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大地当作实验室 增收就是好论文


来源:华龙网

在经历了粮食总产“十二连增”、农业持续发展、农民快速增收的辉煌“十二五”以后,江苏也面临着农产品价格下行和农民工资性收入增长乏力“双碰头”的严峻形势,推动农业供给侧结构调整和农民持续增收难度之大,前所未有。江苏农业发展如何应对新挑战,构筑新优势?出路在于机制创新和科技创新。江苏省农科院是省公益一类农业科研单位,肩负着为江苏现代农业提供科技支撑的重大历史重任。近年来,该院坚持科研与推广并重,明确提出:“开展科技服务工作,是我院公益性职能的重要体现,是成果示范转化应用的重要抓手,必须坚持与院重大成果培育相结

【摘要】 省农科院苏北科技服务中心主任杨四军在苏北基地秸秆收集新装备演示现场观摩会上作现场演示。在宿迁,重点围绕生态市建设,建立了水稻秸秆全量机械化还田的“门模式”,加快循环农业新技术应用。

省农科院苏北科技服务中心暨博士服务工作站在泗洪成立。

沿海所科技服务首席专家徐文华在大棚指导草莓种植。

省农科院苏北科技服务中心主任杨四军在苏北基地秸秆收集新装备演示现场观摩会上作现场演示。

水稻专家王才林作“南粳9108特征特性与栽培技术”现场培训。

现场观摩超级稻“南粳9108”田块水稻长势。

在经历了粮食总产“十二连增”、农业持续发展、农民快速增收的辉煌“十二五”以后,江苏也面临着农产品价格下行和农民工资性收入增长乏力“双碰头”的严峻形势,推动农业供给侧结构调整和农民持续增收难度之大,前所未有。江苏农业发展如何应对新挑战,构筑新优势?出路在于机制创新和科技创新。江苏省农科院是省公益一类农业科研单位,肩负着为江苏现代农业提供科技支撑的重大历史重任。近年来,该院坚持科研与推广并重,明确提出:“开展科技服务工作,是我院公益性职能的重要体现,是成果示范转化应用的重要抓手,必须坚持与院重大成果培育相结合,与地方经济发展相结合,突出重点、创新模式、形成特色、打造亮点,深入推进科技服务体制机制创新。”遵循这一指导思想,院里全方位加大科技服务投入,“十二五”期间先后在全省65个县(市、区)建立100个示范点,帮扶100个行政村,对接48个农业园区、100家农业龙头企业和农民合作组织,技术支撑覆盖全省80%以上各级、各类现代农业园区,示范推广院自主创新的新品种100多个,新技术、新模式100多项,累计应用面积超过1.2亿亩次,为全省农业发展做出了重要贡献。江苏省农科院广大科技工作者走向田野服务“三农”所付出的辛勤耕耘,也受到了社会各界的高度评价。该院先后荣获全国社会扶贫工作先进集体、全国巾帼建功先进集体、全省脱贫攻坚工作先进单位、“送科技下乡,促农民增收”科技富民突出贡献单位、挂县强农富民工程先进单位等多项荣誉,有40多位科技服务专家获得各级政府部门的表彰。多元投入 金牌银牌变成增收王牌农业科技成果转化难,是一个长期困扰农业科技部门的老大难问题。如何破解这一难题?院里提出,保障科技服务工作持续开展并取得实效,首先必须建立稳定的经费投入机制和业绩评价机制。院里建立并完善多元投入机制,规定:每年按一定比例稳定院科技服务经费;各科技服务部(中心)和挂职人员以科技服务项目的形式开展专职科技服务,项目实行申报制,其程序按院有关规定执行;鼓励和支持各科技服务部(中心)和挂职人员跨专业、跨单位整合资源,集中优势,组织实施科技服务项目,有关单位和科技人员要予以支持和配合;鼓励和支持各科技服务部(中心)和挂职人员申请国家、省、市、县各级政府和部门的农技推广、科技服务类项目。