AI 情感智能珠宝 Shakespeare 获天使轮融资，以珠宝破解穿戴设备留存难题

摘要

智能戒指赛道正在迎来一波同质化内卷:多数玩家把重心放在传感器堆叠、健康参数比拼,本质仍是数码硬件思维。新品牌 Shakespeare(莎士比亚)走出一条反向路径:以珠宝作为产品第一属性,把智能系统封装进贵金属首饰,打造面向大众的情感陪伴类消费产品。

近日,Shakespeare 宣布完成数千万元天使轮融资,本轮由荣耀 AI Connect 生态企业极选智能联合国内头部珠宝 DP 服务商瑞钰控股共同投资,势能资本担任独家财务顾问。本轮资金将重点投向情感计算算法迭代、珠宝智能新品工艺研发,同时加速海内外差异化渠道布局。

2025 年落地杭州的 Shakespeare,全球首款 AI 身心健康陪伴戒指已于 2026 年 2 月正式上市。区别于市面上主打运动、健康监测的智能戒指,品牌不把自己归类为可穿戴硬件公司,定位是情感智能珠宝品牌,试图打通传统珠宝行业与智能穿戴行业之间长期割裂的市场。

核心团队具备消费产业跨赛道复合背景。创始人杨勋忠拥有服饰、美妆、珠宝多品类操盘经历,历任茵曼 COO、韩束总经理;其创办的瑞钰控股年销售额超 20 亿元,长期服务周大福、周大生、潮宏基、老庙等头部珠宝集团。团队技术端吸纳阿里、网易、大华等企业研发人才;医疗心理板块引入平安好医生、康宁医疗行业专家;渠道团队拥有大疆消费电子操盘经验,骨干来自清华、北大、中科院、复旦、浙大等院校,品牌负责人程羽具备北京大学心理学专业背景,同时团队配置资深珠宝设计人才,形成消费、技术、医疗、品牌承接等多位一体的品牌构建模式,是当下科技品牌无法比拟的。

千亿规模的珠宝市场、高速增长的智能穿戴市场,两者的交叉处至今没有跑出真正意义上的爆款。

我们观察到,当前市场上两类玩家各有短板:

一类来自智能硬件赛道,优先实现监测功能,外观妥协于电子器件布局,产品更像科技配件,很难融入日常穿搭,用户新鲜感过后极易闲置;

另一类来自传统珠宝行业,擅长材质与设计,但缺少自研感知硬件与 AI 算法能力,只能做简单的蓝牙配饰,没有真正的生理感知与情绪计算能力。

“行业普遍陷入一个误区:做智能珠宝 = 把传感器塞进戒指壳子里。”Shakespeare 创始人杨勋忠表示。市面上很多智能戒指,为了容纳电路板,戒圈内圈会出现明显凸起,牺牲佩戴舒适度;为保护芯片,选择先电镀后组装的工序,成品珠宝质感大打折扣。功能优先的开发逻辑,造成产品 “好用,但不想天天戴”。

Shakespeare 序章系列智能戒指,历时一年以上研发,历经十余次迭代,从硬件结构、生产工序上反向重构产品。

硬件配置上搭载 APOLLO3低功耗主控、PPG 光学模块、六轴 IMU 运动传感器、体温感知单元;电池容量 14.1mAh,采用自适应间歇采样策略,静息睡眠场景提升采样频率、运动场景降低功耗,实现 7‑10 天续航、IP68 防水,整机重量控制在 3‑6g。

真正拉开和竞品差距的是跨行业制造工艺。

团队重新开发环形一体化 PCB 方案,解决元器件挤占戒圈内部空间的痛点,实现完整圆形无凸起贵金属内圈,做人体工学圆弧倒角,解决同类产品硌手的通病。

在生产工序上,摒弃行业通行的「先电镀、后装芯片」,采用先装配防护芯片,再做贵金属电镀、纳米防护涂层、珠宝级手工抛光的逆向工艺流程。这套方案会大幅增加报废风险与生产成本,但可以实现完整珠宝级表面质感。产品推出足金、18K金、S925银等贵金属系列,采用珠宝行业爪镶工艺镶嵌培育钻石,整套生产涉及五大环节、二十余道工序,需要电子厂、珠宝工坊跨供应链协同。

