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美团点评成立餐饮平台 发力“下半场”


来源:新京报

据美团点评介绍,经过此次架构调整,美团点评对餐饮的纵深布局也已浮出水面:除了信息决策、优惠引流、外卖增量三位一体的综合服务能力外,美团点评通过建设开放平台,发起成立餐饮生态基金等,将不断积累的用户触达能力和商户服务能力及资金、资源赋予餐饮产业上下游企业,和大家分享餐饮行业创新机会,从而加速推动餐饮行业的迭代升级。

美团点评CEO王兴。

今年7月,美团点评CEO王兴在公司内部讲话中首次提出中国互联网刚刚进入“下半场”。在王兴看来,智能手机用户飞速增长的红利时代已经基本结束,接下来的“下半场”考验的是真功夫。而进入下半场拼杀,7月30日,王兴对美团点评组织架构和人事任命都做了调整,包括设立“餐饮平台”、“互联网+大学”,并分别任命王慧文、干嘉伟各当一面。

成立餐饮生态基金 支持餐饮生态链

今年7月,美团点评CEO王兴在公司内部讲话中首次提出中国互联网刚刚进入“下半场”。他指出,智能手机用户飞速增长的红利时代已经基本结束,接下来的“下半场”考验的是真功夫:能不能为这么多用户提供更好的服务,创造更多的价值?这需要不一样的增长模式,不一样的组织能力,以及不一样的商业模式。

在担任美团点评CEO之前,王兴有校内网、饭否网、美团的创业经历。

而应对互联网“下半场”的厮杀,王兴对公司架构做了调整,新设“餐饮平台”尤为亮眼。

邮件显示,新设立的“餐饮平台”将整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台,取消原组织层级,将各所属相关事业部和部门汇入餐饮平台。同时,将发起成立餐饮生态基金,支持餐饮生态链上的合作伙伴加速成长。

美团点评餐饮平台总裁王慧文表示,“餐饮平台的设立,将充分发挥内部的衔接和协同的作用,并通过开放平台连接更多社会资源,共同加速餐饮行业的产业升级。”

据美团点评介绍,经过此次架构调整,美团点评对餐饮的纵深布局也已浮出水面:除了信息决策、优惠引流、外卖增量三位一体的综合服务能力外,美团点评通过建设开放平台,发起成立餐饮生态基金等,将不断积累的用户触达能力和商户服务能力及资金、资源赋予餐饮产业上下游企业,和大家分享餐饮行业创新机会,从而加速推动餐饮行业的迭代升级。

据公开资料显示,王慧文此前带领外卖配送事业群从零起步,在两年半的时间里,发展成中国最大的外卖平台,日订单量超过400万单。在王慧文看来,“过去美团点评更像是个运输公司的角色,将消费者输送到商家去,把商家商品运到消费者那儿去。原来我们以为修路会由市场逐渐完成,但这个路的建设进展非常慢。作为这个行业主要参与者,我们要推动修路提速。”

干嘉伟担任首任“互联网+大学”校长

王兴此前提出,进入“下半场”的时候,需要新的能力。而成立“互联网+大学”,正是为培养这一“新能力”的体现。

王兴表示,“‘互联网+大学’将与目前公司及各部门层面的培训体系相衔接,设立各专门学院,统筹推进公司人才培养工作,并希望在不远的将来向我们的生态合作企业及各行各业的合作商户输出我们的知识积累,和产业链上下游一起共学共进,服务社会。”

王兴选择了干嘉伟担任首任校长,在王兴看来,干嘉伟在互联网领域有超过16年的工作资历,在商品电商和服务电商两次浪潮中都有卓越表现,同时,干嘉伟一直以来都非常重视培养人,曾说要打造一条“人才流水线”。

“正如我们一直所说,人是公司最重要的资产,作为首任校长,我想一方面是要统筹整个公司的人才培养工作,打通师资和课程,除了培养专业人才,还要培养有策略、懂管理、能打仗的复合型业务负责人(BM),另一方面,我们也会和更多的合作伙伴一起分享观点、经验和教训,共同建设整个生态。”美团点评“互联网+大学”校长干嘉伟表示。

美团点评是目前中国最大的本地生活服务电商平台,拥有近6亿用户,合作各类商户近450万,几乎覆盖了中国所有级别的城市,截至2016年6月30日,美团点评全平台积累的各类POI(兴趣点)信息已经达到2000万,日订单峰值已突破1150万单。

(刘素宏)

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