魏建国:唯有独特方能取胜一一情绪消费是中国经济高质量发展的全新增长极

魏建国:唯有独特方能取胜一一情绪消费是中国经济高质量发展的全新增长极

中国经济进入高质量发展深水区,市场逻辑已彻底改变。过去靠产能、低价、渠道规模就能生存盈利,如今商品全面从“短缺”进入“过剩”时代。消费者需求不再只是满足“够用、好用”,而是追求舒心、治愈、认同、自我愉悦。情绪消费不再是网红噱头,而是万亿级、长周期的结构性新增长极。更是广大中小企业、青年创业者脱颖而出的最大机遇。未来商业竞争,不再是大者恒大,而是特者恒强,独者永存。

一、事实胜于雄辩:情绪消费是网内外验证的确定性赛道

情绪消费不是概念炒作,而是被全球市场反复跑通的真实商业模式。

国内大量中小企业早已突围:浙江文创小微企业紧抓年轻人内耗、职场焦虑的解压需求,主打治愈系毛绒公仔情绪经济,把普通小摆件做成情感陪伴,摆脱低价内卷,实现数倍溢价,畅销国内外。厦门“不在书店”跳出传统卖书逻辑,打造疗愈、冥想、独处、慢生活场景,在实体行业下行周期逆势盈利。义乌众多中小制造企业告别低端代工之路,聚焦独居陪伴、暖心慰藉的情绪需求,将普通小商品升级为高附加值情感产品。

海外赛道同样验证规律:瑞典品牌宜家,不只是卖家居产品,而是传递简约舒适,营造家庭归属感的生活理念。它把挑选家具这件事,变成畅想美好生活、构建温馨小家的情绪体验,变成可沉浸、可感受爱的温暖展厅,让消费者在沉浸体验中感受家的温度。数十年全球家居市场竞争中,英国Lush,它依靠独特体验在巨头赛道站稳脚跟。

2025年我国情绪关联消费市场已突破2.72万亿元,持续保持高增长;大企业转型升级缓慢,规模化体系束缚,难以深耕细分情绪,中小企业船小好调头,贴近用户,天然适配情绪消费新赛道

二、什么是“独特”?为何当下唯有独特方能取胜

很多企业深陷内卷,根源是不懂新时代的“独特价值”,这里的独特,不是猎奇噱头、虚情假意,而是适配高质量需求的全新商业生存逻辑。

包含三层核心。

一是精准独特:不求覆盖所有人,只吃透一类人群、一种情绪、一个场景,用垂直深度替代广度平庸。

二是心智独特:不止卖产品,更做用户认同,让消费者立于同类中唯独记住你的品牌调性、情感价值。

三是价值独特:功能合格只是入场门槛,情绪治愈、精神归属、体验共鸣,才是新时代的溢价核心。

当下市场最大矛盾:所有人做同款,独特价值供给严重不足。有人做同题、拼低价、走同模式,必然陷入零利润厮杀,中小企业没有资本、产能、渠道优势。跟风必死,同质必卷,唯有独特,才能取胜。这不是可选策略,是存量时代的唯一生存出路。

三、深层推演:情绪消费倒逼供给侧结构性改革的必然性与紧通性

情绪消费的崛起,绝非单纯消费潮流,而是倒逼中国供给侧结构性改革,推动产业升级的核心动力。生活情绪与生产情绪皆如此,转型刻不容缓。

从生活性消费看,居民物质需求早已饱和,但治愈、解压、悦己的情绪需求供给极度稀缺。大量中小企业固守老旧低端产能,产品海量同质化商品,只能低价内卷,苟延残喘;而消费者愿意为溢价买单的特色化、情绪化、个性化产品,却供给不足,需求外溢。这正是供给侧改革的核心任务:淘汰无效低端供给,培育特色有效新供给。消费升级的本质,就是从功能满足全面迈入情绪价值消费时代。

