一个用思想“征服”世界的小镇，为何没能“征服”中国？

中国距离世界有多远？

7971公里。这是北京距离瑞士小镇达沃斯的飞行距离。

达沃斯——世界经济论坛的举办地，一个用思想征服世界的小镇，如今已经成为“全球化”的一个符号、一个隐喻。

自中国打开国门的上个世纪70年代末，中国与达沃斯便建立起了某种联系。早在1979年，达沃斯论坛主席施瓦布就向中国发出了“热情的邀请”。此后这根线一直没有断过，80、90年代，中国企业联合会曾组织一些知名的国有企业老总参加达沃斯论坛，中国政府也数次在达沃斯论坛上发出自己的声音。但是达沃斯于中国商界，还是若即若离。迄今为止，有心前往达沃斯聆听世界心跳与脉搏的中国企业家、能够被达沃斯邀请前往的中国企业家，其实仍然屈指可数。2007年，达沃斯参会人员总计2000多人，而与会的中国人不超过50个。当那几个中国商界的“达沃斯人”，如马云、田溯宁、潘石屹等兴奋地在自己博客、在各种论坛里谈论着那个雪国小城给予他们的脑力激荡时，可能相当一部分听众，如读者您，并不以为然。毕竟，天天发生在中国这片热土上的事儿比遥远冰冷雪城里那些高远虚空话题看上去更加令人兴奋。

但是你可能错了。世界在一个坎上，正如德国总理默克尔在达沃斯论坛上所讲：以欧洲为中心的时代，行驶了200年后结束了。而社会批评家杰里米·里夫金则认为，“美国梦”正缓慢死亡，新“欧洲梦”正在形成。但他们都没有勇气指出，“中国梦”的轮廓将自东方呈现、日趋清晰。那一小拨年年去达沃斯触摸全球化神经的中国人，正是追寻“中国梦”的前锋。达沃斯与西方需要把目光投向中国，以求汲取全球化巨变下的灵感和引导；同样，中国必须跻身到这样一个全球化俱乐部里，跳上舞台告诉世界，“我在这里”，甚至参与到趋势的掀动、规则的制订中去。

在本期封面中，《中国企业家》采访数十位跟达沃斯有过直接关系的人，他们有经济学家，有商业领袖，有所谓的“达沃斯人”(Davosman)，也有反对达沃斯的人。通过围绕着达沃斯展开的种种冲突、疑问、交锋，展现中国企业乃至中国力量融入全球化的一个个“蝴蝶效应”。

这30年来，达沃斯与中国的错失与误解是相互的。自1981年开始，世界经济论坛就落地中国，令人遗憾的是，达沃斯论坛连续26年在中国联合举办的“中国企业高峰会”声誉平平。而《财富》全球论坛、《福布斯》论坛这些后来者反倒在中国名声鹊起。2007年9月，夏季达沃斯论坛“新领军者年会”在中国大连召开。达沃斯在重启中国战略吗？“中国梦”能否通过达沃斯找到通往世界的出口？无论如何，两者的拥抱应该是长久的。

刚刚被中国企业家“发现”的达沃斯论坛，已经令全球各界领袖激动了多年。由克劳斯.施瓦布(KlausSchwab)于1971年创立的世界经济论坛，每年1月在瑞士滑雪圣地达沃斯(因此更多被称作达沃斯论坛)召集政界、商界、学界和媒体界，从“为全球公众利益而奋斗”出发，对全球、区域和行业议题展开讨论。

在西方，收到达沃斯的邀请函是一种荣耀，代表着你是世界上最有影响力的数千人之一。而达沃斯也因为拥有全球1000强企业的会员社区，而固化了它不可取代的第一经济论坛的地位，被称作“民间联合国”、“顶级CEO俱乐部”。

但是，在西方世界呼风唤雨的达沃斯，在中国的拓展与影响并不尽如人意。就中国市场而言，达沃斯的会员企业仅有20多家，达沃斯所引发的震撼与讨论也不过是在一个小圈子里。这与中国经济作为全球最热话题的现象形成了对比强烈的反差，也让人疑问丛生——达沃斯为何没能深深地抓住中国？