回顾康佳战略转型 新旧产业协同促发展

以“科技+产业+园区”为发展方向，以“硬件+软件”、“终端+用户”、“科技+投控”为发展模式，以科技创新为核心驱动力，康佳再次展开腾飞的翅膀，到今天发展成效显著，实际归功于康佳全新的转型升级战略。推动康佳从制造型企业向投资管控平台型企业转变。康佳内部活力再次被激发，在经济与产业新形式下展现出更强大更先进的企业形态。

        康佳先一步将目光投向企业外，极具前瞻性的大力布局新型产业，目前已形成了一定规模的产业合力，对康佳企业的整体业绩增长带来巨大贡献。新兴业务的遍地开花的发展态势得益于康佳高效落实“科技+产业+园区”这一模式，通过在国内10余个城市进行科技产业园项目布局，为发展新材料，半导体新领域研究提供了优势条件。

        康佳在环保领域的突破性进展同样引人瞩目。截止目前，康佳环保业务的整个架构设计与布局已初步完成，尤其在水生态综合治理板块，在国内9个省中中标16个ppp项目，取得了达113亿的订单合同金额，实现了康佳业务板块营收比重的大变动。康佳企业摆脱单一业务发展，新兴业务的战略布局取得良好成效，为康佳的转型升级提供更强大的动力，多点共举，助康佳走的既快又稳。

        复杂经济背景中行业持续低迷的情况下，中小企业改制转型屡见不鲜，但能如康佳集团实现真正蜕变的屈指可数。这其中关键在于对自身主营业务的态度以及品牌价值的挖掘。从今年家电业务的绩效来看，康佳持续聚力发展自己的黑白电业务，不断垂直深耕，横向并联。要想在一度低迷的彩电行业形成盈利优势并非易事，康佳坚持以科技创新为产品注入动力，加大科研力量，赋予传统家电新概念与新形式。今年康佳全新推出的A3电视集8K、全时AI(全时响应、全程控制)、IoT(场景化智能语音交互)等功能于一身，给予用户智能家居生态新体验。7月，康佳电视A3系列更是凭借出众的工业设计创新和高品质的音画表现力，以及独有的人性化智能技术，在国际红点概念设计大奖赛中斩获设计领域的至高荣誉——"红点奖"。

        发展自身品牌也是主营业务焕发生机的关键，康佳于去年收购新飞公司，正是看中了其品牌价值，康佳采取双品牌运营的方式，以科技研发为产品升级换代，最大限度发挥了新飞的品牌、产线、渠道优势。新飞在迅速实现盈利并成功转型的同时，也是康佳白电产业的又一次跨越式发展。

        早在一年前康佳就认识到要想再次发展，需要实现向平台型公司的转型。一年后在转型升级战略的引领下，康佳集团的前进之路已渐渐明晰，全方位前瞻性的产业布局，让康佳每一步都在点上，康佳的优异表现让我们足以相信，康佳正朝着它的千亿目标奋力攀登，未来可期。