专家谈“互联网+”时代下健身行业新标准
【摘要】 （记者 王翔） 昨日，2016ChinaFit健身大会在北京国家会议中心举行，以“互联网智能化领跑健身行业标准”为主题的首届光猪圈健身干货论坛备受关注。光猪圈健身创始人王锋详细解读“小而美”健身房模式、高度互联网智能化、高度标准化运营体系、互联网精准营销体系、高度标准化培训体系、全面合伙人制度六大核心模式。
中国经济网北京6月16日讯 （记者 王翔）昨日，2016ChinaFit健身大会在北京国家会议中心举行，以“互联网智能化领跑健身行业标准”为主题的首届光猪圈健身干货论坛备受关注。本次大会共有3万余名海内外生产商、采购商、贸易商、健身俱乐部投资人与管理者、健身教练、健身爱好者等不同人群汇聚现场，围绕健身与移动互联网、创新与实战、理论与“干货”、产业潮流与商业模式等多个主题举办管理论坛。
北京市体育竞赛管理中心主任、北京市田径运动协会秘书长海振文从产业发展角度分析，《国务院46号文》《体育发展“十三五”规划》等文件颁布后，体育产业以超出政府预期的状态呈井喷式发展，未来全国健身产业人群预计超出4.5亿。互联网+为行业带来巨大影响：一是迎来健身信息化的时代，二是带来体育健身参与者现实和虚拟连接的桥梁，三是带给体育参与者更多选择。
洪泰基金创始人盛希泰从资本角度谈到，一个好的项目需要时代背景、借助势能，并且需具备三个要点：一是巨大的市场需求，要有足够宽的赛道、足够高的“天花板”，二是找准支点和方法，三是强大的执行力。他认为体育健身行业是人们温饱富足后最大的风口，有着巨大的市场，又有强烈的痛点需要解决。2000年悉尼奥运冠军竞走冠军、冠军VC联合创始人王丽萍以“跑步”为比喻做了主题为“如何锻造一个冠军项目”的分享，她认为创业首先要选好赛道，其次体育项目的创业者要有体育人视角、具备较好的专业度，另外要切记盲目跟风，应找准自己的核心价值，并且一定要有百折不挠的“冠军精神”。
光猪圈健身创始人王锋详细解读“小而美”健身房模式、高度互联网智能化、高度标准化运营体系、互联网精准营销体系、高度标准化培训体系、全面合伙人制度六大核心模式。他建议健身房经营者要重视互联网，它为行业带来升值，并且将来一定会面临互联网化的健身企业的竞争冲击。王锋还首次宣布了光猪圈生态健身五大板块并公开了光猪圈健身的具体运营数据，以北京、上海几家店面为代表的种子用户运营效果——在无专人销售的情况下，单店用6天时间发展出180个种子用户，几家已运营的健身房单店回报率达到40%-80%。互联网运用大数据，对社交、互动以及增值服务，提供了方式方法和思维方式。智能化减轻了人力，智能硬件会改变人们的生活习惯，引导整个体育模式，甚至贯穿生活。互联网+时代下的健身产业正在发生着革命性的变革。
