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精彩之语：治穷先治愚，扶贫先扶志。

身为企业家的巴能军，平素行事低调，以至于记者采访前想搜集他的简历，百度出的结果却寥寥无几。

但他所掌控的武汉弘博集团有限责任公司，却表现出格外抢眼的成绩：总资产过10亿元、年收入近6亿元，已成为全省最大教育投资企业之一。

对这张成绩表，巴能军摆摆手，不愿多谈。他的兴奋点不在这里。

谈起一位叫殷洪的同学，他十分动情。去年10月，殷洪以1.2万元月薪，被北京富通富达科技有限公司正式聘为开发小组组长。当时，他还只是弘博软件教育在读学生。“你也许想不到，就在一年前，殷洪还是个网瘾少年，高考只有400多分。”他颇为自豪地说。

殷洪的故事，是巴能军梦想实现的一个印证。全国每年有500多万高考落榜生，身为教育工作者，他希望探索出最好的教育模式，帮助这些孩子从懵懂少年成长为栋梁之才，用知识改变命运。

他投资办独立学院。从武大东湖分校、中南民大工商学院到军事工程学院地方学院，5年间，3所独立院校、3万名学生，让他的教育王国显山露水。

志在打造国内最好民办高校的他，去年频施大手笔：他一次投入1.2亿元，在中南民大工商学院盖了座近4万平方米的图书馆，规模之大，设施之齐，很多公办院校难及；他广招人才，工商学院780多位专兼职教师，副高职称以上300多人。

探索的步伐，并未停歇。巴能军敏锐地发现，工业化步伐的加快，急需大量的学历不高但操作性强的软件工程师，但培养这类人才的学府太少。

于是，他自主研发了“学府型IT教育”模式：专门面对高中生，由IT工程师授课，课程内容对接企业真实案例，为企业“订做”软件工程师。

巴能军的梦想，随着一批合格软件工程师的诞生逐步走向现实。