从生产型消费看,B端供应结构看,改革需求更为迫切。当最上游研发、包装、定制、配套服务等领域,同质化内卷比终端更严重。上游企业只做标准化代工,缺乏精细化、特色化、情绪适配化定制能力,直接限制下游品牌创新空间。全产业链的同质化滞后,锁住了整个市场的升级活力。

由此可见,发力情绪消费,打造独特价值,不是营销技巧,而是契合国家高质量发展、供需结构重构的大势可需。转型越早,特色越强,优势越大。

四、当前最大短板与致命要害:多数企业家认知滞后、犹豫观望

行业层面短板清晰可见:部份企业家重情怀轻产品,情绪营销甚嚣尘上;多数厂米跟风到了,缺少自我定位,转瞬陷入内卷;大量经营者追逐短期流量,忽视长期用户信任沉淀。

但真正的致命短板,不在技术、资金、团队,而在企业的思想认知与犹豫心态。

当下很多传统经营者、初创创业者,仍固守几十年的旧商业逻辑:坚信做生意只讲性价比、拼渠道,片面认为情绪消费是年轻人的短暂风口,是虚浮营销。他们眼见同行靠特色溢价、靠共情盈利、靠差异化站稳市场,却依旧迟疑观望,不敢破局,舍不得告别老旧模式,跳不出舒适区。

认知不到位,心态不敢闯,行动总犹豫,是当下中小企业错失时代红利的最大根源。

五、大势已去:这是不可逆的大趋势、大挑战、大机遇,决不能错过

所有创业者必须清醒:情绪消费已不是一阵风,而是叠加的时代变局。

其一,这是不可逆的大趋势。物质满足之后,精神情感需求成为消费主导,功能红利彻底见顶,价值红利全面接替,是经济社会发展的客观规律。

其二,这是行业的大挑战。未来市场洗牌将加速,同质化低端产能持续出清,不转型、无特色、无情绪价值的企业将逐步被挤出消汰。

其三,这是中小企业专属的大机遇。规模赛道属于巨头,情绪赛道、价值赛道是中小创业者、年轻人、新入行者以小博大、弯道超车的唯一窗口。无需巨资、无需大厂,锁定独特价值,精准共情用户,就能快速突围。

结构性机遇窗口期极其有限,犹豫即落后,观望即出局。

六、下一步怎么走?

我认为中小企业与青年创业者应坚定地走“三步曲”:

第一,锚定细分情绪,建立独特定位。要放弃通吃思维,精准锁定青年、独居人群、宝妈群体,细分人群,银发老人等细分客群,聚焦解压、治愈、怀旧、感恩、自信、珍惜、爱慕等核心情绪,打造专属品牌心智。做到“一类人群,一种特色,独家记忆”。

第二,坚持产品为本,让情绪价值落地。产品即情绪走增量,杜绝空讲故事、虚假情怀,把仪式感、贴心服务、细节体验融入产品与服务全流程,让独特的东西和情感看得见、摸得着,留得住。

第三,摒弃短视流量思维,深耕长期价值。要从一次交易转向长期用户资产,通过持续情感互动、价值输出,沉淀忠实用户社群,赚取情感认同复利,构建别人无法复制的差异化壁垒。

结语:

中国经济高质量发展的下半场,比拼的不再是体量与规模,而是特色、价值、效益与共鸣能力。供给侧结构性改革的核心,就是淘汰旧供给、匹配新需求。

无论是终端生活消费,还是上游生产型消费,情绪消费升级都将加速。同质化内卷没有未来者,独特者差异才有出路。大企业拼标准、拼规模、拼成本,中小企业拼特色、拼温度、拼情绪。

广大中小企业与青年创业者,下决心破除犹豫心态、更新商业认知、紧跟消费升级大势、深耕独特情绪价值,不跟风、不内耗、不观望,以特色破内卷,以共情赢市场以独特定胜负。

牢牢抓住抓住中国经济全新增长极,在时代变局中稳扎稳打,逆势取胜。