三天三夜造出“数智员工军团”，佛山首批“智能体指挥官”圆满结营

——"人工智能+数智员工军团智能体指挥官"实战培训在佛山鹰创园收官

9月21日至23日,"人工智能+数智员工军团智能体指挥官"实战培训在佛山鹰创园举行,吸引来自粤港澳大湾区及跨越海峡而来的台湾企业代表齐聚一堂,共有60家企业、90名学员参训。两岸三地的企业代表因人工智能相聚、为企业发展共学,在交流互鉴中增进情谊,生动展现两岸三地企业同心同行、交流学习一家亲的浓厚氛围。经过三天闭门实战,学员围绕企业真实业务完成从认知重装、痛点锁定、单兵造兵、数据接入到军团编成的完整闭环。9月23日,培训圆满结营,参训学员集中展示智能体实战成果,完成一次企业AI应用从0到1的落地。

(摄影:梁培聪)

本次培训由佛山市发展和改革局、佛山市科学技术局、佛山市中小企业服务局、佛山市禅城区台港澳事务局指导,独角兽(佛山)赋能中心、佛山鹰创园投资有限公司主办,鹰创园大好加速AI开发者社区、佛山市专精特新企业联合会、知创盛和(佛山)科技产业有限公司协办,众职联控股(广东)有限公司、上海商汤智能科技有限公司、鹰创园大好加速器承办。

以真实业务为命题,推动"家家有智能体"

本次培训聚焦企业在AI应用中"试过但没用起来"的真实痛点,不设置脱离业务的模拟题。所有学习任务均围绕参训企业自身的业务流程、岗位职责和真实数据展开,要求学员带着真业务、真资料、真数据进场,推动人工智能工具真正嵌入企业经营。

开营期间,主办方发布作战任务书,明确"家家有痛点、家家有智能体、家家有数据接入、家家有工作流、家家有持续迭代能力"的要求。参训企业以"企业指挥官+数智员工军团"组成独立作战单元,从单个智能体的搭建,走向多智能体协同的军团编成。

三天课程环环相扣:第一天完成认知重装与痛点锁定,把"想用AI"落到具体岗位与具体流程上;第二天进入单兵造兵与数据接入,让智能体真正读懂企业自己的知识与数据;第三天完成军团编成、红蓝对抗与成果验收,交付可运行的智能体、岗位分工方案与后续30天落地计划。

"不是买工具,而是建能力"

致辞中,佛山市发展和改革局三级调研员王永光指出,佛山市委、市政府已确立“1+7+3+3+N”产业推进体系,并挂牌成立了佛山人工智能研究院,目的就是要把AI变成“生产力”。本次课程从企业的真实痛点出发,通过三天三夜的实战营,为企业培养一批懂AI应用的“智能体指挥官”,正是当前佛山的企业需要锻造的AI应用的能力。

(佛山市发展和改革局三级调研员王永光)

佛山鹰创园园长魏日钱表示,鹰创园是佛山市重要产业载体,也是佛山“AI产学研实训营地”。开园以来,园区一直秉持"赋能产业、连接资源、驱动创新"的理念,担当着推动产业升级和构建创新生态的使命。

魏日钱指出,AI已经从技术探索走向产业应用,但真正的挑战是如何把技术转化为业务成果。日后鹰创园将持续提供从实战训练、场景验证到成果落地的支撑,并加快建设AI应用示范中心,搭建产业合作、资源对接与投资服务平台,构建AI应用生态,助力企业把握智能化变革机遇。

(佛山鹰创园园长魏日钱)

佛山市专精特新企业联合会秘书长彭永河在致辞中指出,佛山制造业正处在数字化转型的关键转折点,转型已不可回避,但目前企业在AI工具使用上仍存在明显障碍,真正取得实际业务价值的企业占比偏低。他强调,专精特新企业是推动转型的核心力量,本次行动回应的正是企业对"实用方法"的真实需求。联合会将通过推广优秀案例、搭建资源对接平台、建立持续支持机制等方式,助力会员企业把学习成果转化为规模化应用,形成佛山的AI赋能示范。

(佛山市专精特新企业联合会秘书长彭永河)

"从AI的使用者,变成AI员工的创造者"

