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01070 TCL多媒体科技控股有限公司-业务回顾
业务回顾
本年度对於集团以至全球彩电业也是充满挑战的一年。从CRT过渡至平板电视,及模拟电视过渡至数码电视的急速转变考验了所有彩电制造商。回顾年内,集团制定了合适的策略以掌握市场变化,并完成於二零零四年向Thomson收购的国际彩电业务整合工作。此等过程令集团的营运受压,同时亦大大影响整体的盈利能力。
重建盈利能力是集团的首要目标。集团已实施一系列的策略以应付市场变化及强化集团的国际性竞争力,然而,管理层对欧洲市场的营运亏损增加感到失望。
另一方面,集团持续整合其核心业务—全球化彩电业务的营运及资源。因此,集团於二零零六年八月向其母公司TCL集团公司出售电脑业务。此外,集团於二零零六年十月开展全面的重组计划,务求有效解决欧洲业务持续亏损的情况,并就有关重组及结束欧洲业务产生及预提了6.95亿港元的成本净额。由於欧洲市场的营运亏损及重组支出抵销了集团从其他市场获取之盈利,导致集团截至二零零六年十二月三十一日止年度亏损25亿港元。