门店关停,IPO审核推进承压,淘车车的基因是不是出了问题?

门店关停,IPO审核推进承压,淘车车的基因是不是出了问题?

导读

2026年10月淘车车武汉核心门店闭店退场,并非单次经营失利,而是其自带金融出身的底层基因所带来的矛盾集中显现。作为易鑫集团孵化、深度绑定的二手车自营平台,淘车车自诞生起便带着金融资本基因,和传统二手车“周转优先、止损为王”的流通逻辑天然存在错位。其理想化定价、总部集权式调价审批机制,受会计准则与内部审批规则约束,减值确认流程滞后于行情变化,容易造成库存积压、减值亏损持续放大。公司九成以上高毛利利润依赖向大股东易鑫导流金融订单,二手车门店偏向金融获客场景,而非独立盈利单元。叠加重资产高租金模式、管理层脱离一线实战、终端流量转化不足等多重短板,企业持续失血、资不抵债,IPO申报之后审核推进承压。本文深度探讨:这家脱胎于汽车金融体系的平台,金融基因和二手车流通底层规律之间的冲突,是否已经成为难以调和的矛盾。

2026年10月,武汉二手车市场传出明确信号:淘车车武汉门店正式闭店清库、全面退租,彻底退出华中核心市场。

这绝非普通的门店精简优化,而是淘车车多年自营模式积弊释放出来的信号。外界只看到门店关停的表象,却很少看透:在IPO审核推进承压的背景下,淘车车暴露出来的经营矛盾,根源来自它与生俱来的底色——金融资本思维和二手车流通规律不相匹配,这是摆在它面前一道很难绕开的考题。

在一线车商和行业资深观察者看来,淘车车的所有问题环环相扣、层层递进:脱离市场的定价体系、僵化集权的审批机制、重流程数据轻实战经营的团队结构、终端转化与收车体量严重不匹配,再加上与大股东易鑫深度绑定的金融业务属性,彻底打乱了二手车“周转为王、止损求生”的核心经营逻辑,让企业陷入持续亏损、无法独立盈利、资本化之路充满考验的困局。

长期以来,行业外界普遍误以为,淘车车频繁高价收车,是一线采购人员冲业绩抢车源、盲目抬价。但深耕行业就能看清,问题根本不在个人,而在整套定价模型的底层设计缺陷。

传统二手车经营者、成熟大卖场的定价逻辑非常朴素且务实:收车先算底线,零售看利润、批发看止损。每一台车入库前,都会预判滞销周期,提前锁定批发脱手底价,用双向风控规避贬值风险。

反观淘车车的定价体系,全程偏向理想化的零售预期。模型过度参考线上挂牌零售价,默认所有车辆都能按理想行情成交,盲目高估精品车况的溢价空间,严重低估新车价格战、新能源快速贬值、全网比价透明化带来的市场风险。最致命的漏洞是,系统没有设置硬性库龄止损机制,不存在“超时必须折价清库”的经营底线。

系统给出的收车指导价,本身就高于市场真实流通价。一线采购受制于系统标准和收车指标,只能被动高价收车高价挂售。最终形成死循环:收车成本偏高、终端售价缺乏竞争力和性价比、成交节奏放缓、库存持续积压、车辆价值逐日缩水,从入库环节就埋下了亏损隐患。

比定价失灵更致命的,是淘车车极度僵化的库存调价审批机制,这也是行业车商最难以理解的经营误区。

二手车是典型的动态贬值活库存,行业共识永远是:滞销车辆必须及时折价、快速止损,小亏快走就是最大盈利。但淘车车的这套处置机制,受财务规则和内部审批流程约束。

根据淘车车港交所招股书公开数据,其二手车存货账面规模高达8.82亿元,是公司占比最高的核心资产。结合港股会计准则,车辆随市场产生的贬值不会自动计入亏损,折价减值确认、车辆折价批发处置的权限统一收归总部,需要走完内部审批流程才能落地。这种机制,和二手车行情瞬息万变、需要即时止损的流通逻辑形成了强烈冲突。

