全民奔跑态势渐显 万亿市场需要几只独角兽

原标题：全民奔跑态势渐显 万亿市场需要几只独角兽

不知道你有没有感觉到这样的变化，现在微信运动里，步数破万已经不足为奇，甚至排在百名开外，每天总有那个几个好几万步的“妖人”占据排行榜首;周末的朋友圈里，各路跑神晒出不同款式的马拉松奖牌，跑个5km、10km成了都市人的必修课。这一切都表明，跑步这项运动经过四五年的培育与发展，已经进入到了真正的全民运动阶段。

今年1月份，中国田径协会发布了《2017年中国马拉松大数据分析报告》，报告中显示，2017年国内共举行大小赛事1102场，参与人次超过498万，比前一年增长了77.9%，由此可见，跑步已经成为一项普及度很高的大众体育运动。同时，我们也看到，美国去年全国共有30400场跑步赛事，参与人次达到1695万人次。以中美人口基数差异相比较，中国的跑步市场还有巨大的潜力，短期时间内，跑步人口有足够翻几番的可能。

早在2014年，国务院就发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，简称为“国发46号文件”，明确指出“将全民健身上升为国家战略”。现在可以清晰地看出，到2020年体育产业市场规模将达到3万亿元，到2025年体育产业市场规模将达到5万亿元。这样庞大的市场里，应该出现几家“独角兽”企业，体育领域的BAT。

如同“罗马城不是一日建成的”一样，独角兽也不是一日养成的，一定是最能洞察市场，了解客户需求与痛点，并且能够提出为大众所接受的解决方案。想一想BAT成功的路径，基本就是这样，而这其中，以用户为中心，做出好产品，是一切的基础。

对于日益增加的大众跑者，他们的需求是什么?他们是如何跑步的?他们又如何看待跑步这项运动呢?我们还是从之前说的那一份大数据报告中来找答案。2017年虽然各项比赛的参与人次达到了498万人次，但能够跑完全马和半马的人次总和只有72万，这就是说，跑步的人当中，只有不到15%的人能跑马，而其余的85%则是我们常说的普通大众跑者。由此可见，马拉松终究是一项挑战极限的运动，对于业余跑者来说，能够如此自律地进行长期专业训练以保持比赛状态，是一件非常困难的事情。

对于业余跑者而言，每个人跑步的初衷都不尽相同，但目的基本一致，即拥有健康的身体。而跑步其实是一项很枯燥的事情，普通人通常不会像专业运动员那样自律，训练的规律性很难保证，想要保持这样一种孤独无趣的爱好，必须要给自己一个有意思的理由先。

现在人们最离不开的是什么?手机;手机里最受欢迎的应用是什么?微信、游戏，这两者代表的是社交和娱乐属性，通俗地讲就是“能和别人一起玩”。跑步这项枯燥的运动能否与社交和娱乐相结合呢?过去这个答案是否定的，但现在可以了。一款名叫圈地的APP正在风靡跑步圈，它的最大的特点是把跑步游戏化，通过跑步路线来圈定自己的领地，并在其中实现社交、互动、晋级等功能，突破了传统“手游”的既定模式，从而开创了“体游”概念。与Pokeman Go简单的寻宝游戏不同，圈地是通过自己的汗水，一步一步圈定自己的地界，这样得来的成果一定会倍加珍惜，而要维持并且更好地经营下去，则需要更多更久的奔跑。通过用户的这种心理，建立起强大的使用粘性，越玩越爱玩，而且根本停不下来。

为什么圈地具有如此强大的用户粘性呢?我们首先来看一看它的目标用户，即前边我们说的，以85%没有跑过马拉松的大众跑者为主，想要健身，但经常坚持不下来，需要在刺激和引导下才能持续跑步。圈地恰恰针对这部分用户的痛点，以娱乐的方式让用户跑起来。跑步完成后能够有属于自己的领地，这样的荣誉感不是在朋友圈晒晒跑步路线能够相比的。而要使自己的领地扩大，并且持续经营，就必须再出去跑步，由此带动了用户的长期持续运动。加上引入等级、道具等游戏元素，用户玩着玩着就跑了起来。

在这个基础之上，圈地建立起一个价值度极高的社交圈，引入品牌、商户、旅游景点、硬件设备、大数据分析等端口，形成完整休闲运动生态链条，创建了全新的“O2O2O”的商业模式，即从线下参与到线上互动，再回到线下交易。在这当中，体育营销、AR形式呈现、真人养成游戏等，都有充分体现。随着进一步深入，圈地未来极可能成为一个巨大的独立IP，基于此的影视、动漫、文化周边产品都可期待。

目前市场上的跑步APP众多，但同质化非常严重，主要是在强调运动的专业性和数据化，而忽略了大众参与所必须的娱乐性与社交属性需求。可以说这些跑步APP都已经处于红海之中，而圈地这样不走寻常路的跑步APP则是蓝海中值得重点关注的对象。

分众传媒CEO江南春认为，一家初创公司想要成为独角兽企业，以下几个特质是必须具备的：1.开创了新的品类和特性;2.抓住了特定的时间窗口;3.在时间窗口采取了饱和式攻击;4.在消费者心中占据了独特的心智优势，比如滴滴等于专车，神州等于租车;5.在主流人群中形成品牌引爆。在这五点中，圈地已经具备了最为重要的前两点，即产品本身的定位与呈现给用户的时间点都刚刚好，天时和地利已经占据。下边需要做的就是更加极致的用户体验，如何经营用户，让更多人通过圈地爱上跑步运动，这就是所谓的“人合”。由此可见，圈地已经在向独角兽公司前进的路上。目前，体育文化产业为主营业务的上市公司并不是很多，但可以预见，未来三到五年中，会有更多的创业公司经历ABCD轮，走向A股、港股、纳斯达克。

2018年，一定会有更多人参与到跑步运动之中，这个产业将迎来井喷式的爆发与增长。在资本层面，一场“圈地运动”将全面展开，对于投资人来说，是时候养几只独角兽了。