近几天,相信你也被巴菲特股东大会的信息刷了屏。不止你我将“价值投资”理念奉为圭臬,甚至笔者隐约听说,国内有家大型企业意在转型战略投资领域,甚至布局多家上市公司。是不是有成为“国内版”伯克希尔哈撒韦的愿景?不只是你,笔者也没想到,这家企业是泛海集团。
说到泛海,关联词可能是“资本大鳄卢志强”、“控股多家金融企业”、“资金缺口”……树大招风,印象中泛海行事低调,但是关于泛海及其掌门人卢志强的各类传闻时有流传,从“隐形首富”到“大佬背后的大佬”,从“资本大鳄”到“布局45家上市公司”等,不时在资本市场刮起一阵风。
不过,传闻终究是传闻,对于其中内幕,又鲜见于世。
追究其身世,卢志强于改革开放之初的1985年创立泛海集团。经过30多年浮沉,如今泛海已经成长为总资产超过3000亿元,业务涵盖金融、地产、投资、能源等领域的大型控股集团。但在此过程中,卢志强也一直以给人以低调、谨慎的印象,除了慈善事业,基本不在公开场合发表观点。
泛海行事低调内敛,对此也从未有过回应。事实上,对于真正了解这家公司的人而言,流言在口耳相传中不免多了些夸张和虚增的成分。笔者也是好奇大军的一员,近期,秉持“考古”精神,从财报及工商资料中,挖出一些线索,传言真真假假,易见分晓。
所谓的“隐形首富”
至于“隐形首富”、“大佬背后的大佬”之说,笔者查询近几年各重要排行榜,公开资料未显示出卢志强是首富,不过,笔者非常怀疑在科技如此发达的今天,巨额资产可以“隐”到哪里。
在国内Top 10的民营金融企业集团中,第1位总资产超过6万亿,以泛海3200亿的体量,大概能排在5、6位左右。
财报显示,泛海没有以信托“代持”主要资产的安排,也没有离岸公司的层层包裹,称得上是一家产权结构清晰的企业,任何一个具备基本商业知识的普通人都能轻松地查一查泛海的家底。
所谓的45家上市公司
网上搜索“泛海卢志强”,提示词关联到“布局45家上市公司”、或者“隐形首富”等类似的说法。
但是真正穿透泛海集团投资的股权明细发现,可能并没有这么夸张。
这让笔者想起网上一则笑话,有人说自己投资了50家公司,一问详情才知道,这位人士买了1000元的上证50指数基金。
股份制是现代商业体系的一大创举,它使得产权和经营权相分离,人们可以轻松的投资公众公司,但“布局”、“控制”一家公司就是另一回事了。
看懂了上面的笑话,就不难理解所谓卢志强“布局45家上市公司”的说法非蠢即坏。
工商资料显示,目前卢志强真正“布局”的公众公司只有民生银行、联想控股两家,泛海是这两家公司的重要股东,但按照公司治理的原则,卢志强并未参与两家公司的日常经营管理,有报道称,为了集中精力经营泛海,卢志强已经辞去联想董事职位。
事实上,45家“被布局”的上市公司,涵盖证券、医药、零售、食品、互联网等大大小小10多个行业,泛海实际是以证券投资的方式在二级市场购入数量不等、比例极小的股票而已。显然,泛海无法对这些公司构成重大影响,远远谈不上“布局”或者“控制”。
目前,卢志强实际控制的境内外上市公司包括泛海控股(000046.SZ)、民生控股(000416.SZ)2家A股公司,中泛控股(0715.HK)、中国泛海金融(0952.HK)2家港股公司;主要参股公司包括民生银行(600016.SH、01988.HK)、联想控股(03396.HK)、美国IDG集团。
所谓的“金融全牌照”
泛海集团是卢志强商业版图的中枢,加上实控上市公司、控股子公司、参股公司,共同构筑起以金融、地产、投资为主的产融结合体系。
据泛海集团公开披露,截至2018年年中,泛海的总资产约3200亿元。其中,泛海控股这家上市公司的体量约为2000亿元,占比约6成,泛海的金融、地产、战略投资业务的大部分也都在泛海控股这个平台中。
由此可见,泛海的核心业务和大部分资产都在泛海控股,其中,金融业务包括民生证券、民生信托、亚太财险;地产业务主要为武汉CBD项目、美国项目;而战略投资发展时间较短,目前其体量还无法与金融地产相比,未来则有可能独自撑起一片天。
卢志强实控的其它境内外上市公司中,A股公司民生控股已经是一家比较干净的壳公司,外界也一直猜测泛海会将什么装入这个“壳”。此外,香港上市公司中,中泛控股基本是泛海美国地产项目的平台公司,主要功能是在国际资本市场上为项目融资;而中国泛海金融则是收购原港资券商华富证券改名后而来,某种程度上可以视为民生证券在港的兄弟公司。
此外,泛海还涉足了澳大利亚的铜矿、陕西的煤矿、印尼燃煤电厂项目,这些资源类项目都具有很强的周期性,可以视为泛海某种形式的资产配置。至于文化传媒、安防电子等领域,这些板块的公司体量较小,业务模式也较为传统,可以说是泛海核心业务之外的点缀。
除了现有的业务,美国通用金融公司(Genworth)可能是泛海集团未来资产增值、业务拓展的一个重要板块。通用金融是美国500强企业,是全美第一大长期护理保险公司,泛海收购通用金融的并购案推进了两年多,目前已通过美国外国投资委员会(CFIUS)交易审查、获得中国国家发改委备案。
目前国内已有十多个城市开展了长期护理保险试点,泛海收购通用金融有着很强的前瞻性,如果能借鉴长期护理保险发展的国际先进经验和成功模式,加上中国巨大的市场需求,泛海无疑将成为这一领域的头部企业。
所谓的“300亿资金缺口”
随着泛海与融创百亿级交易的披露,有媒体对泛海控股资金面的分析称:
“泛海控股的货币资金只有167.98亿元,泛海控股的货币资金与短期负债之间,有着362.68亿元缺口”;“泛海短期债务就高达500亿,而泛海现金余额也就150亿左右,按此计算,泛海的资金缺口约在350亿元左右”。
客观而言,由于外部融资环境的收紧,不少大型民营企业的资金链确实面临挑战。
不过就财务专业而言,尤其是具体到短期流动性问题,“现金余额”和“短期债务”的比较并不能反映一家企业的偿债能力,稍有财务知识的人都知道,短期负债与速动资产的比较才能反映短期内资金的状况,因为除了货币资金外,还有很多也可以快速变现的资产,尤其是像泛海这样已经转型为类金融的控股公司。
上述媒体引用的数据来源为2018年泛海控股半年报。不过,半年报显示当期公司流动资产中,除了167.98亿元的货币资金,还包括137.06亿的以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产、24.6亿的其他流动资产、5.29亿的一年内到期的非流动资产等等。
统计下来,泛海控股速动资产规模为504亿元,完全能够覆盖短期债务。
而且,泛海在2019年初出售京沪地产项目,获得的125亿现金和剥离的债务,泛海控股目前的资产负债率可能已降到75%左右,大大低于行业的平均值。
其实,对于普通受众而言,动辄数百亿的债务着实吓人。但在国内当下的经营环境下,地产、金融企业高负债运转是一个常态。据统计,截至2018年年中,国内上市房地产企业平均资产负债率为80.02%。在这个大背景下讨论泛海的负债问题才是有意义。