首飞失利之后,天兵科技60亿融资撑起的IPO之路被时间推着走

首飞失利之后,天兵科技60亿融资撑起的IPO之路被时间推着走

2026年10月,距离天兵科技在江苏证监局完成科创板辅导备案,已经过去整整一年。这家全称江苏天兵航天科技的企业,从2025年10月17日启动辅导、由中信建投担任辅导机构算起,辅导期持续了一整年,进展报告更新了一轮又一轮,正式IPO申报材料却始终没有递交上去。辅导阶段越拉越长,背后暴露的,是这家明星商业火箭公司在技术和商业化两个方向上同时承受的压力。

先看辅导这一条线。在资本密集、验证周期漫长的商业航天赛道里,辅导期长短本身就在传递信号。监管机构和投资人盯的,无非技术成熟度、发射履约记录、收入可持续性、风险内控这几件事。商业航天不像传统制造,产品卖出去就能回款,它的收入高度绑定发射履约,而每一次发射背后都是上亿的投入和无法回避的风险。天兵科技偏偏在辅导进行到一半时,撞上了天龙三号首飞失利,这等于把审核压力和估值压力两座大山,同时往自己身上压。

天龙三号的失败,时间点相当尴尬。2026年4月3日,天龙三号遥一首飞失利。这不是一款普通的试验型号,它是公司真正的商业化主力:近地轨道运力22吨,目标直指低轨卫星互联网的批量组网发射,是天兵科技拿去对标卫星星座大订单的核心产品。一款承载商业化预期的型号,首飞就翻了车,对卫星客户、保险方、资本市场造成的冲击可想而知。商业发射市场有一个不成文的规律——客户下单看的是履历,成功记录越干净,订单越好谈,保险费率也越友好;反之,一次失利就可能让正在接触的客户按下暂停键。

到9月11日,公司对外公布了归零结论。故障根源被定位为飞行过程中的液氧抽吸、底部二次燃烧烧蚀防热裙结构,最终引发尾舱起火失控。公司表示已完成故障复现、地面验证,改进措施已经落地,遥二计划2026年四季度择机复飞。归零流程走完了,说明技术上有了交代,但信任窗口已经受损,市场要的是下一次发射的实证,而不是一份结论文件。

这里也必须客观。天兵科技并不是没有成功基因。天龙二号在2023年首飞成功,是国内民营液体火箭里少数能首飞即入轨的型号,技术底子是在的。问题在于,天龙三号是比天龙二号吨位更大的全新型号,单箭承载的发动机数量、热防护设计、飞行控制复杂度都上升了一个台阶,首飞失败之后,商业发射订单高度依赖成功履历,卫星客户会更倾向于等遥二复飞验证成功,再锁定批量合同。时间窗口被按下了暂停键。

资金层面的压力同样不小。商业液体火箭的研制、试车、智造基地、专用发射工位,每一环都是重投入。天兵科技累计融资超过60亿元,2025年10月又拿到Pre-D加D轮合计近25亿元的大额融资,后续还有小额补充融资。这些钱主要投向天龙三号研制、张家港智造基地、酒泉发射工位、试车设施建设。张家港基地规划年产30发火箭、数百台发动机,这是典型的重资产布局——产线一旦铺开,折旧和运营成本就是刚性支出,在型号没有稳定高频发射、持续确认收入之前,经营性现金流会一直为负。

行业里有一条共通的逻辑:民营液体火箭普遍是"先投入建产线、建工位,再靠持续发射摊薄成本"。只要发射节奏延后、复飞再次不顺,资金消耗周期就会拉长,后续融资难度也随之上升。而IPO辅导,恰恰是最看重现金流可持续性的阶段。钱多不代表安全,钱的去向和回笼节奏,才是审核视角下真正要追问的东西。

商业化方面的变数,集中在几个点上。其一,复飞成败是核心变量。遥二如果复飞顺利,天龙三号才能真正打开星座批量发射订单,兑现大运力价值;一旦再次失利,订单、保险费率、融资、IPO预期都会明显承压。其二,行业竞争在加剧。蓝箭、星河动力、中科宇航等同赛道对手都在推进发射与回收验证,卫星运营商的供给选择变多,对可靠性、交付周期、报价只会更挑剔,市场不会因为天兵遇到挫折就停下来等它。其三,收入结构存在短板。天龙二号运力偏小,单箭收入有限;天龙三号才是规模化收入的支柱,但如今还没有成功商业发射记录,也没有稳定在手批量订单支撑营收预期,这正是IPO辅导阶段比较棘手的问题。其四,资本市场的预期在变化。此前商业航天估值走高,资金还愿意容忍较长的验证周期;现在市场更看重"可兑现订单加连续成功记录",单纯靠技术试车成果,很难撑起高估值。

不过,把话说到底,也不能简单地把天兵科技判定为基本面崩塌。航天本身就是高试错行业,国际上大型液体火箭首飞失败十分常见,SpaceX早期的猎鹰一号连失三箭,最后还是走通了。天兵已经走完规范的归零流程,天龙二号有成功基线,国内卫星互联网组网需求长期存在,大运力火箭依然有市场缺口。这家公司的核心风险,并不是技术完全走不通,而是验证节奏能否匹配资本周期、IPO时间表和客户订单窗口这三个进度条。

对天兵科技来说,2026年四季度那次复飞,远比一份财报更能说明问题。能不能在辅导期里交出一张成功的复飞成绩单,决定了它能否把融资、订单、IPO这盘棋继续走下去。时间不等人,资本和客户同样不等人。留给天兵的,是一个需要用成功来回答的窗口期。毕竟在商业航天这个赛道上,资本市场从来只看结果,不看过程,一次干净利落的入轨,比任何战略发布会都更能提振信心,也更能稳住辅导期里摇摆的预期。