远离一线市场的管理层,很难实时感知区域行情的细微波动,决策节奏跟不上车价变化。一线门店清晰知晓库存贬值节奏,清楚拖延会放大亏损,却没有任何自主处置权限,容易错过最佳止损窗口期。最终结果就是:账面数据暂时维持原有记录,车辆真实价值持续流失,原本可控的小幅浮亏,逐步演变为大额实质性减值损失。

普通二手车老板最怕压车,库存是利息包袱、是经营风险;而冲刺IPO的淘车车,要遵循统一的财务减值审批制度,二者形成了完全不同的经营节奏。两种节奏的矛盾,是淘车车库存风险持续累积的核心根源。

而这套模式矛盾的底层根源,来自大股东易鑫的金融资本基因,以及双方深度绑定、近乎依存的业务结构。

公开招股书数据及全网权威财经报道可查,淘车车本身是易鑫集团内部孵化拆分的二手车交易板块,股权、管理、业务三重深度绑定。易鑫作为第一大股东,持股比例44.23%,双方管理层交叉任职,从诞生之初就不是独立的二手车零售公司,而是易鑫汽车金融业务的线下场景载体。

业务结构上的绑定更是根深蒂固。淘车车无金融放款资质,核心盈利模式并非卖车赚差价,而是通过线下门店获客,将用户分期需求导流给易鑫,赚取助贷转介服务费。这不是普通商业合作,是高度集中的关联交易:2023至2025年,淘车车来自易鑫的金融导流收入,占整体助贷收入常年稳定在90%以上。

盈利能力的差距更是彻底扭转了企业经营重心:淘车车整车自营零售毛利率仅7%左右,利润微薄、抗风险极差;而对接易鑫的金融导流业务,毛利率接近29%,是卖车利润的四倍,是公司唯一的高毛利、核心支柱业务。

利润结构的彻底失衡,让淘车车的经营导向彻底本末倒置。

金融资本的考核核心,是放款规模、金融渗透率、逾期率、利差收益;而二手车流通的考核核心,是收车性价比、库龄周转、单车盈亏、及时止损。

在淘车车的体系内,金融业绩优先级完全高于二手车经营业绩。门店的核心价值不再是卖车盈利,而是为易鑫金融持续输送贷款客户。只要金融单能够落地、放款指标能够完成,车辆零售的小幅亏损完全可以被容忍。

长期的金融思维渗透,让整个团队彻底丧失了对二手车行情风险、库存贬值风险的敬畏心。金融风控管控的是“用户信用风险”,而二手车经营面对的是“车型周期贬值、行情波动的商品风险”,两套完全不同的风控逻辑,让金融出身的管理层,很难吃透二手车流通的底层规律。

与模式错位配套的,是严重失衡的人才结构,进一步放大了经营漏洞。

淘车车的管理层核心,大多是擅长流程搭建、数据拆解、报表考核的运营型人才,精通标准化SOP、线索转化、指标管控,却极度缺乏深耕一线车市、懂批发行情、懂区域波动、懂库存盈亏的实战经营者。

管理层看的是静态报表数据,一线车商看的是动态市场流转;总部用固定模型预判瞬息万变的车市,决策永远滞后于真实行情。门店遇到滞销车辆向上反馈贬值风险时,总部无法精准感知压力,只会死守流程与估值标准,最终导致库存风险持续堆积。

多重问题叠加,直接暴露在终端销售端,形成明显的运营倒挂。

淘车车手握充沛的线上流量,曝光量、客户留资线索源源不断,却始终无法匹配对应的成交能力。海量线索无法高效转化,库存周转天数持续走高,大量资金沉淀在滞销库存中,每日承担利息、折旧、损耗的三重成本。

终端零售消化乏力,企业只能被动依靠B2B批发渠道兜底回笼资金。但批发价本身远低于零售价,每一次甩货基本都是被动认亏止损。收车节奏长期快于出车节奏,车源库存越堆越多,亏损窟窿越滚越大。

