青浦百联奥莱二期开业锚定“亚洲首选”，百联股份“聚焦主业、轻重并举”蓝图加速兑现

日前，总投资近10亿元的上海青浦百联奥特莱斯二期正式开业。至此，青浦百联奥莱项目整体商业建筑面积体量扩容至20万平方米，入驻品牌突破500家，稳步向“亚洲首选奥莱”的发展目标迈进。这不仅是百联股份“一体两翼”战略深化的重要落子，更标志着这家商贸零售国企在聚焦主业、轻重并举的转型路径上迈出了关键一步。

战略聚焦再深化，夯实主业基本面底盘

此前，百联股份发布公告表示，拟终止对联华超市的股权托管。交易完成后，百联股份有权行使的联华超市表决权比例由56.66%降至15.15%，不再将其纳入合并报表。据悉，交易完成后，百联股份将进一步深耕商业零售主赛道，在百货、购物中心及奥特莱斯三大核心业态领域持续巩固既有优势、拓展增量空间。

这一动作背后，是百联股份对自身战略坐标的清晰判断。作为公司核心业态的标杆旗舰项目，青浦百联奥莱二期的扩容开业，不仅进一步夯实了该项目的行业标杆地位，更为百联奥莱全国化拓展提供了可复制的模式样板。业内人士表示，对百联股份而言，未来，在青浦百联奥莱二期积累的运营经验与管理能力，将为公司“轻重并举”的扩张策略提供更为丰富的实践参考，同时也为“以资产和资本为两翼，助力商业零售核心主体发展”的战略路径提供更为详实的数据支撑。

经营数据印证了百联股份对于这一战略判断的前瞻性。据公司此前发布的半年报数据显示，2026年上半年，公司奥特莱斯业态实现营收8.75亿元，同比增长10.18%，毛利率达79.96%，同比提升1.35个百分点。此外，青浦百联奥莱2025年销售额达63亿元，连续14年蝉联全国奥莱单店销售额第一，离境退税销售额突破5000万元，同比增长90%。奥特莱斯已成为百联股份业绩亮点引擎与利润“压舱石”。

重塑“微度假目的地”新场景，业态体验全面升级

据了解，相较于一期托斯卡纳欧式风格，青浦百联奥莱二期重点以“海派江南”为设计语言，这一空间叙事的变化，折射出其运营逻辑的深层转型——从传统折扣购物场转型为“一日微度假生活方式目的地”，更加注重在新业态、新场景、新模式的创新转型。

据公开信息显示，在品牌业态层面，二期新增数码家电、本土设计师品牌、宠物生活方式三大品类，填补了此前一期的业态空白，并引入27家全球首店、全国首店及上海奥莱首店，将首店经济从单一餐饮品类拓展至全业态覆盖。文化体验方面，项目首次自创苏东坡主题文化IP，打造七组主题美陈打卡点，联动50余家品牌推出联名款产品，并推出《东坡·入梦》光影秀等沉浸式体验。服务配套上，项目完善了宠物友好区、儿童友好设施和无障碍设施，场内配套停车位超3000个，整体服务能级显著提升。

政策红利与轻资产扩张双轮驱动，主业战略价值持续凸显

从行业环境看，奥特莱斯业态正迎来政策与市场的双重利好。2026年，商务部完成《奥特莱斯企业经营管理要求》行业标准修订，新增业态组合、数字化管理、绿色低碳等核心章节，同时纳入文商旅融合、ESG建设、宠物友好、涉外消费服务等新理念，将适用范围覆盖至投资商、开发商、运营商等全链条主体。

与此同时，离境退税新政将起退点从500元降至200元，现金退税限额从1万元提至2万元。青浦百联奥莱作为境外旅客“扫货”热门地受益尤为明显。据了解，在离境退税新政实施一年之际，青浦奥莱累计为境外旅客办理退税超14800笔，退税商品金额达6463万元。

在战略执行层面，百联股份正加速推进“轻重并举”的全国布局。青浦奥莱二期开业的同时，成都熊猫百联奥莱主体结构已封顶；郑州中原百联奥莱、西安新城百联奥莱两大轻资产项目于上半年陆续落地，工程及招商工作有序推进。百联股份在今年初的奥莱项目招商会上明确表示，公司将“加快资本驱动的步伐，推进优质奥莱资产的并购整合；同时输出成熟的运营管理经验，加速轻资产布局，扩大百联奥莱的市场份额，并以数据赋能、体验创新与生态协同提升百联奥莱品牌影响力，增强发展共赢的能力”。

从上海青浦到成都、郑州、西安，百联股份的奥莱版图正从“九城十店”向更广阔的市场纵深延伸。在“一体两翼”战略框架下，奥特莱斯作为公司核心增长极的战略价值持续凸显，而青浦百联奥莱二期的开业，则为这一战略的落地提供了一个可供行业参考的实践样本。