在这一投入机制引导下,全院农业科技成果转化经费从每年几十万元增加到几千万元,同时深入调研农业生产科技需求,提出围绕我省农业主导产业,重点推广优质食味粳稻、设施蔬菜、规模养殖、循环农业新品种、新技术等一批重大科技成果,促进全省农业结构调整和产业提升。近年来,省农科院在优质食味粳稻育种方面取得重大突破,育成了南粳46、南粳9108等一批优质高产水稻新品种,深受消费者和农民群众的欢迎。为了加快这些水稻新品种的推广应用,该院通过设立科技服务专项、实施中央财政农技推广项目,在全省布点,建立标准化生产示范基地,加快优质食味水稻新品种的产业化开发,2015年推广面积达到1000万亩,平均亩增收300元,为全省水稻品质的提档升级和农民增收做出了重大贡献。该院还重点组织近年来自主创新育成的金陵系列番茄、苏椒系列辣椒、苏蜜8号西瓜、水蜜桃新品种及秸秆还田、秸秆养羊等新技术的推广应用,为江苏省高效农业、循环农业发展注入了新的活力。受去年粮价下跌影响,种粮效益普遍下降,但南粳9108等优良食味水稻品种,因为品质优、售价高、加工大米受市场欢迎,普遍受到了农民青睐。南粳9108在洪泽县示范推广3年,“一亩稻花香十里,一家煮饭百家香”的优异品质得到广大农户和消费者广泛认可,种植大户和米业企业从中受益明显。2015年全县推广10万亩左右,每斤稻谷较其他品种加价0.1—0.2元,按平均亩产600公斤、平均每公斤增收0.3元计算,每亩增收180元,累计增收1800万元。种粮大户和农场自己加工成大米出售,市场售价能达到9—10元/公斤甚至更高,效益更为可观。今年全县推广面积预计扩大到25万亩左右,占该县水稻种植总面积的一半。江宁区横溪镇是南京市传统西瓜主产区之一。省农科院蔬菜研究所瓜类作物研究室与镇政府、镇农业综合服务中心以及绿桥瓜果菜专业合作社等单位合作,常年在横溪镇开展西瓜种植方面的科技服务工作,示范推广苏蜜8号等优质小果型西瓜品种和大棚早熟嫁接栽培技术,使横溪镇发展成为省内外闻名的优质西瓜生产基地。目前,横溪镇年栽培西瓜约3万亩,亩产值约8000元,西瓜产业已成为横溪镇的特色产业和当地农民致富的支柱产业。组织保障 凝聚科技推广整体合力建立一支多层次、强有力的科技服务队伍,是省农科院加强科技服务推广工作一项强有力的组织保障措施。在科技服务组织体系上,该院重点建设三支队伍:一是组建专职与兼职科技服务队伍。各专业所根据自身学科发展特点和需求,组建科技服务部,专职从事本所科技服务工作,围绕重大成果培育,重点转化示范本所的科技成果。在有条件的研究团队(研究室),配置科技服务岗位,转化示范本研究团队的科技成果;二是各农区所围绕特色学科建设和地方经济发展,成立科技服务中心,组织协调科技人员从事科技服务工作,转化示范本所及院系统的科技成果;三是各研究所科技服务部(中心)按照有人员、有项目、有基地、有影响、有台账“五有”目标开展科技服务工作。“十二五”省农科院科技服务工作中还推出一项重要创新,就是开展院地合作,强化协同服务,集中优势力量向重点区域集聚。2011年、2013年该院先后与宿迁、淮安两地政府签订全面合作协议后,分别向两市区县派出两任、三任科技副县(区)长,挂职干部多达30人次。