钛动科技：AI驱动品牌出海3.0，让广货“赢全球”

广州白云区一家化妆品企业的仓库里，曾经堆满了给国际大牌代工的尾货。供应链扎实，利润却微薄。企业决定自创品牌，却卡在了一个看似无形却无比坚硬的壁垒前：它知道雅加达的年轻女孩需要一支不拔干的口红，却不知道如何让她们相信，这支来自广州白云的唇膏，值得被放进购物车。

这样的困境，在广州制造业中并不少见。制造能力过硬，供应链完整，品牌叙事却迟迟找不到语法。

这家企业的命运在接入钛动科技股份有限公司（下文简称钛动科技）的AI系统后发生了扭转。从代工厂到TikTokShop东南亚美妆类目前三，它用数月时间完成了过去需要数代人的品牌积累。

支撑这一变化的钛动科技，位居行业头部。按2024年收入计算，钛动科技是中国出海AI营销科技服务商第一名；2026年2月，公司向港交所递交招股说明书，冲刺“Multi-Agent第一股”；7月，成为ChatGPT Ads全球首批官方技术合作伙伴，也是其中首家以效果增长和数据驱动为核心的认证伙伴；8月，完成由华泰泛大西洋基金领投的新一轮融资。

这家扎根广州天河近十年的企业，已经走到全球AI营销科技舞台的中央。“从黄埔古港的千帆竞发，到数字浪潮联通世界，广州的商脉在开放中延续，品牌在创新中闪耀。我们生于斯、长于斯，愿与广州携手并肩，共同绘制一幅‘广州智慧，全球共享’的壮丽新篇章。”李述昊说。

出海3.0： 从卖产品到赢认同

广货出海走过数十年，竞争的焦点几经迁移。

早期以OEM为主，广州工厂凭借产能与成本优势嵌入全球分工体系，赚取加工利润。此后，跨境电商让广货直接面对海外消费者，但竞争仍集中于价格区间。当前，出海进入3.0阶段，品牌影响力和用户连接能力成为新的竞争维度——考验不再是能否把货卖出去，而是海外消费者是否认同这个品牌。

不同市场的消费习惯与文化语境差异显著。白云区的美妆企业需要了解印尼消费者的色号偏好，天河区的家居品牌希望以一段15秒短视频让美国消费者感到“被理解”。这类问题难以靠翻译解决，需要真正理解当地消费者在意什么。

在李述昊看来，消费入口已从货架搜索转向社交推荐和AI问答，品牌触达消费者的路径随之改变，文化差异已成为比关税、物流更隐蔽的壁垒。

钛动科技的起点与这场变革交汇。2017年，李述昊离开阿里巴巴，在广州天河创办钛动科技。公司的发展历程，可按三个阶段划分：

1.0阶段（2017年至2020年），公司以Performance加BI为核心，建立UPR数据体系，早期服务阿里巴巴、字节跳动两家数据量庞大的客户，奠定数据分析基础。

2.0阶段（2021年至2024年），公司构建AI底座，将来自阿里巴巴、京东、宝洁团队的甲方经验产品化，推出Tec-Ad投放工具箱和Tec-Creative创意工具箱，服务广告主超过10万家，成长为TikTok全球最大合作伙伴、Meta成长最快合作伙伴。

3.0阶段（2025年至今），大模型走向产业化应用，公司将前两个阶段积累的商业理解整理为训练数据，研发专业模型“钛极”，再由Navos智能体调用模型与工具箱执行具体任务。

目前，钛动科技累计服务广告主超过10万家，客户既包括阿里巴巴、字节跳动、米哈游、SHEIN，也有名创优品、三七互娱、斯凯奇，头部客户覆盖率超过80%；业务覆盖全球200多个国家和地区，撬动出海产业产值超过千亿元。

垂类模型： 产业数据练出真功夫

通用大模型难以胜任这项工作。让AI理解一支口红在雅加达的销售逻辑，依靠的不是更多参数，而是真实商业活动中沉淀的数据。

钛动科技给出的答案是两件产品：自研多模态大模型“钛极”，以及营销多智能体“Navos”。

钛极采用原生混合专家架构，训练素材并非公开网络的静态语料，而是近十年服务超过10万家广告主积累的实战数据：累计管理超过4亿条广告策略、1400万个标准化产品单元，以及覆盖200多个国家和地区的用户画像、跨文化创意与风控知识。投放效果持续回流，用于校准下一次策略，模型的准确度随使用不断提升。

2026年1月，钛极问答推理模型在SuperCLUE广告营销专业大模型测评中位列全球第一；同年7月，钛极内容理解模型在SuperCLUE-AdsVU出海营销视频理解榜单上与阿里千问并列第二。“训练的原材料不同、效率不同，就能在专业领域超越更前沿的通用模型。”李述昊分析，“消费者兴趣窗口往往只有两到三周，错过就可能失效。”这也是钛动科技坚持靶向训练的原因。