硬件只是底座,Shakespeare 更大的差异点,在于跳出单纯生理监测,延伸到情绪陪伴赛道。

现有智能戒指大多聚焦心率、血氧、睡眠等身体指标输出;而 Shakespeare 在生理数据之上,搭建自研情感计算体系,依托 HRV 心率变异性、体动、体温等多源数据,为每一位用户建立专属生理基线,识别压力波动、情绪活力变化。

杨勋忠强调:“我们不做玄学式读心。是通过身体生理信号变化,推导情绪可能性。HRV、皮电、体动多维度交叉校验,区分运动带来的生理波动和情绪带来的状态变化。用户佩戴 2‑3 天即可输出初步情绪趋势,随着使用时间增加,模型会持续适配个人特征。下一代产品还将扩充信号采集维度。”

从市场需求看,国内大量年轻群体长期受压力、睡眠情绪困扰,但专业心理服务供给有限。Shakespeare 希望把情绪陪伴嵌入日常佩戴场景,作为低门槛的日常心理觉察工具,而非医疗诊断设备。

用户留存,是横在所有智能穿戴品牌面前的大考。

行业普遍现状:新品上市销量亮眼,但短期之后大量设备闲置,销量和日活严重脱节。在杨勋忠看来,根源在于产品的底层定位:多数产品是 “功能性工具”,用户是为监测健康才佩戴,功能一旦可不用,就失去佩戴动机。

Shakespeare 采取完全相反的产品逻辑:先做珠宝,再叠加智能功能。

即便去掉全部电子功能,它依然是一件可以日常佩戴、适配穿搭的贵金属珠宝首饰。用户佩戴的第一驱动力来自审美、装饰价值,监测只是附加能力。哪怕忘记充电,戒指依旧可以作为饰品正常佩戴。这也是品牌目前日活水平显著高于行业均值的核心原因,完成从「阶段性工具」到「长期情感信物」的转变。

商业化层面,品牌走出一条区别纯数码品牌、纯珠宝品牌的混合渠道路线。

线上采取内容种草 + 电商承接模式,通过明星、垂类 KOL 完成用户心智教育。在天猫 88 会员节,Shakespeare 多款产品冲入智能戒指榜单,拿下第一、第三、第五名。

线下充分发挥团队深耕珠宝 + 数码两大行业的资源优势,不走盲目大规模铺店的路线。现已落地 INNO100 全球创新旗舰店、荣耀深圳湾旗舰店;后续将择优入驻荣耀形象店、顺电、机器时代、中免 CDF 等渠道,依据单店销售数据动态扩张,拒绝一次性全量铺货。品牌规划 2028 年落地首家自营线下旗舰店,布局核心城市 CBD 商圈。

海外采取梯度出海策略,并非直接大面积铺货:优先北美科技消费市场建立产品势能,再落地欧洲强化珠宝设计叙事,后续渗透日韩潮流消费市场,针对不同区域的文化消费特征做本地化运营。

用户运营端,品牌不把消费者当成单纯购买者,而是品牌共建群体。通过限量款、线下体验、用户共创计划沉淀种子用户,收集一手产品反馈,依靠圈层实现裂变传播。国内全链路转化、海外梯度扩张、用户圈层沉淀,三套体系并行,持续沉淀长期品牌资产。

当绝大多数玩家还在比拼传感器参数的时候,Shakespeare 试图重新定义穿戴:珠宝不再只是静态的装饰品,而是一枚可以感知、理解佩戴者的数字情感载体。以贵金属为外壳,情感 AI 算法为内核,它正在重新定义智能珠宝的商业边界。