财通证券股份有限公司党委书记、董事长 陆建强：深化文化建设 涵养发展生态

新年伊始，突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，牵动着全国人民的心。疫情当前，众志成城。财通证券率旗下子公司向抗疫一线捐资1 200 万元，紧急驰援；财通证券党员先锋吹响战“疫”集结号，冲在一线；沪深两市开市后，财通证券在自己的领域守土尽责，攻坚克难保障行情、交易稳定，为因疫情受困企业提供支持，为维护市场和社会经济稳定贡献力量…… 疫情发生以来，财通证券积极防控、主动作为的担当受到关注。这背后，彰显的是财通证券作为省属国企和上市券商，承担社会责任、践行初心使命。而为4 000 多财通人提供价值引领和精神支撑的，正是正向的企业文化力量。 就在今年1月，财通证券专门召开了企业文化大会， 结合 公司实 际 ， 有机拓展 了 行业倡导的 文化 内涵。

深化文化建设

涵养发展生态

财通证券股份有限公司党委书记、董事长 陆建强 金融行业联通千行百业，牵系千家万户，是弘扬社会主义先进文化、践行以人民为中心发展思想的重要载体。 培育健康行业文化，构建资本市场良好生态 ，这是外部监管的要求，也是企业发展的需求。当前正处于新一轮行业周期的起点，中国证监会以前所未有的高度和力度加快构建“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，为资本市场的长期稳定健康发展提供了价值引领和精神支撑，作为浙江省属券商，财通证券倡议文以化人、文以载道、文以养心，构建特色的企业文化理念体系，着力打造“四个文化”，全面加强企业文化建设。

一、提高站位格局，深刻认识重大意义

文化概念可大可小，大到整个精神文明，小到文化艺术产业。 我理解，文化可以用三个词来解读。

第一个词：

“文以化人”

。 人之所以为人，是因为有“文”， 这里的“文”指的是人类文明。 文以化人，指的是人通过文明而超越动物界 ，文化 是我们人所特有的精神自觉。相对于欲望世界 、 动物本性，而去追寻更高更雅的精神世界 。 中国传统文化里崇尚“雅”和“远”，雅即高雅，远即远离尘世 ， 在历史上能以文化人来立学说的，有一个共同点，就是让人远离低级趣味，有的甚至就是远离欲望本身。 因此 文以化人，就是要追求精神世界的丰富和感受 。

第二个词：

“文以载道”

。这里的“道”指的是价值。形而上者为之道，形而下者为之器。文以载道，讲的是文化解决的是价值观的问题。价值观回答的是人生的意义，为什么而活？ 文以载道就是要确定自己的价值观， 再以文化承载价值。

第三个词：

“文以养心”

。《大学》有语： “ 富润屋，德润身 ” ， 屋子用 财 富可以养，人心须 以 文化德行 浸润 。 文以养心，就是用文化来滋润我们的灵魂。 我们现在 一提到“ 德 ” ， 就将其与 道德联在一起， 事实上，“ 道 ” 是对形而上的思索，是对精神规律的追寻，而 “ 德 ” ，是文化中修身养性的部分 ，是 追寻结果 后 得到的人性提升。 著名作家梁晓声曾用四句话概括文化：文化是根植于内心的修养，是无需提醒的自觉，是以约束为前提的自由 ， 是为别人着想的善良。一直以来， 文化建设 都 是最深远最核心的命题，解决的 都 是最重要最持久的价值 和 意义 问题。因此，将文化建设作为一家企业、一个行业乃至国家可持续发展之本，能为我们找准前进的方向，激发强大的动能。我想，这是社会和行业之需，也是财通发展之需。

首先，文化建设是社会之需。

经过四十年的改革开放，我国国内生产总值接近 100 万亿元人民币、人均迈上 1 万美元的新台阶。从物质形态看，我们经历了历史上最大的飞跃。但从文化视角看，不讳言，这些年来社会上的“功利化运动”，把物质利益几乎作为成功的唯一标准和追求，所以有了“让灵魂跟上脚步”的慨叹。文化解决的是定力，疏解浮躁；文化解决的是站位和高雅，平抑功利。针对社会文化建设相对滞后，中央多次强调要加强社会主义文化建设，加强文化引领，坚定文化自信。应对百年未有之大变局，比拼的不仅是创新更是定力，不仅是产值更是文化。拥抱变化，但必须保持定力，深谋远虑，经世济民的信念不能忘，脚踏实地的作风不能丢，学会不畏浮云遮望眼、乱云飞渡仍从容。