以科技副县(区)长为桥头堡,组织后方(各研究所)的科技资源(人才、技术、成果、项目)向地方集中,帮助地方制定农业产业发展规划,加快成果转化和新技术的推广应用。5年来,在淮安、宿迁两市共实施项目80多个,科研经费1500多万元,有力地推动了宿淮大地现代农业的发展。在宿迁,重点围绕生态市建设,建立了水稻秸秆全量机械化还田的“车门模式”,加快循环农业新技术应用。“车门模式”位于泗洪县车门乡,该模式在国内首次提供了“区域统筹、整体推进、收还结合、突破收集、政策引导、长效运行”秸秆全量利用工作与技术思路,集成“碎草匀铺”、“反转灭茬”、“机械匀播”、“麦田镇压”等核心技术和“C/N调控”、“科学施肥”、“化调化控”及“病虫草害综合防治”等配套技术,形成了基于水稻秸秆全量还田的稻茬麦全程机械化高效生产技术体系,处于国内领先水平,既化解了秸秆焚烧与遗弃造成的环境污染压力,又实现了水稻秸秆的资源化利用,同时增强了土壤可持续生产发展能力,累计示范应用60余万亩,年秸秆收储量可达2万吨以上。该院还联合明天种业、苏欣农机成立了苏北农业科技服务中心,为地方粮食生产提供品种、技术、植保、农机、农资、金融、信息等全程服务。在淮安,重点围绕优质食味粳稻南粳9108的推广,建立了一批高产示范方,到2015年,该品种在淮安推广面积已达50多万亩,优质淮安大米成了全省的金字招牌。从2001年起,江苏省农科院还联合上海市农科院、浙江省农科院成立苏浙沪农科院科技兴农联合服务团,每年轮流坐庄在长三角地区开展科技服务活动。这种服务形式可以集聚三家农科院的科技资源为一地服务,一家农科院的科技成果可以为三地享用,历时15年,经久不衰,受到全国农科院系统的推崇。找准抓手 从基地到园区辐射全省加快科技成果转化需要一个有效的载体,省农科院建设起院综合示范基地、区域性科技服务中心和各地农业科技示范园等多层次的科技服务载体,一大批农业科技成果通过这里完成技术集成、展示转化、辐射全省。院里重点建成了院本部、六合、新洋、洪泽、常熟等综合示范基地,院自主创新的科技成果首先在这里集成展示。各研究所与国家和省现代农业园区共建专业特色的示范基地,技术集成与成果转化项目优先在专业特色示范基地实施。同时加强与地方政府及区域高校、科研机构的合作,建设包括区域服务中心、博士服务工作站和专业研发中心(研究所)三类科技服务平台。“十二五”以来,省农科院加强与地方农业园区的合作,重点在48个农业园区展示自主创新的新品种、新技术,同时在全省选择有专业特色的10多个农业园区作为农科院的专业特色示范基地,常州阳湖鹅业示范基地、靖江香芋专业示范基地、镇江万山红遍丘陵鲜果示范基地、盐都仰徐葡萄示范基地、太仓东林循环农业示范基地等,与地方共同打造有专业特色的示范亮点。还和省重点农业园区共建有专业特色的科技研发平台或科技服务平台,在常熟、淮安国家农业科技园区成立科技创新与成果转移中心,在兴化、海门、灌云农业园区成立了博士服务工作站,派出专家长期蹲点农业园区开展科技服务。灌云目前已成为全国最大的芦蒿生产基地。早在10多年前,省农科院就通过整村推进项目在灌云县陡沟乡许相村帮扶发展芦蒿产业,使当地的芦蒿种植规模由原来的2000多亩扩大到万亩以上,亩效益8000元以上,该村人均纯收入也由帮扶前的2800元增加到6000多元。