饮料巨头可口可乐在中国：从一波三折到融入市场

1927 年，上海街头悄然增加了一种饮料——“蝌蝌啃蜡”。第二年，通过公开征名后，这家饮料公司改名为“可口可乐”。

目前，中国已经成为可口可乐全球第三大市场，不过在进入中国市场之初，可口可乐可谓一波三折。

“虽曾一度离开，但可口可乐公司始终关注中国市场，希望等待一个合适的时机能够在第一时间重返中国大陆，” 可口可乐大中华、韩国及蒙古区副总裁张建弢表示。

1979年1月，由中粮总公司安排，在香港五丰行的协助下，第一批3000箱可口可乐从香港出发，乘火车前往北京和广州，成为中国推行改革开放政策后第一个重返中国大陆的外国消费品。

今年是中国改革开放40 年，回望过去40年，张建弢自豪地说道，“作为第一批重返中国大陆市场的跨国公司，我们是中国改革开放的见证者、受益者、贡献者。” 

谈到未来，张建弢提到，可口可乐公司在未来市场中取得增长的关键，在于积极完成转型为全品类饮料公司，并坚持以消费者为中心。 

一波三折

1927 年，上海街头悄然增加了一种饮料——“蝌蝌啃蜡”。在第二年，这家饮料公司公开登报，用350英镑的奖金悬赏征求译名。最终，身在英国的一位上海教授击败了所有对手，拿走了奖金。而这家饮料公司也获得了迄今为止被广告界公认为翻译得最好的品牌名——可口可乐。1948年，上海成为可口可乐海外首个销量超百万标箱的城市。 

“虽曾一度离开，但可口可乐公司始终关注中国市场，希望等待一个合适的时机能够在第一时间重返中国大陆。”可口可乐大中华、韩国及蒙古区副总裁张建弢说。

1978年12月13日，可口可乐与中粮在北京饭店签订协议，采取补偿贸易的方式和其它支付办法，向中国内地的主要城市和旅游区提供可口可乐，并在内地设厂灌装销售。而就在可口可乐与中粮商定合作协议的同时，北京饭店同一层楼另一间会议室里，中美两国正进行恢复邦交的谈判。

1978年12月18日，十一届三中全会召开，开启了中国改革开放的历史新时期。12月19日，可口可乐公司在美国正式宣布重返中国大陆市场。

1979年1月，由中粮总公司安排，在香港五丰行的协助下，第一批3000箱可口可乐从香港出发，乘火车前往北京和广州，成为中国推行改革开放政策后第一个重返中国大陆市场的外国消费品。 

在中国建厂初期，可口可乐遇到了包括生产调试、员工培训、原材料采购、基础设施等种种困难和挑战。1981年4月15日，可口可乐第一家装瓶厂在北京五里店开幕。这是中粮下属北京烤鸭厂的一个旧厂房，地处偏远郊区，条件艰苦，只能靠机井水。为了保障水质，可口可乐为北京厂提供了中国第一条反渗透水净化系统。

对于初期所遇到的这些种种困难，如今已年近古稀的可口可乐中国的第一任总裁李励生博士仍记忆犹新，他说：“即使当时遇到那么多困难，但是我们从来没有想过要放弃，因为我们对中国市场的发展前景始终充满信心。”

融入中国市场

四十年前，《纽约时报》的观察家曾这样评论道：“终会有一天——哪怕这意味着数十年以后——可口可乐将拥有一个比美国本土市场还大的市场。”这位观察家的预言正一步步变成事实，可口可乐从最初只在友谊商店和涉外宾馆售卖的奢侈品，到如今中国消费者每一天畅饮的产品。 

1984年，已经进入中国市场五年的可口可乐再一次成为了美国媒体笔下具有象征意义的代表物——《时代周刊》刊登了一期封面：“China’s New Face(中国的新面貌)”，一个衣着普通的中国人站在万里长城的背景下，手里拿着可口可乐，面露微笑，直白地表现了中国正在开放，人们将要开始新生活的景象。

这一年，厦门厂落成投产，成为中国第一家生产雪碧和芬达产品的可口可乐装瓶厂。次年，首家中外合作装瓶厂在珠海投产，市场规模进一步扩大。1988年，首个可口可乐浓缩液厂在上海投产。此后，可口可乐陆续在中国南京、杭州、天津等城市建厂。

1992年，第一支中国本地制作的可口可乐广告在中央电视台播出。这支时长1分钟的广告，第一次选择在中国拍摄，第一次邀请中国演员参演。片中，各行各业的中国消费者用可口可乐庆祝自己的快乐的“可口可乐时刻”，并以“我有我的‘可口可乐’，挡不住的感觉”为结束，表明了可口可乐由此逐步走进千家万户，融入上亿中国普通百姓的生活中。

1992年，邓小平南巡讲话后，中国改革开放的步伐迈得更大了。1993年，当时的轻工部批准可口可乐建立10个新厂。之后，武汉、西安、沈阳、郑州、哈尔滨、青岛、合肥、太原等多个装瓶厂陆续开始投产。

2009年，可口可乐亚太区创新与技术中心在上海成立。这是可口可乐全球第二大研发创新中心，拥有可口可乐系统最大的试验中心，提升了可口可乐中国新产品创新的能力和速度，更成为公司全球创新产品的重要孵化器。

如今， 中国已经成为可口可乐全球第三大市场，为中国消费者提供约20多个品牌、60多种口味的产品，累计在华投资超过130亿美元。目前，可口可乐系统在华有共45家工厂，系统员工超过4.5万人，其中99%为本地员工。研究数据表明，可口可乐通过产业链倍乘效应在中国创造了近45万个就业机会。重返中国以来，可口可乐中国在可持续发展项目累计投入超过4.5亿元人民币。

今年是中国改革开放40 年，回望过去40年，张建弢自豪地说道，“作为第一批重返中国大陆市场的跨国公司，我们是中国改革开放的见证者、受益者、贡献者。现在，我们正经历着新一轮的黄金发展期。中国已经成为全球第二大经济体，并持续在全球经济增长的过程中扮演‘助推器’角色，尤其是对促进亚洲的区域经济发展起到了关键的带动作用。中国经济的稳定、持续增长，是包括可口可乐公司在内的企业在中国市场取得成绩的重要基础。”

谈到未来，张建弢表示， 随着消费升级和市场细分，中国的消费者越来越注重产品的品质和多元化。目前公司正在转型为以消费者为中心的全品类饮料公司，将会紧跟消费需求，结合互联网创新的市场趋势，不断推出受中国消费者喜爱的新品类和新产品。