吴江农商行董事长魏礼亚畅谈区域银行转型路

“我们农商行怎么能有今天？说到底，是当地老百姓一块钱、一块钱把我们堆起来的！”在近日接受上海证券报独家专访时，吴江农村商业银行（以下简称“吴江农商行”）董事长魏礼亚用通俗、朴实的语言阐述着农商行的起源。

从去年中央经济工作会议要求农商行回归本源，到不久前银保监会出台政策再次重申农商行的定位，作为最基层的一类金融机构，“农商行对必须深耕本土服务地方”的战略定位已形成共识。

作为苏州的“南大门”，吴江地处江浙沪两省一市交汇的长江三角洲中心腹地。为更好地发挥农商行的优势，顺应吴江融入苏州的大势，吴江农商行于2月1日发布公告称，拟更名为“苏州农村商业银行”。

面对2019年复杂多变的经济形势和银行业发展的新考验，魏礼亚认为，战略风险是最大风险，包括对所处行业及政策误判所带来的风险。在他看来，农商行具有深耕县域的天然基因。而如何在故土上谋变出新的成长之道，正成为农商行实现“行动与思考走在口号前”的必答题。

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