面对芦蒿产业发展遇到的品种单一、品质退化等新问题,省农科院(灌云)博士服务工作站于2015年7月组织协调成立了全国首家“芦蒿研发中心”,筛选适宜芦蒿新品种,建立芦蒿脱毒组培种苗扩繁体系和销售体系,编制《高效种植清洁栽培技术规程》,解决了灌云芦蒿品种单一、退化,操作不规范,产品质量不稳定等问题。并建立新品种、新技术推广服务体系,积极开展培训与指导,累计已推广新品种新技术达1万多亩,农民增收2000多万元。在水蜜桃之乡无锡阳山镇,该院与当地共建江苏省农科院无锡阳山水蜜桃研究所,开展阳山桃园土壤酸化的阻控技术集成与推广,进一步对阳山水蜜桃种质资源开展调查摸底、收集保护、种质特性评价评估、遗传多样性研究以及开发利用,为老品牌注入了新活力。在常熟碧溪新区国家农业科技园区实施设施蔬菜集约化育苗关键技术与优势品种集成示范应用,示范应用蔬菜新品种10多个,亩均产值在2.5万元以上。在东台仙湖农业园区,共建高效农业研究中心,发展西瓜12万亩,亩收入超5000元。为了加快科技成果的转化应用,该院启动实施国家重大农技推广服务试点项目,重点围绕我省现代农业“稻麦”及“果蔬”两大主导产业链,在苏南、苏中、苏北布点,探索“科研试验基地+区域示范基地+基层推广服务体系+农户”的链条式农技推广服务新模式,建立科研院所科技创新体系与基层农技推广体系及社会化服务体系“三系合一”的全新合作关系,开通农业科技成果转化应用的“直通车”,实现技术研发到田间应用的无障碍快捷高效传递。省农科院还利用与省科技厅共建的江苏农村科技超市平台,在全省200多个分店、便利店,开展科技服务活动,推广科技成果,取得了很好的成效。高效对接 牵手新型农业经营主体随着土地流转加快,农业企业、专业合作社、家庭农场、种养大户等新型农业经营主体不断发展壮大,全省农业生产方式和经营模式发生了根本的变化。省农科院及时调整科技服务、科技推广的着力点,由原来的单一服务对象——农民,向新型农业经营主体转变,依靠大户、企业推广科技成果,不断提高科技成果的转化效率。常州立华是我省一家重点农业龙头企业,由该企业带动农户的肉鸡养殖量占到全省的三分之一,2007年省农科院与其创办常州立华家禽研究所,把研究室搬到了企业生产第一线,连续8年开展合作研究,重点在饲料配方、疫病防治方面提供技术支撑。在太仓东林村集体农场,省农科院太湖所建立了田园工作室,依靠资环所、畜牧所、加工所的力量加快农业产业链的构建,建成全华东地区最大的秸秆饲料加工厂,成为现代循环农业的典范,形成一条“羊—肥—稻麦—秸秆—果蔬”循环农业产业链,建成稻米加工、肉羊养殖、饲料和有机肥生产等多个产业,农业收入占到该村村级收入的半壁江山,达到1000万元。去年1月14日,省委主要领导同志到苏州调研,在考察东林村集体农场时,详细了解当地循环农业发展情况,对东林村把稻麦玉米秸秆机械收储,经过厌氧发酵生产秸秆饲料供应肉羊养殖,再将羊粪还田,实现农牧结合养分循环利用的做法给予充分肯定,强调苏南地区要大力发展生态循环农业,更多采用现代化的农业生产方式和组织形式。为了解决东林村农田秸秆产出超量、增值利用途径缺乏、农田生产力提升空间有限等问题,省农科院不仅专门展开科技对接,同时协助省财政厅改变农技推广项目申报模式,由“新型农业经营主体+科技推广团队”联合申报,大大促进了科技人员与新型农业经营主体的合作联系。在东林村,该院联合申报的省科技支撑计划项目有“规模稻麦农场低碳循环生产技术集成与示范”、省农业技术推广项目“鲜食玉米精深加工及秸秆循环增值利用技术”以及太仓市农田秸秆循环利用试点项目等。