2014年9月15日，据中央纪委监察部网站发布消息称，中国黄金集团公司原总经理，现中国铝业公司总经理孙兆学涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。

这距离其9月11日在天津达沃斯的现身仅四天之隔，彼时他还在天津达沃斯论坛，以论坛主办方特邀主席身份主持主题为“资源行业经济展望”的分论坛。“被调查”消息之突然可见一斑。

截至15日晚10点，在中国铝业官网的“公司要闻”和“管理团队”栏目里，依然挂着孙兆学的相关讯息。根据官网的介绍，孙兆学毕业于中国地质大学(北京)资源产业经济专业，是“博士研究生，教授级高级工程师。第十届全国人大代表，第十二届全国政协委员”。

与中石油前掌门人蒋洁敏一样，孙兆学也是先高升后落马的央企高管。2013年10月，孙兆学由中国黄金集团公司总经理、党委书记一职调任中铝公司担任总经理，虽同是央企，后者无论规模体量还是级别都要更高。

靠上山砍柴攒足上大学的路费

作为曾经掌管过中国铝业和中国黄金两大国有企业的高管，孙兆学走到今天并不容易。九年前一家杂志采访他，根据他的描述，其出生在山西运城市稷山县一个农民家庭。家境的贫困使他早早地担负起了生活的重担。至今，他仍然清晰地记着家乡的那一片群山，当年他是靠上山砍柴才攒足了去东北上学的路费。

1983年，他从本溪钢铁专科学校毕业，被分配到远离厂部300多公里的孝义铝矿，成为山西铝厂的第一批建设者。

曾经的拼命三郎

在铝行业中孙兆学可谓平步青云：从技术员升到车间生产调度组长，然后是车间副主任、主任，用7年的时间就当上了孝义铝矿的副矿长。

1995到2002年，孙任山西铝厂副厂长、厂长、党委委员。当上山西铝厂厂长后，孙兆学显露出“拼命三郎”的本性，同事描述与孙兆学一起工作总是“每天一早分头出动，半夜12点集中碰头”，一般需要半年时间完成的项目，他总会要求三个月就拿下来。

时常给山西省领导汇报

作为央企，以前山西铝厂同地方沟通较少。孙兆学上任后却打破这一习惯，他每年都要给山西省里写工作汇报，省委主要领导也多次批示支持铝厂发展。有人劝孙兆学，按管辖范围和级别，他没有必要汇报。孙兆学却回应说，“要尊重地方干部，要尊重人，这是我做人的基本态度。”

时任山西省委书记也多次在报告上做出批示，要求各级党委和政府支持山西铝厂的发展。

“点石成金”的神话：有矿才有未来

2006年年底，时任中国铝业副总经理的孙兆学受命到中国黄金集团公司担任总经理、党委书记。当时，年利润只有6亿元的中国黄金集团正面临被大企业吞并的危险。上任后，孙兆学提出“资源占有，销售收入和利润四年翻两番”的目标。

按照当时中国黄金的经营情况进行计算，这样的目标近乎疯狂。然而，仅用数年，中国黄金集团的企业规模实现了快速增长，企业利润达到30亿元，是2006年的5倍。

2003年与市场接轨后，中国黄金集团首先需要面对的是：黄金资源从以前的国家无偿提供变为有偿取得，再也没有免费的“午餐”。

“加上近年来黄金矿业开发热升温，海外资本、民营资本等竞相进入，资源竞争异常激烈。”孙兆学回忆说。

如何在市场竞争中杀出重围，求实、求新、求变，做大做强。“当务之急是加快资源占有，有矿才有未来。”孙兆学果断指出。

孙兆学多次强调自己的“黄金发展战略”。他曾创下平均每年整合50个矿权纪录。其中既有国外并购：斥资2.18亿美元，从艾芬豪矿业公司手中买下的金山矿业41.99%的股权；也有国内多地矿权，孙兆学曾自述，曾“为一个矿权，谈判46次”。

在中铝公司，孙兆学同样强调“矿权”理念，今年全国“两会”期间接受采访时，他曾表示，“对于企业的成长以及长远发展来看，一定要占有大资源，占有主要成矿带的资源”。

2011年成为CCTV中国年度经济人物

2006年10月，已是中国铝业副总经理的孙兆学调任中国黄金集团公司总经理、党委书记。其间接受媒体采访时，媒体称，“大笑时候的孙兆学很放松，整个人简洁温厚”。根据记者描述，他不回避任何提问，偶尔会为自己长时间的讲述致以歉意。

孙兆学对自己任上的业绩颇为满意。2006年底，按净利润排名，中国黄金集团排在央企中的106位，属于央企整合的生死线下。到2011年底，中国黄金跃升到第43位。4万职工人均年收入从不足1.1万涨到4万元。

2011年，孙兆学获选当年的CCTV中国年度经济人物—这个评选活动，是时任央视 财经频道总监郭振玺极力打造的。

落马或涉加拿大金矿

有消息认为，孙兆学被调查可能与对外收购金矿有关。2008年，中国黄金集团公司以2.18亿美元收购艾芬豪矿业公司所持有的在加拿大多伦多上市的金山矿业有限公司41.99%的全部股份。这一价格曾被质疑过高。

接近办案人士所称渎职举报，通常也会与收购时导致国有资产流失等有关。不过，孙兆学在质疑声中依然得到提拔，购买的金矿也赚钱盈利。

与“风暴眼”山西关系密切

梳理孙兆学的履历，生于山西稷山的他，与深陷反腐风暴的山西交集颇重，在山西工作了整整22年。自上个世纪八十年代起，他一直在山西铝业系统工作、任职。2005年10月，他离开山西，调任中国铝业公司副总经理、党组成员。

之后，他重回中铝，自2013年10月至今，一直担任中铝总经理，还曾兼任中国稀 有稀土公司董事长。

中铝官网报道显示，离开山西后，孙兆学仍与山西保持密切联系，曾分别与吕梁市、孝义市、运城市领导座谈，就推动中铝与地方铝工业座谈。

今年5月17日，山西省政府与中铝签订《建设中铝山西铝循环产业基 地战略合作框架协议》，孙兆学亲赴山西签约。

回归不到一年即落马

两年后的2013年10月，孙兆学重回中国铝业，担任总经理一职。此次回归有些“救火”的意味。根据中国铝业2013年3月发布的上一年年报，公司2012年净利润亏损82.33亿元。

孙兆学刚到任一个月，2013年11月19日晚间，中国铝业发布公告称，该公司副总裁李东光已因个人原因接受有关部门调查。此时，李东光刚刚履新半年。9月15日，回归不到一年的孙兆学也落马了。中国铝业连损两员“大将”。

而在去年孙兆学回归中铝之后不久，不少损失惨重的股民曾高呼中铝将“重回20”，不乏对这位铝业老帅的期盼之情。不过如今，这一切都将只是泡影。