赛维LKD,成了彭小峰最大的一个冒险,也就是这个险,让他成功地跻身中国首富圈,最终也让他跌落枝头。

从新能源首富到被申请破产有多远?答案可能是七年。7年前,赛维LDK董事长彭小峰以400亿身家成为中国能源行业的首富时,32岁的他大概没有想到,7年后,他会被人起诉,要求申请个人破产。

3月31日,一家名为Apollo Investment Asia Limited的公司(简称“阿波罗”),正试图通过法律程序,申请法院裁定赛维LDK创始人彭小峰个人破产。

事情要追溯到2011年初,赛维LDK已经遭遇现金流枯竭,于是引入阿波罗等三家机构投资者,欲推动旗下子公司赛维硅料在香港上市,在三家投资者入股时,彭小峰同意了个人连带担保,担保内容为个人资产,若赛维硅料上市,则皆大欢喜。

这一上市项目也几乎接近成功,但到年末时风云突变,由于硅料价格的急速下跌,不能保证盈利预期,赛维多晶硅最终未能完成在香港的IPO。赛维不仅没能从香港市场获得融资,彭小峰还须对对赌协议负责。

这场对赌协议里隐隐约约折射出彭小峰冒险的心态,或许他在此前的多次成功已经告诉他,冒险是成功的必经之路。没有冒险,哪会有超过预期的收益呢。

《财富人生》8周年庆典,彭小峰获荣誉证书

不安分的血液

1997年,22岁的彭小峰辞去稳定工作,带着2万元转战到苏州,他在当地偏远的地方租了房子,干起了国际贸易,在香港注册了流星实业有限公司,跳过香港中间代理商环节,把货物直接销往国外。摸爬滚打走下来,赚到了第一桶金。

他不满足于此,两年后,彭小峰快速进入实业,创办了一家个人劳保用品生产企业,生产伸缩性极强的化纤手套,并将之取名为“魔术手套”,最初卖几十元一副,后来生产范围扩大到服装、鞋、眼镜、反光背心等。到2004年时,用了7年时间,他完成了从2万元到亿元的资金原始积累。此时,彭小峰才不到三十岁,冒险后的成功让这位年轻人野心变得更加宏大。

接下来,彭小峰要冒一个更大的险,也就是这个险,让他成功地跻身中国首富圈,但最终也让他跌落枝头。

2003年前后,彭小峰去欧洲参加商业会议,发现关于新能源的讨论越来越热。他找来很多杂志,风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾发电等一一研究。将自己的新目标锁定在了光伏上面。一次机缘巧合,他见到了新余市前市委书记汪德和 ,在与后者“密谈”30分钟后,他最终下定决心在江西新余展开他的太阳能项目。

应该说,在“冒险王”的光伏梦里,从来没有缺少过新余市政府这个推手。

汪德和极为重视彭小峰的投资项目,当时新余市以财政作担保,向江西省国际投资信托公司融资1.2亿元。江西省财政支持3000万元,新余市再从城市经营节余中拿出5000万元,汪德和凑足2亿元资金交到彭小峰手中。

赛维最初有意走尚德的路线,向电池和组件方向发展,甚至买了设备。但外聘的首席运营官佟兴雪则建议将电池组件生产线全部停止,设备退掉,全力向硅片方向发展。佟帮助彭小峰分析硅片生产的瓶颈,计算投资规模,从产业角度和策略角度梳理,彭小峰之后又做了大量调研,最终进入“蓝海”。

彼时,整个光伏行业都已进入了快车道,他们必须搭上这一班车。

2005年,赛维豪赌一把,买下了GT-SOLAR近70%的产品,这是有效树立行业壁垒的方法, GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司,设备有较长的交货期。别人想拷贝赛维时,可能要一年后才能拿到生产设备。等他们做到赛维现在的规模,赛维又往前走了一大步了。

曾经一度风传所有的风险投资都往江西新余跑,去看一个正在筹建的叫赛维的公司。因为它的成长快得吓人。风险资本要是错失了这一桩项目,那就太后悔了。

2006年,赛维多晶硅片的产能达到200兆瓦,当时国内同行的规模大多停留在几十兆瓦。2007年,目标400兆瓦。2009年,目标1600兆瓦。赛维在光伏路上一路狂奔。到2011年时,仅赛维一家企业,即上缴税收13.6亿元,成为新余市财政贡献第一大户,同时,赛维创造了20000多个工作岗位。

2009(第八届)中国企业领袖年会,彭小峰(右)发言

下坠的人生轨迹

赛维迅速成长,在短短两年多时间即登陆美国纽交所,彭小峰则以“400亿”身家成为中国能源行业的首富。当然,新余市也收回了2亿元本金加上利息,更收获了巨额利税。

美好的日子没能延续,2011年开始,全球光伏市场出现产能过剩、需求降低,导致贯穿产业链的持续价格压力,最终光伏组件市场价格的大幅降价而告终,多晶硅这一原料的现货价格也大幅下挫。这导致赛维财务表现极度恶化。

赛维2011年三季报显示,其负债173亿人民币,负债率高达227%,为全行业之首。2012年4月8日,赛维员工数目最多的新余硅片厂开始裁员, 2012年11月22日,彭小峰被免去江西赛维董事长和总经理职务,由佟兴雪接任。至此,彭小峰的“赛维奇迹”已近终结。

彭小峰似乎也看破了光伏行业的红尘,逐渐淡出赛维。但他仍然不想早早结束人生的赌局,这一次,他将目光转向了很有想象空间的互联网电商,在电商领域,他试图再造“赛维神话”。

2013年9月1日,他投资的C2B电商网站——非凡定美正式上线。彭小峰自称这是“全球第一个以C2B为商业模式的国际化会员制线上线下综合服务电子商城”,他为非凡定美贴上了“个性化定制、预售、团购”的时髦标签,并称有红杉资本等“国际顶级资本注资”。

据说,2012年底彭小峰经人介绍发现电商将是一个爆发性的产业。2013年3月,彭小峰的电商公司开始筹备,7月中旬注册成立公司,9月1日非凡定美就正式上线,显示了彭小峰进入陌生行业闪电般的速度。

资本包装——大干快上——上市融资——全面扩张,这正是彭小峰在赛维走的“四部曲”。如今,他把这种精神搬到了互联网上。

彭小峰对非凡定美充满信心,并制定了野心勃勃的发展计划。他在公司成立大会上披露,非凡定美2013年-2015年为创业阶段,会员规模要从200万人增长到1000万人,销售收入从20亿元人民币增长到200亿元人民币;2016-2021年为发展阶段,会员规模由5000万人增长到4亿,销售收入由2000亿元人民币增长到4000亿美元。

而时隔半年,打开非凡定美网站,仍处于“荒凉”状态,首页布局凌乱,挂在首页的商品基本处于下架状态,拨打400客服电话无人接听,点击在线客服提示从2014年4月1日起暂停服务。在一些有关非凡定美的报道下方,有不少网友留言称其拖欠供应商资金、非凡定美员工工资。种种迹象预示着彭小峰的电商梦即将破碎。

如今,再翻看彭小峰的微博,评论者多是讨债者,遭遇众多员工围攻后,彭小峰已不敢再发微博。人生浮沉,“冒险王”的冒险旅程是否还能继续呢?(文/常丽)

  

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编辑:常丽

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