其次，文化建设是行业之需。

中国资本市场经历了30年风雨，从规模上看已经成为世界第二大市场，截至2019年底，沪深股市总市值为61.6万亿人民币。无论是在建立初期帮助国有企业脱困，还是后续推出中小板、创业板、科创板助力民营企业特别是高科技企业发展，在聚焦创新驱动、产业升级的国家战略和服务实体经济方面都发挥了不可替代的作用。当下，资本市场被提到了 “ 牵一发而动全身 ” 的核心功能定位。伴随着中国经济发展和资本市场成长，证券行业也实现了历史性、跨越式的发展，截至2019年底，证券公司资产总规模超过6万亿，管理的资产规模超过12万亿。但也要看到证券公司发展过程中自身功能弱化、服务功能淡化、价值取向异化等不容回避的教训和问题。这种种问题，究根问底还是价值取向和文化导向的问题。文以化心，对一个行业而言，可以涵养发展生态、塑造气质形象。所以，证监会提出了加快建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，以此推动行业的文化重塑、价值回归，切实推动金融回归初心，回归服务实体经济的本源，真正成为直接融资的 “ 服务商 ” 、社会财富的 “ 管理者 ” 。

再次，文化建设是财通之需。

财通证券 1993 年成立，至今已 27 年，从当初的一家经纪类区域性小券商，发展成为综合类全国性的上市券商，从浙江走向了全国、迈向了国际。但在快速发展的过程中，也暴露出一些因文化建设不到位而引起的深层次问题。作为省属国企和上市券商，加强文化建设是财通证券抢占时代机遇、争创一流券商，必须回应的时代命题。要“春风化雨”地将正向的文化理念和价值导向有机地渗透到公司各个层面、经营的各个环节、业务的各个领域。通过文化的引领、精神的驱动，持续提高发展能力、发展质量和发展后劲。

二、继承发展创新，建设特色文化体系

“欲尽致君事业，先求养气功夫”。文化伴随财通成长，引领财通发展。自20 1 7年上市之后，财通证券迈入了新的发展阶段，在继承发展中积淀的优秀文化基础上，逐步形成了一套适应公司发展、具有财通特色的企业文化理念体系。 财通文化分三个层次，回答了“我是谁”“到哪里去”“如何走”三个问题。第一层是核心理念，回答了“我是谁”的问题，明确了财通是一家什么样的企业，包括 “ 人正财通、财通人和 ” 的企业精神、 “ 敬畏、感恩、创新、责任 ” 的核心价值观、 “ 服务文化、合规文化、争先文化、和谐文化 ” 的文化内涵。第二层是战略理念，回答了“到哪里去”的问题，明确了财通存在的目的、意义、价值和目标，包括 “ 深耕浙江，服务全国，争创一流 ” 的企业愿景和 “ 三更三有 ” 的使命目标。第三层是应用理念，回答了“如何走”的问题，明确了财通的行为准则，包括 “ 规范经营、稳健发展、务实创新、追求卓越 ” 的经营理念和八大财通文化共识。

　　这其中，最核心的是

“

人正财通、财通人和

”

的企业精神，

“

正

”

代表信念和原则，

“

和

”

则是理想与方向。

“

正

”

在回归初心。

金融的功能有两翼，一是让企业融到资，二是为百姓理好财。作为省属国企，财通证券必须在初心使命上当好引领者和模范生，服务好实体经济、服务好社会财富保值增值。

“

正

”

在使命担当。

财通证券集聚了一大批专业人士，业务能力很强很优秀，财通人必须在社会上有定力、有担当，有正能量的导向。

“

正

”

在坚守底线。

“ 合规经营、稳健发展 ” 是不可逾越的底线。作为资本市场的 “ 看门人 ” ，财通证券自身首先要谨守底线、远离乱象，始终秉持良知、恪守规范，正见正行。

“

和

”

在共生共荣。

财通证券伴随客户一路成长，客户利益就是公司的根本利益，客户端需求被满足就是公司的最大满足。要以客户实现的价值来衡量公司的价值，形成共生共荣、生生不息的生态圈。

“

和

”

在共创共享。

干事难，干成事更难，难在心态，难在状态，更难在姿态。把公司的事、团队的事当成自己的事，把整体利益放在第一位，一同推动财通成长，共享发展成果，构建和谐的人文生态。

“

和

”

在和谐和美。

作为一个有责任的企业，一个省属国有企业，一个持牌机构，财通证券时刻不能忘记对社会的责任。财通的每个部位，每个员工，都应该是社会和谐的促进者，要以自己的正来释放正能量，以自己的精彩去优化美化我们的朋友圈和社会。

