规模冠军的两次递表:锦江酒店删掉了海外扩张

规模冠军的两次递表:锦江酒店删掉了海外扩张

2026年3月27日,锦江酒店第二次向港交所递交H股发行上市申请。同一家公司、同一件事,募资清单却换了内容:上一次写着"加强及拓展海外业务",这一次改成2026至2030年每年的数字化转型投入,以及偿还信贷额度。

中间隔着一纸失效通知,九个月。而这家按门店数计全球第一的连锁酒店集团,2025年的净利润率是7.2%。

有两件事值得追问。那份归母净利润同比增47.05%的半年报,钱是门店赚出来的,还是总部省出来的?删掉"海外扩张",是主动纠偏,还是承认买错了东西?

规模冠军的账本

截至2026年6月30日,锦江酒店开业酒店14404家、客房139.31万间,签约规模18417家。这个体量,按酒店家数算排全球第一(据公司披露及中国饭店协会《2026中国酒店业发展报告》口径)。

同一摞财报的另一端不太体面。2023年至2025年,营业收入从146.49亿元逐年降到140.63亿元、138.11亿元,净利润从12.77亿元降到11.44亿元、9.89亿元,净利率从8.7%滑到7.2%。三年里门店越开越多,钱越赚越少。

对照组摆得很清楚。2025年,华住集团在营酒店1.29万家,比锦江少一千多家,归母净利润50.8亿元,是锦江同期归母净利润(9.26亿元)的约5.5倍。亚朵只有2015家店,归母净利润16.21亿元。落到单房收益上差距更直观。同为2025年的有限服务型酒店,华住RevPAR为232元、亚朵为340元,锦江境内只有154.4元。

规模没有换来定价权。

这是理解后面所有动作的前提。

省出来的半年报

半年报里的数字要好看了。2026年上半年营业收入68.01亿元,同比增长4.21%。归母净利润5.45亿元,同比增长47.05%。利润增速是收入增速的11倍有余。

这个剪刀差不在客房端。2026年1至6月,境内中端酒店RevPAR为159.09元,同比下降1.02%。经济型酒店RevPAR 99.80元,同比上升1.60%,撑起它的不是房价而是让步——日均房价由168.32元降到163.61元,出租率由58.36%抬到61.00%。

中端在跌,经济型靠打折换入住率,这份增长很难被叫作「复苏」。

利润真正的来源在费用表。酒店业务分部上半年净利润4.40亿元,同比增长83.77%,公司的解释是内部整合、资本结构优化,运营成本与财务费用同比减少。境内直营酒店同比减亏超过1亿元。

2025年,公司把中国区「7大中心、37个部门」压成「13个部门、2个业务单元」,管理费用率从18.28%降到15.62%,年末员工总数25667名。不过费用压降并非一路向下:2026年一季度管理费用率为17.84%,较上年同期下降1.69个百分点,但仍高于2025年全年的15.62%。

说白了,这是一次靠总部缩表换来的修复。

省钱本身没有错,需要说明的是它的有效期。2025年锦江酒店经营活动现金流净额33.01亿元,同比下降7.31%,较2023年的51.62亿元缩水36.05%。现金流还在往下走,利润已经先起跑。

加盟商的算盘

警报藏在收入结构里。2026年上半年,有限服务型酒店的「前期加盟服务收入」1.90亿元,同比下降13.36%,境内部分1.87亿元,下降13.60%。这是业主掏钱入场时一次性交的那笔钱,它掉得比任何一项经营指标都快。

门店表对得上。上半年新增开业649家,开业退出377家,净增272家。公司年初定的目标是全年新增开业1200家,半年只完成一半多一点。377家的退出量,已经抵得上2025年全年597家的六成有余。

加盟占比却还在往上爬。14404家开业酒店里,加盟店13681家,占94.98%,客房占比92.77%。「轻资产」曾是标准答案。总部出品牌、系统、会员和供应链,物业、装修、人力成本留给业主,用规模换利润率。代价是总部离客房越来越远,标准在层层利益传导里一层层打折。

2026年5月16日,一支荧光笔把这个代价照了出来。南方日报系栏目用荧光标记暗访广东多地连锁酒店,涉事的六家门店中有五家出自锦江国际集团旗下,麗枫、维也纳国际均在列。当天下午,惠州仲恺高新区通报媒体反映情况属实,对涉事酒店立案调查、责令整改并约谈主要负责人。

此后几个月,成都一家维也纳国际被拍到保洁用客房牙刷刷马桶、拿客房毛巾擦马桶后直接擦漱口杯。上海维也纳国际青浦路店因住客曝光房间出现床虱,被监管部门立案。黑猫投诉平台上,维也纳酒店累计投诉2389条、麗枫酒店1138条,这是平台侧统计,不是监管认定口径。

这些事不会出现在业绩会上,却决定了住客愿不愿意为一个牌子多掏几十块。更早的一幕发生在2025年5月,观察者网报道称,派酒店南昌某店同款房在锦江荟标价635元、在第三方平台标价122元,另有一家7天优品在假期直接从官方渠道下架。按该报道的说法,锦江荟向加盟商收取的佣金低至6%,而OTA抽10%至15%,门店依旧选择流量更大的那一端。