开营仪式后,鹰创园大好加速AI开发者社区主任陈兵以《营销运营的前世今生》为题作专题分享。他指出,营销运营的工具不断变化,但创造价值、连接用户、建立信任的底层逻辑始终不变。进入AI时代,企业的竞争关键将从“会用工具”转向“会做判断、建信任、组协同”,企业基本作战单元也将由“一人完成一项工作”转变为“一人指挥多个智能体跑通业务链路”。

(鹰创园大好加速AI开发者社区主任陈兵)

三天的培训中,众职联&数能师企业智能体讲师林菁、FDE工程师及企业智能体应用实践讲师王新源、商汤科技生态渠道总监郭强健,3位老师围绕企业智能体搭建、业务场景应用与生态实践展开授课,带领学员将AI能力嵌入真实岗位和业务流程。

(众职联&数能师企业智能体讲师林菁)

课程主张,企业AI的真正分水岭,不在于员工会不会用工具,而在于组织能不能把AI沉淀为可控、可复用、可管理的数字资产。导师在课堂上反复提醒学员:个人用AI提效只是起点,员工在缺乏合规工具的情况下私自使用未授权AI,反而可能带来数据泄露和商业机密流失的风险;企业级方案的意义,正是把这些散落的个人能力收归为组织能力。

(商汤科技生态渠道总监郭强健(左)、FDE工程师及企业智能体应用实践讲师王新源(右))

课程引用行业研判指出,智能体应用正快速进入企业规模化部署阶段,人与智能体协作的"混合组织"将成为下一阶段的组织常态。相应地,老板与管理者的核心能力也在迁移——从管理人,转向指挥一支由人和智能体共同组成的队伍。"每位学员都要成为自己的指挥官,独立带出一支能干活的数智员工军团。"

(佛山市发改局民营经济发展科科长何惠卿)

在技术支撑环节,课程系统介绍了大模型与Agent的落地路径,强调Agent真正跑起来需要模型能力、工程能力与业务场景三者协同,缺一不可。这也解释了培训为何必须让学员自带真实数据接入:脱离企业自身知识库的智能体,只能演示,不能上岗。

(众职联控股(广东)有限公司总经理胡松宇)

三天三夜连轴实战:白天造兵、深夜复盘

三天三夜的高强度闭门实战,把课堂变成了作战室。白天,各企业围绕岗位痛点拆解流程、搭建智能体、接入企业资料与数据;夜里,教室灯火通明,学员们交叉试用彼此的智能体、互相挑错——有企业把讲了多年却始终讲不清的报价流程拆成一套可自动跑的问答与核算链路,有学员因为提示词反复调试到深夜,也有团队在凌晨推翻已搭好的流程重新编排。

最具压力的环节是第三天的红蓝对抗。学员互为"蓝军",对他人的智能体发起真实业务场景下的刁难与压力测试,暴露出的问题当场记录、当场返工。"一句'这个答案我不敢拿给客户看',比导师点评更直接有效。"跨行业组队也让制造业、消费品、科技服务企业的学员互相成为第一批用户,不少企业在切磋中发现了潜在合作机会。

结营演示环节,当自己搭建的智能体第一次在大屏上独立完成一整段业务流程,多位企业负责人坦言"没想到三天真能做出来"。有学员在分享中说:"三天最大的收获不是学会了几个工具,而是终于知道该让AI替我们干哪件事了。"

带走一支军团,更带走一套作战方法

按照培训设计,参训企业除带走可运行的智能体外,还沉淀了业务痛点清单、企业知识与数据资产、提示词与工作流模板、数智员工岗位分工和多智能体协同方案,并形成训后持续迭代与推广计划。每位结营指挥官均领取《30天作战令》,需在30天内推动智能体进入真实工作流试运行,主办方将提供陪跑与复盘支持。

培训目标不仅是"三天造出智能体",更是帮助企业建立长期可用、可复制的智能化作战体系。本次培训的完成,标志着参训企业从"试过AI、用不起来、难以持续"的困境,迈向"有痛点、有智能体、有数据、有工作流、能持续迭代"的新阶段。未来,主办方将持续推广优秀案例,推动更多佛山企业把人工智能真正变成岗位上的生产力,提升经营效率与核心竞争力,助推佛山产业踏进数智时代。