疑问一：曾先后将商务部、清华大学等政府部门及单位作为“挂靠单位”的企业，真实背景是什么？
资料显示，在汉鼎咨询的三位创始人中，陆超和秦中原都是清华大学硕士研究生毕业，陆超户口所在地为北京市海淀区清华园1号工程力学系，王涛学历则登记为“北京航空航天大学”，但后被证实为学历造假。在公开的、具有法律效力的文件中，未查得汉鼎咨询与商务部、清华大学有关系。[详情]
疑问三：在2008年从业人员数量仅有40人，缘何摇身一变成为研究能力覆盖了3000多个细分市场的专业咨询机构？
汉鼎咨询所谓的40个细分行业，实际上有好多行业仅有一个人在支撑，而在汉鼎的网站上只公布了两个人的电话和联系方式，上市前咨询辅导留的是公司总经理王叁寿的手机号码，战略合作一栏中则留有名为马浩晗的手机号码。[详情]
疑问二：亏损企业何以被评最具品牌价值中小企业100强？
资料显示，汉鼎咨询在2007年全年销售收入为192.3万元、利润总额为-3.58万元、净利润亏损4.11万元；而2008年汉鼎咨询不仅继续深陷亏损泥潭，而且已是资不抵债。同样，就在汉鼎咨询初次斩获“中国最具有品牌价值的中小企业100强”的2006年，汉鼎咨询提供给工商部门的年度净利润为负。[详细]
疑问四：连专业数据库都没有的咨询公司，怎样创造“从来没有一家客户因为募投项目可研及市场调研数据被否决”的奇迹？
据了解，IPO咨询公司所做的行业分析报告，实际上在证监会发审委那里并不受特别的重视，证监会也没有相应的部门对咨询行业进行监管。这一监管空白，为汉鼎咨询对客户承诺的“百分百过会”创造了条件。[详情]
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