钛极负责判断，Navos负责执行。作为全球首批专业化营销多智能体，Navos于2025年推出后持续迭代，在2026年世界人工智能大会期间发布2.0版本。对企业而言，重点不在版本升级本身，而在交付结果：市场调研、创意生成、媒介投放、效果优化等原本需要一至三个月的海外营销项目，交由多个智能体协同完成，如今数小时内即可跑完全流程。

算力建设同步推进。2025年9月华为全联接大会上，钛动科技与华为云达成深度战略合作，共建出海专属算力底座和定制化垂直大模型。在ChatGPT Ads测试阶段，钛动科技已帮助3C、游戏、智能硬件、家居、时尚等行业客户进入该生态，部分客户经优化后，投入产出比提升至原来的2.5倍。

李述昊做过一个类比：大模型完成了通识义务教育，如今进入求职阶段，需要走进具体产业和场景。钛动科技没有参与参数竞赛，选择的是让AI在跨境营销的真实场景中投入应用。

一线样本： 代工厂闯出品牌路

系统的实际效果，广州的工厂最有说服力。

白云区那家化妆品企业完整经历了这一流程：洞察环节，AI实时分析Meta、Google、TikTok等平台数据，锁定东南亚年轻女性的偏好——包装风格、成分功效、热搜关键词，企业据此确定产品定位，不再照搬国内打法。生成环节，钛极批量产出上百个版本的短视频和达人内容，按国家和人群进行本地化适配，过去需要数周、数十人完成的工作，如今数天交付。投放环节，Navos将素材推向目标人群并实时回收数据，点击率、转化率等信息24小时回流，支撑下一轮迭代。

成效直观可见：品牌进入TikTok Shop东南亚美妆类目前三，年销售额增长一个数量级，利润率大幅提升，接近品牌定价的理想区间。更重要的变化在于身份——不再是代工厂，赚取的也不再是加工费。

同样扎根广州的名创优品，则展现了另一种赋能路径。这家总部位于广州的企业，业务已落地全球22个以上国家。钛动科技为其提供全案本地化运营，将选品、内容、投放的整体打法按市场重新构建，单平台短视频曝光突破22万。

中小厂商同样被纳入服务范围：钛动科技将服务十万级品牌的成熟打法收入商业智能资源库，零基础的工厂无需全职聘请外籍设计师、跨境优化师、本地主播，依靠智能工具即可完成全链路运营，素材制作和海外试错的成本平均降低六成以上。

“用AI抹平文化差异，用BI抹平经验差异。”李述昊的这句话，正在这些广州企业身上得到验证。

技术普惠： 让中小企业“会出海”

从更长远看，钛动科技所代表的，或许是一种更具普惠意义的技术平权。

过去，全球化营销能力是大型企业的专属配置：外籍设计师、跨境优化师、本地主播，每一项都是成本，中小企业难以负担。钛动科技将头部品牌的营销能力工具化，装入普通厂商用得起的工具之中——素材制作和海外试错的成本平均降低六成以上。

工具之外，人才的门槛同样需要打破。公司与天河区共建“出海学院”，累计培训学员超过2万名；与华南理工大学、琶洲实验室共建AI出海联合实验室；在大连理工大学、四川师范大学等高校落地产教实训营，开设跨境AI运营、本地化内容创作课程，年均培养上千名实战型出海人才。对于零基础的工厂而言，这意味着无需全职聘请昂贵的海外运营团队，依托智能工具加上经过系统培训的人才，即可完成全链路运营。

李述昊预判，未来三到五年，营销将进入GM（Generative Marketing）阶段，企业的智能体与消费者的智能体直接对话。钛动科技当前服务的正是前者：将中国企业的商品、内容和经营经验“智能体化”，让分散在详情页、短视频、广告后台和企业内部的数据，成为智能体能够理解、验证和调用的信息。目前，钛动科技内部已部署数千个Agent，在Agent之间已经实现互相调用，推动了AI原生组织生产力大幅提升。

“未来每个公司人很少，因为基层工作都被Agent做了，剩下的人都是‘指挥家’。”李述昊描绘的这幅图景，正在钛动科技自身的组织进化中预演。公司会形成“大中台、小前台”的架构，新增“Agent指挥家”角色，懂技术、懂服务、懂客户，能把多智能体协同起来。

更深层的，是商业逻辑的更替。“竞争的核心，正从单一的‘性价比’，转向赢得消费者情感认同的‘心价比’。”李述昊说。

从“卖全球”到“赢全球”，广货出海正在翻开新篇章。钛动科技的价值，不止于自身业绩，更在于让那些曾经隐身于代工标签背后的工厂、手握好产品却讲不出故事的中小企业，第一次有机会与全球消费者平等对话。