软银押注的极飞科技：想让每个农民都拥有自己的机器人

获得软银愿景基金投资的中国农业无人机企业极飞科技近日提出一个愿景：让每个农民都有自己的机器人。

按营收计算，极飞是仅次于大疆的全球第二大农业无人机制造商。公司正推进自动化无人机场方案：无人机降落后可自动清洗、充电、补充药液，系统还能自行规划喷洒航线，目标是降低对飞手的依赖。

极飞科技高级副总裁龚槚钦指出，中国农场正面临劳动力减少和从业人员老龄化两大难题，偏远地区尤其难找到飞手上门作业；气候变化也让农业智能化、自动化变得更迫切。他估算，中国每年约有1200万人从农村迁往城市，未来三年国内可能需要约300万架农业无人机；若覆盖全部耕地，需求量最高可达1200万架。

极飞成立于2007年，最初做航模和飞控，后转向农业无人机，目前已形成农业无人飞机、农业无人车、农机自驾仪、智能灌溉和农场管理系统等产品线。公司正在推进赴港上市，截至2026年8月已多次更新招股材料，上市进程仍在进行中。截至IPO前，软银愿景基金持股约12.86%，是第一大外部股东。

海外市场方面，巴西已取代美国成为极飞最大海外市场；美国因监管限制，中国无人机销售面临更多不确定性，但极飞近期仍获得了在美国销售最新型号无人机的批准。对行业来说，农业无人机正从“飞手操作工具”走向“自主作业机器人”，但能否真正降低农户使用门槛、完善售后与合规，仍是后续关键。

教培转行做游戏服务｜亏光积蓄后，他找到了第二条人生赛道

在游戏交易与游戏服务这个圈子里，有人把生意做成了套路，有人把生意做成了信誉。王祖根，属于后者。他曾是深耕多年的教育培训多年，凭借专业能力攒下人生第一桶金。教育行业迎来周期下行，业务断崖式收缩，深耕十几年的稳定赛道，一夜之间失去依靠。

王祖根本身就是资深游戏玩家，大学时期便常和朋友开黑，《三角洲行动》《无畏契约》《永劫无间》这类热门游戏，他都十分熟悉。原有行业持续收缩，他不愿被动等待，决定跨界入局游戏服务赛道，寻找人生第二条出路。

踏入行业，他很快见识到游戏服务圈子的病态乱象。创业初期辗转闲鱼、交易猫、盼之、螃蟹等多个传统平台，做账号托管、游戏道具相关服务。他本本分分接单、诚信对待每一位客户，却接连踩坑：买家恶意找回账号、无端压价白嫖、假客服伪装诈骗、平台无故扣押押金、订单莫名卡单冻结。

大量精力耗费在纠纷处理与赔付上，踏实经营的商家维权举证成本极高，合法权益很难得到保障。最沉重的一次，他一次性被骗走6万多积蓄。这笔钱，是他在教培行业打拼多年攒下的，这次亏损，让王祖根陷入深度自我怀疑。他终于看清行业真相：传统平台风控松散，交易缺少底层保障，在这样的环境里，老实做事的从业者很容易被收割。

也正是这次惨痛经历，让他定下目标：如果能把店做起来，一定要做一家无套路、重交付，能让玩家安心的游戏服务店铺。

低谷阶段，一位游戏行业的朋友给王祖根引荐了懂淘。

吃过大亏的他没有仓促入驻。王祖根花费大量时间调研比对，核验平台口碑、交易规则与风控保障，确认平台具备完善的资金托管、纠纷仲裁机制，能够从底层规避账号找回、诈骗、无故扣押金等行业顽疾，才正式入驻懂淘，开设属于自己的店铺——《集趣商店》。

很多商家开店优先冲流量、抢快单；王祖根经营店铺，优先读懂用户需求、守住交付标准。做培训多年，他习惯把客户模糊的诉求拆解成可落地的执行标准；这套思维直接迁移到游戏服务。面对玩家的咨询，他精准捕捉真实诉求，不夸大、不误导。

这套逻辑被完整复用在店铺运营。每一笔订单，他都设立清晰的交付标准，全程留痕，绝不敷衍糊弄。加上多年玩家身份，他熟知玩家的顾虑、期待与痛点，沟通服务干净专业。

开店之后，王祖根不盲目追求订单规模，专注打磨服务、沉淀客户口碑。从玩家咨询、需求拆解、订单核验，到交付落地、售后跟进，他一点点搭建整套标准化服务流程。

靠着稳扎稳打的服务，集趣商店订单稳步上涨，迎来持续爆单。店铺单月最高流水做到60-70万

依托这家小店，王祖根走出培训行业下行的低谷，凭借热爱与扎实的服务置换了车房，把副业做成长期稳定的主业。

亲历教培行业大起大落，又饱尝游戏行业各类骗局，王祖根对经营有着清醒认知。他没有把《集趣商店》绑定单一游戏品类，店铺业务覆盖《三角洲行动》《无畏契约》《永劫无间》等多款热门游戏。他深知任何赛道都会存在周期起伏，不把生意押在单一游戏上，跟随用户需求持续调整，守住口碑，生意才能长久立足。

开店这些年，他见过太多从业者的遗憾。

一腔热血想入局游戏创业的新人，不懂行业规则，进场就被骗几万，草草退场；也见过不少玩家，寻找游戏服务时频频踩坑，花钱还惹一身麻烦。

吃过行业的苦，他更清楚交易安全和靠谱服务有多重要。

如今的王祖根，不只想守好《集趣商店》。

短期，持续打磨店铺服务体系，优化售后流程，提升玩家复购与口碑，把集趣商店打造成玩家信赖的靠谱店铺；

中期，梳理自己踩坑总结的全套经验、标准化运营方法，帮助想要入行的新人避开同类骗局，少走弯路；

长期，拓展多游戏赛道业务，搭建跨品类游戏服务体系，把《集趣商店》从个人小店，打造成为圈内口碑稳定的标杆店铺。

从教育培训行业，到集趣商店主理人王祖根。

他的经历印证一件事：行业会有周期，但人的能力可以迁移。

游戏赛道确实存在机会，但机会从来不是靠运气。想要长久经营，拒绝投机套路，守住交付、做好口碑，选对稳定的经营环境，才是根本。

而王祖根和《集趣商店》的故事，还在继续。

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