三、把好正确方向，打造财通“四个文化”

财通证券 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实行业文化建设要求，坚持党建引领，把好文化建设的正确方向。 我们确立了企业文化建设的 三 大目 标:

一是以正向的文化理念筑牢发展根基。

身处资本市场大环境，正向的文化理念就是巨轮之舵、大厦之基，是 财通 事业的方向、发展的底气、行动的准绳 。要拥 有咬定青山不放松的坚守和韧劲 ， 积极践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，恪守规范，正见正行。

二是以良好的文化治理构建发展生态。

以文化为导向优化体制机制，推动文化与党建与公司治理有机融合，文化与战略与业务同向发展，促进公司与员工、客户价值共创，构建和谐有序的内外部发展生态。

三是以拼搏的文化精神激活发展动力。

在 当前行业周期调整、公司 二次创业的关键时期，通过文化引领，充分凝聚全体员工的共同价值追求，激发创业成事的干劲，成为公司创新发展的精神力量。 这三 大 目标 形成的是 一个整体 ，呈现的是一个立体。其中， 筑牢发展根基 解决的是保持战略定力的问题，构建发展生态解决的是塑造发展张力的问题，激活发展动力解决的是发展内生动力的问题，定力是基础，张力是核心，动力是关键。在上述目标的指引下，财通证券将着重打造以客户为中心的“服务文化”，以合规经营为底线的“合规文化”、以市场为导向的“争先文化”、以价值共创为核心的“和谐文化”。

厚植服务文化。

作为资本市场专业机构，服务是 我们 的立身之本和责任所在。 财通证券将切实转变服务理念， 从 “ 以牌照为中心 ” 转到 “ 以客户为中心 ” ，强化深耕浙江、服务全国的意识， 主动融入党委政府的中心工作，主动对接大平台大企业大项目， 丰富服务内涵、延伸服务链条，真正做到“业务更深一度，行动更先一步，服务更进一层”。 同时，统筹组织好财通证券牵头的金融服务委员会、浙江省并购联合会等社会化平台，紧紧围绕客户需求聚合服务资源，提升综合服务能力。

筑牢合规文化。

金融是经营风险的行业，合规是我们的生命线。 要 传承好“合规经营、稳健发展”的基因，筑牢底线意识和风险意识，坚持合规创造价值、合规人人有责，建立自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度的规则文化。 要强化宣导，加强机制保障，建立“全面、全员、全过程、全覆盖”的集团化合规风控体系，并保持常态化的问责威慑。

践行争先文化。

资本市场改革开放的大时代，充满了机遇和挑战。逆水行舟，不进则退。 财通证券将以市场为导向，争创一流券商，把 拉高标杆、对标先进、创先争优作为 干部员工的 自觉追求， 形成“能者上、平者让、庸者下”的选人用人良性局面，为想干事、敢干事、能干事的人才提供广阔平台，同时加强典型引导， 形成百舸争流、争先创优的良好氛围。

凝聚和谐文化。

君子和而不同，小人同而不和。 财通证券以价值共创为核心， 倡导和谐的家文化， 在公司内部 确立 了 “同一个财通共同的家”的 企业文化 共识， 让每位财通人把这里 当作自己的家来爱护好、经营好 ，让各单位成为“命运共同体”，注重物质激励和精神回报双平衡，形成事业共创、成果共享、互相赋能的良性环境。 企业 文化建设是一项长期性、系统性工程， 必须真抓实干、持续发力、持之以恒、迭代创新。财通证券将 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实行业文化建设的部署要求， 坚持党建引领、融合发展，制度为本、人文关怀，同时有序推进、强化考核，做到领导垂范、全员参与， 把财通文化内化于心、外化于行，用文化凝聚共识、汇聚力量、展现形象， 让企业文化建设不仅有力度、硬度，还具有温度， 为实现“ 服务全国，争创一流 ”目标 而努力奋斗，不负客户的信任，不负时代和行业的使命，为经济高质量发展注入源源不竭的金融动力！ 附：

财通文化共识

为客户创价值，为员工谋幸福，为社会担责任。

业务更深一度，行动更先一步，服务更进一层。

合规风控为先，守正创新为要。

不轻易说“不行”，想办法说“行”。

问题不放过，经验不浪费。

让干事者有舞台，为成事者搭平台。

因为懂得，所以简单。

同一个财通，共同的家。

打造“三更三有”券商

对外以客户为中心，打造“更接地气的本土专业投行、更贴心的财富管理专家、更懂你的综合金融服务商”的“三更”券商。

对内以员工为中心，打造“有责任、有竞争力、有归属感”的“三有”券商。