官方渠道不够值钱,是比卫生问题更根本的一记耳光。

欧元账单

半年报第38页有一张表,比研报结论直白。截至2026年6月30日,公司担保总额97.62亿元,占净资产61.12%。其中为资产负债率超过70%的被担保对象提供的债务担保93.35亿元,占了全部担保的九成半。

被担保方主要是两个名字。2015年被锦江以约12.88亿欧元买下的法国卢浮集团(GDL),以及它在卢森堡的持股平台海路投资。2022年以来,锦江酒店先后为这两家的欧元借款向工商银行、中国银行、中信银行、民生银行、浦发银行出具保证合同,其中至少两笔流动资金借款在报告中被明确标注为「借新还旧」。子公司还不上钱的时候由母公司续。

母公司续不动的时候才需要去更远的市场找钱。

海外业务确实在减亏,方式是收缩。2026年上半年,境外有限服务型酒店业务合并营业收入2.293亿欧元,同比下降3.21%,归母净亏损3782万欧元,比上年同期减亏733万欧元。卢浮集团的做法是战略性退出法国、荷兰部分经营不及预期的门店,期内处置了9家欧洲酒店,推进约40家老店翻新,并把约20家酒店改为管理外包。据长江商报梳理,2021年至2025年这块业务累计录得约2.77亿欧元亏损,约合21亿元人民币。

这张账单的另一端压在资产科目上。截至2026年6月30日,公司商誉账面价值113.56亿元,按同期归母净资产159.72亿元计算占71.10%,主要由收购卢浮、铂涛、维也纳、齐程网络形成。公司在半年报中称,每年定期开展减值测试,目前未发现减值迹象,无需计提减值准备。审计机构毕马威华振则连续两年把商誉及「使用寿命不确定的无形资产」的减值列为「关键审计事项」。

这一项一旦动起来,动的就不是某一条分录,而是整张利润表。

两次递表之间

把前四节摆在一起,那份被改写的募资清单就说得通了。

2025年6月29日首次递表时,募资用途写明是加强及拓展海外业务、偿还银行贷款、补充营运资金,东方证券国际任独家保荐人。同年8月,证监会在境外上市备案补充材料要求里列出五问,最后一问是"请说明募集资金投向是否符合境外投资相关规定,并提供明确依据"。到2025年12月29日,招股书届满六个月自动失效。2026年3月27日重新递交的版本,募资去向换成数字化转型、偿还信贷额度、对优质轻资产标的进行战略投资或收购以及营运资金。

母公司同时在另一条通道上取钱。2026年1月29日,以上海锦江资产管理有限公司为发起人的"华安锦江封闭式商业不动产证券投资基金"作为首批商业不动产公募REITs申报并获上交所受理,底层资产为分布18个城市的21家锦江都城酒店,估值17.01亿元,拟募17.03亿元,至2026年2月26日项目状态更新为"已反馈"。发行新股和卖存量资产同时进行,指向的都是现金。

张力还有一处更细。2025年公司拟派发现金红利约5.44亿元,占当年归母净利润的58.76%。同一年末,据长江商报测算,公司有息负债约141亿元,是货币资金(含一年以上定期存款)的1.64倍,一边高分红、一边等着有人来接这笔账。

必须把反过来说的话也放进去,否则这篇报道不成立。锦江酒店的改善不是纸面文章。2026年一季度营业收入31.21亿元,同比增长6.09%,归母净利润1.37亿元,同比增长280.09%。境内直营酒店上半年RevPAR 139.84元,同比增长10.68%,国金证券测算其一季度增幅达13.9%。一季度末资产负债率降至64.66%。国金证券2026年6月9日首次覆盖给予「买入」评级,目标价24.53元,预测2026至2028年归母净利润复合增速约19%。野村东方国际证券在2026年9月7日的研报中给出「增持」评级,目标价26.31元。西部证券的判断是,公司正从「规模龙头」切换为「效率龙头」。这套逻辑与本文的批评同时成立。效率在修复是真的,规模与效率之间的裂缝也是真的。

公司给2026年定的目标是营业收入139亿至141亿元,剔除退出低效业务后增长4%至6%,全年新增开业1200家、新增签约1800家。上半年实际净增272家。按新增开业口径,649家已经完成全年目标的54.1%,剩下两个季度只需再补551家就能交卷。

但门店表真正长出来的只有272家,其余被377家的退出量吞掉。要让规模真正往前走,锦江酒店需要的是让已经进来的业主留下来,而不是让签约数好看。要让97.62亿元担保和113.56亿元商誉不再悬在表上,它还需要一个愿意为这份资产负债表定价的香港市场。两份承诺都写得清楚。前者到期日是本年度最后一个交易日,后者的倒计时则从每一次递表重新开始。

观复财经 原创出品 | GFcaijing

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