与此同时,早期门店盲目布局高租金场地,进一步加剧经营失血。二手车属于重资金、长周转业态,刚性房租、人工、利息成本居高不下,一旦周转停滞,车辆贬值亏损叠加固定开支,利润被持续掏空,门店持续失血、无力维系,最终只能闭店退租、收缩止损。

综合来看,淘车车经营持续收缩、IPO审核推进承压,是经营逻辑失效、财务硬伤致命、资本逻辑不成立的三重结果,也是资本市场审慎看待它的核心原因。

参考同赛道港股案例:汽车街从递表到上市历时约7个月,业务结构清晰、盈利稳定,推进相对顺畅;而事故车拍卖平台博车网曾两次递表港交所,均在6个月招股书有效期内未能完成聆讯、招股书相继失效。港股主板IPO招股申请默认有效期为6个月,淘车车自2026年5月递表至今,已临近6个月窗口期,尚未传出聆讯消息,审核节奏明显承压,和汽车街顺畅上市的节奏拉开差距,更贴近博车网过往受阻的特征。

首先,整套模式无法跑通可持续盈利闭环。规模扩张不产生红利,只会同步放大库存风险、资金成本、固定开支。重资产囤货模式,完全暴露在新车降价、新能源贬值的周期风险中,企业独自承担所有行情波动损失,抗周期能力极弱。

其次,企业业务独立性严重缺失,是IPO审核重点关注的问题。九成以上高毛利利润依赖大股东关联交易,剥离易鑫金融资源后,纯二手车零售业务几乎无盈利能力。在港交所审核视角与机构投资人眼中,淘车车并非独立的二手车零售企业,只是依附股东的线下获客渠道,存在极大的业务持续性与独立性风险。

最后,财务状况持续恶化,增加资本化挑战。企业高负债、资不抵债,叠加上市失败后的股权回购对赌压力,现金流容错空间极低,持续大额亏损且暂未看到明确盈利拐点。同时二手车赛道高度分散、线上渠道持续分流,企业很难构建稳固的核心护城河,长期投资价值受到质疑。

对比优信、懂车帝等同行业玩家,差距更是一目了然。优信始终坚守二手车流通本质,以周转优先,设置清晰库龄红线,赋予门店灵活调价、批发止损权限,以实战经营思维把控库存盈亏。懂车帝依托全国大数据与流通网络,打破单店区域局限,高效消化库存、规避局部行情风险。

而淘车车,从头到尾都是一场用金融资产生意,强行套用二手车流通生意的错位试验。

它把逐日贬值的活库存,置于严格的财务减值审批框架之下;

把及时止损的流通处置权限,统一归集到总部流程里;

把金融放款的业绩目标,放在二手车周转盈亏前面;

把独立卖车的盈利能力,依附于大股东的关联导流业务。

这场从股权、基因、定位、机制、人才全方位的错位,注定了模式很难长久、上市闯关充满考验、经营必然收缩。

淘车车的案例,给整个二手车资本化赛道留下深刻警示:

二手车行业,从来赚的不是规模的钱、不是资产报表的钱、不是金融导流的钱,永远是周转的钱、止损的钱、敬畏市场的钱。

违背流通规律的资本玩法,再精致的模型、再完善的流程、再庞大的规模,最终都会被真实的车市行情彻底反噬。

唯有尊重行业本质、敬畏库存风险、坚持经营独立、以实战思维应对市场波动,才是二手车企业长久生存的唯一路径。

结尾:

本文行业观点来自一线二手车从业者及赛道长期观察者;

股权结构、关联交易占比、金融导流收入、毛利差异、存货规模等核心数据,全部来自淘车车港交所招股书、澎湃新闻、新浪财经、36氪、DoNews公开权威报道;

文中关于审批流程和流通节奏的冲突,仅为商业模式层面的行业讨论,不指向企业主观动机;

文中“基因”一词,仅用来描述企业孵化出身、业务起源带来的商业模式底色,不做其他定性;

武汉门店闭店清库为真实行业事件,本文仅做行业深度复盘探讨,不做企业定性评价,不构成任何投资建议。