说香港商界，不能不说到李嘉诚。做回归十周年香港十大企业家系列，不可能绕开李嘉诚。

因为，他可以说是香港企业家之首，是最具代表性的香港商界人物。

香港大学举办“回归十年风云人物选举”，李嘉诚的得票仅次于特首曾荫权，位居第二名，居商界之首。在《福布斯》今年3月公布的全球富豪榜中，李嘉诚排名第9，是华人首富，资产估计达230亿美元(约1840亿元)。在内地及香港，几乎无人不识“李超人”。

近年来困扰李嘉诚的是是非非太多，令他较抗拒接受访问。

这位亿万富翁，承诺将三分之一身家捐献的大慈善家，对香港政治经济有举足轻重影响的白手兴家创业者楷模，为何会“说什么都错”？

很大程度上这是盛名所累。如今，和黄在全球56个国家有业务。在香港的业务更是无孔不入：购物可能要光顾到其旗下的百佳超市或屈臣氏，住房可能会是长实建的(内地是和黄)，打电话要用和记电讯网络，听广播会听到他的新城电台。甚至，到学校上课，会到李嘉诚大楼；生病了看医生，抬头会看到“李嘉诚健康院”。还有那些看不到品牌的业务，比如，和黄属下的货柜码头关乎香港人的衣食住行，赫斯基能源为人们发光发热。

在这种“包围”下，很多香港人把大大小小的不满都投射到这位人人皆知的老板头上。李嘉诚的生意做得愈来愈大，他在决策者心目中的地位自然提升，此举便会引来“官商勾结”的指责，或者一些指指点点。媒体批评李嘉诚，会抓住读者的眼球。

反观李嘉诚两位老朋友——恒基集团主席李兆基及新世界集团主席郑裕彤，他们的生意也做得很大，集团业务也深入到市民生活的方方面面，但他们每次见到记者，都会轻松回答问题，从来没有说过哪家媒体对他们不公平。

互为因果之下，香港市民及媒体对他们就宽容得多。

举一个最明显的例子。今年3月，李兆基宣布捐款4亿港元予香港科技大学兴建新校园，科大为了表达谢意，特意将新校园命名为“李兆基校园”以作纪念。而2005年5月，李嘉诚捐助10亿港元予香港大学医学院，港大决定将之易名为“李嘉诚医学院”，却受到一些港大师生及校友的强烈反对。难怪李嘉诚有“说什么都错”，甚至“做什么都错”的感觉。

当然，要采访李嘉诚还是有机会的。而且，每年有三次！一次是每年3月长实和黄公布全年业绩记者会，一次是每年5月长实和黄股东大会，一次是每年8月长实和黄公布半年业绩记者会。这一年三会，记者们除了关注两家上市公司的业务表现外，还会不断追问李嘉诚的营商哲学，他对内地、香港乃至全球营商环境的评价，以至他的个人及家庭生活。

今年8月，李嘉诚便要庆祝八十大寿。这个纵横商场超过半个世纪的成功企业家会否交棒？如何交棒？能否交棒成功？这将会是媒体另一个追访焦点。

本报记者过去3年持续参与群访李嘉诚，以下为历次访谈的精粹及他在和黄内部刊物上谈香港回归10年感想的内容。征得李嘉诚的授权，辑录如此。