联易融:把十年供应链金融AI经验扎进产业

近期,联易融科技集团(9959.HK)发布自愿性业务发展公告,2026年前三季度"收入及收益录得显著增长"。

两条线索清晰可见:一条向外,跨境及国际业务正由布局期加速迈向价值兑现阶段;一条向内,人工智能从降本提效走向成果交付。对一家供应链金融科技的企业而言,它们指向同一个问题——技术怎样更实在地服务产业,服务实体经济里那些具体而琐碎的资金流转。

跨境走廊上的增长

公告里最直观的一组数字,来自跨境及国际业务。截至2026年9月30日止九个月,这项业务由科技解决方案促成的融资总额为86.5亿元人民币,上年同期为68.2亿元,增长26.8%。

同一时期,集团解决方案对应的资产总量合计2,847.5亿元,同比增长12.7%。两条曲线放在一起看,跨境及国际业务的增速接近整体增速的两倍。

增速之外,公告对这项业务所处阶段的判断更值得留意,"由布局期加速迈向价值兑现阶段"。从铺设网络到形成业务回报,是走廊、机构与资金端一段段接起来的过程。跨境贸易走廊网络不断完善,海外金融机构覆盖能力持续增强,服务资产规模与收入及收益因此均实现强劲增长。公司还预计,第四季度增速有望进一步提升。同时,集团正积极引入一家具有全球影响力的多边金融机构作为战略资金合作伙伴,目的是强化跨境资金网络与海外供应链金融综合服务能力,为国际业务的长期增长夯实基础。

供应链金融出海,靠的不是把国内产品直接搬过去,而是把贸易链路上的主体、单据、资金与规则重新接起来。哪儿的走廊更密、哪些机构的覆盖更深,决定了业务能不能沉淀为可持续的服务能力。前三季度核心企业合作伙伴总数达到4,029家,较2025年末的3,145家增长28.1%;金融机构合作伙伴总数476家,较2025年末的428家增长11.2%。合作伙伴网络的扩展,与跨境业务的提速,在公告里是同一段叙事的两个侧面。

把金融服务送到人工智能产业链里去

向外的一条线之外,第三季度公司内部推进的是"AI+产业金融"战略的两个方向。

第一个方向,是向人工智能产业链延伸金融科技服务。公告写得具体,集团成功在AI算力基础设施领域的人工智能数据中心,也就是AIDC场景中落地产业金融服务,并称之为在人工智能产业链金融场景取得的重要突破,预期该领域将成为重要长期增长来源。

过去供应链金融科技处理的是贸易链条上的应收账款、单据与多级供应商,如今被纳入视野的,是算力基础设施建设中产生的一类新的资产与资金需求。人工智能产业的投入,最终要落到数据中心、设备、电力与建设周期上,这些环节同样有供应商、有合同、有账期,也就同样需要金融工具去平滑资金流转。产业金融的服务能力跟着产业链走,走到新的产业里去,本就是这门业务最自然的延伸。

更值得展开的显著变化是——加快AI能力单元规模化输出,推动AI从降本提效走向成果交付。

公司给出的路径是,在蜂联AI智能体基础上升级打造面向金融机构专业人士的垂类AI工作台,把分散于各业务环节的AI能力单元整合为一体化的产融智能作业平台,实现产品形态由单点工具向全流程工作台演进,进一步打开AI商业化增长空间。

"能力单元"这个词,比"功能"更贴近实际。一笔对公业务从材料进来到报告出去,中间要跨过许多原本互不相干的动作:识别一份发票、核验一个主体、比对几份合同、查一次公开信息、按行内模板写成一份说明。过去这些动作散落在不同系统、不同岗位和不同网站里,每换一步就要重新登录、重新录入、重新解释。把它们拆开看,每一项都是可以被单独调用的细小能力;把它们重新串起来,才有可能谈"全流程"。

联易融深耕供应链金融十年,早年靠搭建标准化流程、扩充人力、构建运营系统支撑业务扩张,也承认仅靠这些并不够;2019年开始研究AI技术在供应链金融领域的运用,如今具备一天同时为数万笔资产提供服务的能力。过往超2万亿元供应链资产处理中沉淀的业务经验,是这类AI懂金融的底子。换句话说,能力单元不是凭空生成的算法模块,而是把长年处理真实业务时形成的判断习惯、核验顺序与留痕要求,一段段拆下来、再封装成可复用的单元。

从单点工具到全流程工作台,变化的不只是界面。一次上传材料,系统可以连续完成识别、联网查验、交叉比对与报告生成;业务人员用自然语言描述一条新的审核要求,不必再等IT排期开发;定时任务把放款后的发票状态查验、按季度的信用风险排查、按行内模板的贷后报告,变成按计划自动执行的动作。产品从"随叫随应"往前走了一步,变成"按计划也在办"。