
上证报中国证券网讯 “《庆余年》是我们进行的一次国内男频IP改编的重要尝试。”在12月17日第四届中国新文娱、新消费年度峰会上,阅文集团联席CEO吴文辉公开分享关于近期热播大剧《庆余年》的制作经验。
在吴文辉看来,此前,男频IP影视化多次以不达预期的成绩而告终,这一方面是在此前的流量为王时代,影视公司更倾向于优先用“大IP+流量明星”的组合来确保收视和收入,更重要的是,在此前的改编过程中,IP方与制作方断档,无法真实传递书粉的核心观点和原著内核,导致改编效果不如人意。
吴文辉表示,在网络文学IP由阅读场景向影视场景延伸的过程中,阅文始终强调“尊重原著内核”与“粉丝认同式”的改编,作为IP内容和粉丝的源头积极参与探讨,明确原著内核价值。
“在制作周期内,我们组织了书粉提前观影、联动原著作者与改编团队保证原著价值观的传递;在宣发期间,我们通过书影联动的多场景营销,推动书影热度走高并实现IP的不断破圈。开播以来,《庆余年》双双登上小说和影视剧多个热榜第一,IP影响力不断扩大。”吴文辉说。
另一个重要成功经验是,《庆余年》由以往孤立的IP开发到如今整个体系的联动,阅文集团、新丽传媒、腾讯影业携手规划IP联动开发,以精品内容为出发点联动原著、制作方、播出平台进行整体规划确保品质。“这也是我们此前收购新丽的核心要旨,阅文以更快的速度进入了IP运营下游市场,随着与新丽传媒深入整合,阅文在版权源头的梳理能力和改编参与不断加强,确保IP不断价值始终被提升而不是被消耗。”吴文辉表示。
资料显示,2018年,阅文集团斥资155亿元收购了新丽传媒。近期热播的《庆余年》就出自新丽传媒团队。(陈碧玉)