
11月29日,澎湃新闻记者从网易处获悉,网易已与发文称被暴力裁员的员工达成和解。网易专项调查小组公布了《关于网易前同事离职事件的处理结果》,网易在处理结果中表示,近来,网易前同事离职一事,引发了社会的大量关注。在此,网易想向这位同事及其家人,以及受此影响的所有公众,再次说声抱歉。借此,也向大家同步网易最新的处理情况及改善举措。
稍早前,一篇名为《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司,我在网易亲身经历的噩梦》的文章被广泛转发。文章表示,自己是网易游戏的员工,在职期间遇到了一系列不公正待遇,包括认为绩效与个人实际工作情况不符,在其生病后,网易采用各种方式希望其离职,避免进行N+1的离职赔偿,其间遇到了“逼迫、算计、监视、陷害、威胁,甚至被保安赶出公司”。
11月25日,网易回应,此事件处理过程长达8个月,涉及员工本人、员工父母、员工主管、HR、劳动仲裁等多方交涉,及法律、法规和公司管理章程等的交错,又夹杂诸多沟通中的谅解误解、妥协坚持、好心错事……错综复杂。接下来,网易将继续尝试和当事人进行积极有效的沟通,推进事件妥善处理。
在《关于网易前同事离职事件的处理结果》中,网易列举了网易公司的反思及举措,表示此事暴露了网易制度在执行中出现了一些明显偏差。目前,网易已明确各环节相应责任人,对涉事的4名主管和1名员工进行了不同层级处分。同时,管理层也深刻反思,从全局角度开始审查公司各项制度的执行情况。网易进一步表示,对基层员工关怀必须做得更到位,除“五险一金”外,确保公司为员工额外配备的商业保险等福利为员工所熟知并落实;帮助困难员工及家属申请专项帮扶基金“易补助”(针对重疾和意外等情况),有效减轻员工及其家庭的经济负担。
11月29日,发布《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司,我在网易亲身经历的噩梦》的作者也作出回应称,已经和网易达成和解:双方一致同意,放下争议,共同去关注眼下最重要的事情。接下来,网易会全力协助我的治疗,和我们一起共渡难关。
值得关注的是,除上述员工外,11月27日晚,又一位自称网易前员工的人发文称自己被逼离职。这位网易前员工在文章中指出,自己曾为网易创造千万营收,因跟主管会议上的一次争吵而被劝退,不给补偿不说,还被启动竞业,而且竞业范围非常宽泛,只要跟网易有业务重叠的公司都在竞业范围内,导致至今不能求职,竞业补偿还不够还房贷,生活陷入窘境。
对此,网易回复澎湃新闻记者:“公司高度重视,已第一时间介入调查。”
11月29日,第二位发文称被逼离职的网易员工向澎湃新闻记者表示:“等网易官方回应,不想扩大事态。”
以下为《关于网易前同事离职事件的处理结果》全文:
近来,网易前同事离职一事,引发了社会的大量关注。在此,我们想向这位同事及其家人,以及受此影响的所有公众,再次说声抱歉。借此,也向大家同步公司最新的处理情况及改善举措:
近几日,公司管理层多次与这名同事及其家属联系,当面做了诚挚的道歉和大量的沟通,双方解除了一些误会,目前已达成和解。下一步,公司将尽最大努力,协助这位同事寻求妥善的治疗方案,帮助他渡过难关。
在处理此事的过程中,我们也听到了大量批评的声音。这是对公司的一次重大警醒。我们将直面问题,进行切实的反思和调整。
过去五天,我们的反思及举措如下,未来还将进一步完善落实:
1、深究事件发生的根源,此事暴露了公司制度在执行中出现了一些明显偏差。目前,公司已明确各环节相应责任人,对涉事的4名主管和1名员工进行了不同层级处分。同时,管理层也深刻反思,从全局角度开始审查公司各项制度的执行情况。
2、基层员工关怀必须做得更到位,除“五险一金”外,确保公司为员工额外配备的商业保险等福利为员工所熟知并落实;帮助困难员工及家属申请专项帮扶基金“易补助”(针对重疾和意外等情况),有效减轻员工及其家庭的经济负担。【员工了解及申请路径:公司OA系统→政策制度→人事】
3、强化员工绩效考核的及时反馈机制,在绩效复核环节中新增360度环评、跨部门专业评委等制衡措施,弱化主管主观评判占比,确保绩效考核更公正。【员工复核路径:公司绩效管理系统或邮件→申诉处理】
4、进一步疏通员工内部反馈渠道,在KM平台搭建统一的意见交流及投诉平台。我们鼓励员工提出异议或投诉,公司道德委员会将独立核实调查并跟进反馈。【员工投诉邮箱:yijian@service.netease.com】
5、在一年一度的员工满意度调查中,新增离职员工抽样访谈,将员工集中反映的问题列入年度重点改进计划,并对改进进度与结果予以公示。【员工参与方式:每年调查启动公司群邮】
企业文化建设和制度贯彻,是一项需要时间与耐性、理性与人性的系统工程。公司有决心、有耐心,不断完善我们的管理机制和员工权益。
话不在多,更重要的是付诸行动,用事实表态。欢迎社会各界监督,提出更多好建议,帮助我们不断完善。再次感谢大家关注。