年内近20家信托公司换帅，内部提拔成主流

信托公司管理层调整，正在成为2026年信托行业值得关注的现象。

9月11日，厦门国际信托有限公司（以下简称“厦门国际信托”）和中国对外经济贸易信托有限公司（以下简称“外贸信托”）同日披露董事长任职变动。

记者注意到，两家公司的新任董事长均有较长时间的信托从业经历，且此前已在所属集团或信托公司承担经营管理职责。新任管理层如何延续既有业务，怎样应对行业转型中的新课题，也成为此次人事调整值得观察的方面。

两家信托公司换帅

9月11日，国家金融监督管理总局厦门监管局公布相关批复，核准胡荣炜厦门国际信托董事长的任职资格。

据悉，胡荣炜原为厦门国际信托党委副书记、总经理，目前已升任厦门金圆投资集团有限公司党委委员、副总经理，根据最新分工，其在集团内具体分管信托等板块，于今年4月起担任厦门国际信托党委书记。与此同时，厦门金圆投资集团有限公司党委书记、董事长李云祥不再兼任厦门国际信托党委书记、董事长，但仍继续担任厦门国际信托董事。

至此，厦门国际信托完成董事长交接。胡荣炜在集团层面分管信托等板块，也意味着其原有的经营管理经验将与集团层面的业务统筹衔接起来。此次调整中，原有管理团队延续，集团对信托业务的管理安排也更加清晰。对于一家成立于1985年的信托公司而言，稳定的经营秩序与管理交接，关系到既有业务的延续，也关系到未来转型方向的落实。

厦门国际信托方面表示，此次平稳、有序的董事长交棒，是在金圆集团整体组织框架下进行的管理梯队建设，本次平稳交接能够保障公司战略执行的连续性，确保战略“一张蓝图绘到底”。

几乎同一时间，外贸信托也迎来人事方面重要变动。9月11日，外贸信托发布公告称，经国家金融监督管理总局北京监管局批复，卫濛濛出任公司董事长，并完成法定代表人变更登记。

据悉，卫濛濛于2006年加入外贸信托，先后在证券投资、财富管理、家族信托、普惠金融等领域任职，曾担任公司总经理、党委书记。2026年起，她升任中化资本有限公司总经理、党委副书记。在业内人士看来，此次她出任外贸信托董事长，意味着公司经营管理与中化资本的产业资源之间将形成更加紧密的联系。

卫濛濛对未来发展有着清晰的战略思考。“信托机构转型既要坚守受托人本源，也要深度扎根产业场景，做到‘眼睛看向远方，脚要踏在地上’。”她表示，未来公司将充分发挥信托制度的独特优势，将金融服务精准嵌入产业发展、财富传承与民生保障场景，坚定走产融结合的特色化高质量发展之路。

据《金融时报》记者观察，两家信托公司的换帅，有着相似之处：新任董事长均来自原有管理体系，具备较长时间的信托从业经历，且与所属集团的产业资源存在联系。在业内人士看来，这种安排有利于减少管理交接对经营秩序的影响，也有助于公司在既有业务基础上继续推进转型。

“换帅”之下，转型仍是管理层考题

从2026年内的公开信息看，信托公司核心管理层调整较为密集。《金融时报》记者不完全梳理后发现，截至9月13日，年内已有约20家信托公司出现董事长、总经理或总裁变动，长城新盛信托、江苏信托、重庆信托、长安信托、华润信托、大业信托等机构相继完成或启动管理层调整。

从变动情况来看，内部提拔成为较为明显的特点。比如，江苏信托、山东国信、英大信托等机构，年内均出现由所属集团或信托公司内部提拔产生的新任高管。在业内人士看来，这与信托行业经营环境发生较大变化有关。

2026年1月1日起施行的《信托公司管理办法》，对股东管理、公司治理、受托人职责等作出进一步规定。金融管理部门对信托公司的管理，正在从传统的机构准入和业务监管，延伸至治理结构、风险管理以及受益人权益保护等方面。

与此同时，信托业务分类改革过渡期收官，存量业务整改、风险项目处置和新业务布局进入关键阶段。在这样的背景下，信托公司对董事长、总经理等核心管理人员的要求，正在发生变化——行业要逐步回归信托本源，信托业务也要寻找新的业务增长点。

“对于部分处于业务转型阶段的机构而言，内部提拔有助于保持管理工作的连续性，减少新任管理层对公司经营情况的摸索时间。”用益信托研究员帅国让表示，内部提拔也意味着，新任掌门人需要面对原有业务积累下来的风险、组织惯性以及经营转型压力。

对信托公司来说，换帅是公司治理中的重要事项，但不是转型的终点。管理层需要回答的问题，最终仍要落在业务上：如何更好地履行受托人职责，如何把产业资源转化为金融服务能力，如何在风险可控的前提下拓展新的业务空间，如何让信托制度在财富管理、养老保障、产业投资等场景中发挥更大作用。“未来，信托公司能否走出各具特色的转型道路，仍需看管理层如何把战略安排落实到具体业务、风险管理和客户服务之中。”帅国让表示。