去年,省农科院承担的国家重大农技推广服务试点项目——太仓稻麦全程机械化和循环农业示范基地以及太仓专家服务站又在东林村落地。考核激励 推广出色也能评研究员时代楷模赵亚夫,几十年如一日,带领镇江农科所科技服务人员在丘陵山区传播科技成果,做给农民看,带着农民干,帮助农民销,实现农民赚,做大做强“万山红遍”科技服务品牌,成为全院科技服务的一面旗帜,受到三任总书记的接见。在江苏农村各地广阔的田野里,在各级农业科技园区里,在各类种养业设施大棚里,到处可见省农科院科技服务人员活跃的身影。他们能够长期扎根基层,安心科技成果推广服务工作,背后的奥妙是院里推出的考核激励机制,让他们能够收入上不吃亏、工作上有成就、提干升职有奔头。院科技服务量化考核办法规定:从科技服务人员驻点综合评价、项目完成情况、成果示范、技术服务、农民培训、宣传影响等方面量化考核指标,实行积分制考核,院考核各研究所,院、所双重考核各科技服务部和专业科技服务人员。对在科技服务工作中成绩突出的个人,在干部选拔、职称评审方面给予倾斜。如今,省农科院24个研究所有22个成立了科技服务部或中心,几乎每个所都设立了专职科技服务岗位,对一线的科技服务人员实行与研究岗位的科研人员同等的待遇,并在职称晋升上给予照顾,极大地调动了科技人员深入基层的积极性,全省各地农科院所涌现出一大批像赵亚夫一样的农业科技推广服务明星。沿海所科技服务首席专家徐文华研究员带领科技人员长期扎根盐都仰徐村,构建“科研单位+公司+合作社+农户”运作模式,使一大批农民尝到了发展高效农业的甜头,被新华社称为“不走的农技推广队伍”。资环所资深稻麦栽培专家杨四军,以苏北科技服务中心为基点,以水稻秸秆全量机械化还田为突破口,摸索出一套简单明了、农民一学就会的“1211”推广新模式,在苏北掀起了稻麦栽培改革的飓风。沙国栋、钟声研究员是该院科技服务战线上的两员老将和流动服务专家,堪称“菜博士”和“羊专家”,哪里需要去哪里,足迹遍及全省各地,成为当地农村家喻户晓的科技服务明星。一个科技服务专家带领一个服务团队,带动一个地方产业,这样的例子比比皆是。以新沂水蜜桃产业升级转型为例,园艺所刘广勤服务团队长期以来帮助苏北新沂发展水蜜桃产业,从产业规划,到新品种引进、栽培、品牌打造,到市场营销,倾注了大量心血,成为新沂水蜜桃产业发展的大功臣。他们在新沂市高流镇老范村和时集镇山东村创建800亩和600亩两个水蜜桃科技示范园,选出园艺所培育的、品种优势表现突出“霞脆”“霞晖8号”和“春美”等新品种,逐步替代“沙红”成为当地主栽品种,使新沂桃果供应期由原来的10—20天延长到4个月,同时示范推广微喷灌溉、全园套袋、长枝修剪、高光效树形、园艺地布覆盖等栽培新技术,实现降本增效,帮助农民增收近三分之一。目前,新沂水蜜桃面积已发展到3.5万亩,年产鲜桃5万多吨,远销上海、杭州、南京等城市,还带动了当地休闲观光产业发展。辉煌成绩属于过去,开创未来永无止境。面向“十三五”,江苏省农科院院长易中懿充满信心:全院将坚持一手抓科技创新,一手抓成果转化,通过强化科技服务,把科技成果送到千家万户,转变成现实生产力。要以全面提升服务三农实效为导向,以队伍建设、平台建设、基地建设、机制建设和科技服务项目为抓手,谱写新时期农业科技服务工作新篇章,扎扎实实把论文写在大地上,为江苏现代农业发展做出新的更大贡献。

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