十九年铸一剑:拓斯达双足人形Star出鞘,全栈体系浮出水面

十九年铸一剑:拓斯达双足人形Star出鞘,全栈体系浮出水面

十九年,足够一家企业把“造机器人的装备”摸透,也足够见证一台双足人形机器人真正走向产线。

时间定格在东莞十一月的开放日。身高172厘米的Star转过身,沿货架通道稳步前行,在工位前抬手,完成了一次重复定位精度±0.05毫米的取放。作为拓斯达在TOPS DAY 2026上发布的全尺寸工业双足人形机器人,Star赢得了全场的掌声。然而,真正懂行的人,目光往往会越过这台新机器,投向它身后那套运转了十九年的庞大制造体系——Star的亮相,不过是这套体系积厚成势后,浮出水面的一角冰山。

一、十九年沉淀:一台新机器背后的企业底盘

读懂Star,先要读懂拓斯达。

这家企业创立于2007年,2017年登陆创业板(300607.SZ),并不是在人形机器人风口到来之际才仓促入场的新玩家。作为广东省智能机器人产业链的“链主”企业,它于2026年向港交所递表,推进A+H双资本平台,并将约一半募投资金投向具身智能。在公开的战略表述中,拓斯达把愿景定为“成为全球领先的具身智能科技公司”。这并非一句悬空的口号——它由具身智能、工业机器人、数控机床、注塑机四大装备板块共同托举。

财务数据提供了另一种佐证。2025年,公司营收25.10亿元;2026年上半年,营收12.88亿元、同比增长18.61%,归母净利润1.04亿元、同比增长262.99%,整体毛利率31.12%。根据弗若斯特沙利文资料,以2025年轻负载工业机器人出货量及轻工业领域工业机器人出货量计,拓斯达在中国工业机器人解决方案市场的所有供应商中均排名第一(据公司2026年9月业绩说明会披露),2025年工业机器人出货约1.2万台。更难复制的是它的客户网络:累计触达企业超20万家、服务超1.5万家,并成为逾20家《财富》世界500强公司的供应商。当不少人形机器人创业公司仍在寻找第一批种子客户时,拓斯达早已握有通往真实车间的成熟渠道,以及与之相匹配的品控与交付体系。

这也决定了Star与众不同的出身:它诞生于一家懂得如何把装备稳定造出来、再持续送进客户产线的企业,有着长期深耕制造现场淬炼出的底子。

二、把根扎深:把核心技术篡在自己手中

人形机器人的竞争,表面看是整机之争,深处较量的却是核心零部件与底层技术的自主程度。在这道命题上,拓斯达选择把根扎进自己的体系之内。

控制、伺服、视觉三大核心技术全部自主可控,从控制器、伺服驱动到感知系统形成自研闭环,核心零部件成本较进口方案低约30%。截至2026年6月30日,公司累计授权专利569项,其中发明专利254项,软件著作权87项。软件与智能层面,X5智能机器人控制平台实现1毫秒运动控制周期,开放超过400个功能接口与一个500Hz实时控制接口。

数据闭环则回答了机器人“如何越干越聪明”。拓斯达联合飞捷科思构建Fysiverse工业物理世界模型,搭载飞捷科思全栈自研的可微分物理仿真引擎Fysics;又联合无问智科搭建物理AI数据基础设施平台,真机数采在常规工况下的定位平均误差≤0.25%,将新场景的调试周期从过去的以月计压缩到以周计。机器人每在工位上完成一次作业,物理场景数据便随之沉淀、反哺模型。这套“场景—机器人—数据—模型”的自进化机制,意味着Star在出厂之前,就已经积累了来自真实产线的经验。

三、矩阵闭环:Star补上的是关键一块形态拼图

把视线从单机拉开就会发现,Star在拓斯达的版图中占据着一个清晰的位置。

公司的具身智能产品已经铺展为六种形态:人形机械臂、人形双臂、轮式人形、双足人形、四足机器人,以及AI工作站。它们共享同一套控制底座与数据体系,分别回应不同工位的语言。中国首款应用于注塑场景的智能人形机器人“小拓”,已在注塑车间跑通取件、检测、摆盘、搬运全流程;AI柔性分拣工作站的分拣识别率超过99%,已有配方物料换产最快只需5分钟,目前已经实现商业交付,小批量进入多家头部企业的客户车间;四足机器人“星仔”则走向林区巡检等更为复杂的非结构化环境。

Star的到来,补上了双足整机这关键一块拼图。172厘米的身高,使它能够直接使用为人设计的通道、工具与操作台;72公斤的机身,在刚性与轻量之间取得平衡。它全身具备41个自由度,拟人行走速度1.2m/s,双臂负载10公斤,配7轴仿人手臂与±170°十字轴手腕,整体大作业范围达±95°/±100°、腰部灵活,足以复刻多数人工作业姿态。头部、胸部、背部的3个RGBD相机拼出360°全向感知,麦克风与扬声器支持自然语言交互;模块化电池可快速更换,4小时续航配合换电,足以覆盖多班次作业;“心跳”监测、安全急停、缓冲减振与可靠性设计,则为人机同场留出了安全边界。

这些参数并非为发布会的惊艳瞬间而设。过去一年,拓斯达团队在30余个场景与任务中反复验证,最终沉淀出多品种小批量分拣、多工序集成作业、智能搬运三大落地方向。先让工作站、双臂与轮式产品在工位上站稳,再把工艺Know-how迁移到双足整机——Star走的,是一条由场景反向定义产品的路径,让工业具身智能真正懂工艺、会干活、能落地。

四、整机与母机:链主企业独有的生态位

拓斯达还拥有一层其他整机企业鲜少具备的身份:它既造机器人,也造“造机器人的装备”。

与Star同台亮相的五轴加工专机S400,专门面向关节、臂杆、壳体等复杂曲面构件,提供一体化精密加工方案,直接服务于人形机器人自身的规模化制造。客户乐维已累计采购控股子公司埃弗米五轴设备100台,用于人形机器人零部件加工;开放日当天,东莞市凯航科技有限公司与拓斯达签署了人形机器人采购协议。公司还通过收购来勒光电49%股权切入光模块、光芯片赛道,把能力延伸向更宽的AI基础设施。

智力资源与产学研协同同步铺开。香港理工大学教授David Navarro受聘出任具身智能首席科学家,大湾区大学、南昌大学的校企联合实验室相继落地,飞捷科思、无问智科则在物理仿真与数据基建上深度协同。超过1000平方米的测试中心可承担350余项寿命、环境、安全与电磁测试;SGS-TÜV SAAR功能安全认证、CE-MD与CE-EMC认证加身,则把“可靠”二字写进了工业标准。

产线时刻,才刚刚开始

中国人形机器人与具身智能百人会的报告显示,2026年上半年,国内人形机器人出货已超4万台,全球占比97%。喧嚣的数据背后,行业考题正在悄然更换:从“能不能做出会动的机器人”,转向“能不能把机器人稳定地留在产线上”。

而这恰是拓斯达十九年来反复作答的题目。Star的172厘米身高、41个自由度与±0.05毫米精度,回答的是机器人“能不能上岗”;全栈自研的核心技术、五轴专机所代表的精密制造能力、20万客户沉淀下来的品控与渠道,回答的则是更难的一问——“能不能持续交付”。从人形机械臂到双足Star,拓斯达补齐的不只是一个产品形态,更是一整套可复制的具身智能方案。

属于双足人形机器人的产线时刻,才刚刚开始。而能在这场长跑中走远的,往往是那些既懂工艺、又能稳定供货的企业。

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