，这正是“前进精神”生生不息的力量之源。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。面向未来，中车大同公司将持续发挥党建引领作用，紧扣科技自立自强这条主线，做优做强核心主业，培育壮大新兴产业，持续塑造企业竞争新优势，朝着建设“轨道交通整机领域世界一流行业领军企业”的目标奋力前行。