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银联和京东又在支付上搞事情了,这次的胜算是……?

 

 

 

 

2017-05-31 19:59:21

 

支付圈昨天又出大事了。中国银联宣布推出首个“银联标准”的二维码支付产品,跟着银联一起上的除了40几个银行小伙伴,还有今年年初宣布深度牵手的好兄弟京东金融。大家的目标虽没直说其实很明确:重塑格局、重整河山,把支付宝和微信支付盘踞的扫码支付市场份额抢回来。

无论从标准制定方的资源和经验,还是参与方的体量和触达用户能力,这支力量都是极具想象空间的。唯一的bug,大概就是入场时间晚了点。必须承认,AT两家在场景竞赛上跑马圈地多年后,留给其他玩家的空间正在变得狭窄。

不过从另一个角度看,在技术快速迭代的今天,最不缺少的就是“弯道超车”的案例,就像支付宝和微信当初靠降维打击革了大多数第三方支付机构的命一样,你永远不知道在哪一个转弯处就会被甩出赛场。鼓舞人心之处在于,如果你踩晚了这一步,你可以试着去提前押宝下一步。几乎可以肯定,在未来的几年内NFC、人脸识别等支付方式也会对扫码支付造成巨大冲击,甚至最终取代。

而如果将几年以后的支付格局作为观察的终点,不可否认,银联、银行和京东金融在二维码标准重塑、统一上的这一步,一定是左右战局的重要节点。

似曾相识的格局

银联此次的出手最大砝码在于——师出有名。毕竟在二维码支付联网通用这一步,银联来扮演标准制定者的角色,大概是争议最少的。

事实上,二维码支付目前的市场状态与15年前银行卡刚刚进入市场时极为相似。15年前,每家银行都是开始发银行卡、信用卡,同样是各发各的,然后花费大量的人力物力铺自己银行的pos机,造成极大资源浪费的同时也给商户用户带去了困扰——拿着A行的卡没办法在B行的pos机上刷,为了多受理一些客户必须在桌上摆着三五个机具。(是不是和现在收银台贴着各种支付方式标识异曲同工?)

这个时候银联做了一件大事情——银行卡联网通用。核心是打通了所有银行卡之间的受理壁垒,让大家共用一个标准,所有家的POS机不管谁布的,都能接受别人的卡,实现了银行卡业务的跨行通用。这个事,银联做了将近十年。

作为曾经在银行从业多年的老司机,京东金融副总裁许凌感觉,现在二维码支付的市场状态和多年前银行卡面对的情况并无二致——二维码像一个虚拟的POS机,各有标准、互不打通。每一家金融机构想进入这个市场,都要去铺自己的二维码。人力物力投入大,但面对已经被卡位饱和的场景,进入的门槛和成本都太高。“好多支付机构不愿意再做支付,是因为场景被别人占据后根本没机会进去。和银行卡相比,这其实是一种倒退。”

在许凌看来,真正有价值的东西是创新服务而非盘踞场景。“场景是个基础建设,修一条路不让别人的车开上来,应该让车谁都能开上来才规范。当二维码也能像通过银联二维码这个标准,也能实现银行卡十年前创造的联网通用以后,能促使整个行业发展更快。”

反击的胜算

如果说银联的第一个砝码是联网通用的大势所趋,第二个砝码则是卡组织中立性带来的全面开放。

“第三方支付不是pay!”信用卡行业“老炮儿”董峥一言以蔽之。再次以开放、中立姿态建立二维码支付的四方模式,显然是银联的理想。

实质的利好则是银联可以继续收取四方模式中的手续费,复得因支付宝和微信支付等三方模式中被绕开而痛失的利润。而对银行讲,银联的云闪付,链接的是各家银行和机构自有的app,这一二维码标准的推广,理论上是可以大大刺激银行app的打开率和活跃度,银行、机构得到更多的用户交易数据。看起来是多方共赢的一步。

必须看到,目前占据市场的两家已经变相制定了现行标准,而银行早已经不是多年前支付宝刚刚进入市场时的傲慢姿态,此前包括工行、建行在内的一些银行已经开始与微信支付宝的二维码打通,可以说,在金融科技企业争相向传统金融机构伸出橄榄枝输出能力释放资源的当下,银行的选择并不单一,要看谁的条件更有利于自身发展,银联的机会点也就在于此。而由于四方模式中涉及的利益相关方更为复杂,分润方增多,是否能赢得商户的欢迎也要看看具体的权益利好怎么释放(因此这次银联对62开头银行卡释放了大力度的优惠)。

而另一方面,银行在推广银联标准二维码的过程中可以贡献多大能量目前还需要观察。毕竟银行app还很难作为日常小额高频支付的首选,其更多在理财、转账、现金管理等方面发挥作用,用户以此为入口完成支付的习惯还需要进一步培养。需要发卡行进行大量的用户教育和用户撬动,但银行善于教育用户么?

那么可以为银联所用的还有什么?这就说到了帮主认为银联可能拥有的第三个砝码——互联网触角,也就是在年初深度捆绑的战略伙伴京东金融。

与银行可以带来的资源不同,JD的优势恰恰是在C端对用户的触达、教育、营销撬动。白条和闪付在近半年来已经被深度捆绑,京东2.4亿用户的活跃度和粘性显然要高于银行APP。”据许凌透露,近半年来双方已经基本实现人员互派的办公,对于具体技术产品的推进速度高于他对传统金融机构的预期,“可以看到传统机构求变的决心很大。”

不过问题在于,加入银联二维码标准的成员越多,竞争则可能更加激烈。但许凌觉得这特别好,“我觉得这种竞争才是一个公允的市场竞争。非垄断的非寡头的市场肯定是竞争对手越来越多,机会均等的情况下,真正专心做产品,专心做技术,专心做用户服务就是取胜之道。只要路是能让所有人都能公允地进入到这个路上的话,我们一定会跑得很快。

作为银联二维码标准的参与方和推动方,许凌对这一步有且必须有信心。在他看来,NFC很快半年左右就会迎来一个大爆发,而三年左右支付格局会发生巨大变化——这种变化的表现在于:市场变得更开放和规范以后,参与者会变多;第二产品形态会更多,二维码、NFC、生物识别都会成为选择;受理的终端更多,也许那时候一个手机就都够了。

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出品:凤凰WEMONEY
编辑:谭梦桐