中行威海分行:结构化信贷活水入田间 做强文登西洋参“黄金产业”

中行威海分行:结构化信贷活水入田间 做强文登西洋参“黄金产业”

西洋参产业是威海文登的核心特色农业支柱,是当地众多农户、合作社、涉农企业赖以增收致富的“黄金产业”。但农业生产周期长,从基地扩建、农资采购到加工生产、仓储销售,产业链各环节都存在阶段性资金缺口,不少经营主体苦于融资难、融资慢,制约着产业做大做强。

立足地方产业发展实际,中国银行威海分行紧扣乡村振兴发展要求,聚焦本地农林牧渔特色产业,用好“确定目标、细化指标、组织生产、重检优化”四步工作法,把金融服务实实在在送到田间地头,通过结构化涉农贷款精准滴灌西洋参全产业链,为实体经济注入强劲金融动能。

精准对接产业需求,把信贷资源落到产业最需要处

西洋参生长周期长达2-4年,基地扩建、种苗采购、厂房升级、仓储流转均需要持续资金投入。针对产业发展痛点,中行威海文登支行深入田间地头走访调研,实地走进种植基地、加工车间、流通商户,摸清龙头企业、家庭合作社、种植农户的真实资金诉求。围绕西洋参全链条发展需求,落地1.69亿元结构化授信,资金覆盖基地扩建、设备更新、产供销周转全流程,助力产业上下游经营主体安心扩产升级,破解农业经营主体“融资慢、融资难”的现实困境。

创新适配金融产品,优化流程降低涉农经营融资门槛

农业经营有自身特殊性,传统信贷模式常常难以匹配产业实际。为切实破解涉农主体融资堵点,文登支行优化信贷服务模式,推出适配农业经营的专属授信方案,依托经营流水、土地流转合同、产业订单开展信用增信,让更多扎根乡土的经营者能够拿到发展资金。同时打通乡村振兴服务绿色通道,线下上门收集资料,线上简化审批流程,大幅压缩办贷时长。结合西洋参生长周期特点,匹配3-5年中长期授信,加大中长期经营贷投放占比,减少短期流动资金压力,避免“贷款到期、作物尚未产出”的尴尬,真正做到贴合农业生产节奏,缓解农户、企业资金周转难题。

严守风险底线,实现产业发展与风险可控双向并行

金融赋能产业,既要“敢投放”,也要“稳投放”。文登支行建立适配农林牧渔产业的全链条风控体系,前置开展产业风险研判,紧盯西洋参市场行情、种植供需、地方产业政策,预判行业周期波动;严格核验土地流转规模、实际产能、购销合同,核验企业真实经营状况,杜绝虚假项目套取信贷资金。贷款投放后持续跟踪企业资金使用、田间生产、产品销售情况,常态化开展风险复盘,动态调整授信与风控策略,确保每一笔信贷资金实实在在用在农业生产经营上,护航产业行稳致远。

金融活水下沉一线,浇灌乡村产业振兴沃土

金融资源直达地头,产业发展惠及万家。依托结构化涉农贷款的精准赋能,助力文登西洋参龙头企业不断发展壮大,辐射带动百余家种植农户发展生产,延伸种苗培育、成品加工、线上线下销售完整产业链条。企业获得发展动能,农户拓宽增收渠道,从基地种植、农资采购到产品销售,金融服务覆盖产业方方面面,助力本地特色农业提质增效,巩固拓展脱贫攻坚成果,让金融红利真正惠及广大市场主体与百姓。

下一步,中国银行威海分行将持续深耕地方实体经济,立足文登特色农业资源,用好闭环管理工作机制。拓展果蔬、水产等多元化涉农结构化贷款;不断优化信贷产品与业务流程,推出更多贴合农业经营实际的授信模式;常态化做好投放复盘与风险重检,做大涉农信贷规模,提升乡村振兴金融服务精准度,和本地广大涉农经营主体携手同行,助力区域农业现代化高质量发展。(通讯员 刘舒婷)