多维度实践,洋河股份创新变革进行时

多维度实践,洋河股份创新变革进行时

2020年07月21日 11:26:32
来源:中访网财经

作为洋河即将在全省13个地级市“梦之蓝M6+”系列经济论坛的首场,也是即将在全国各大省会城市系列巡回的首发,在行业人士看来,是洋河M6+加大全国市场发力的信号。

人、战略、机制三位一体

以创新变革求稳

2020年是“特别”的一个年份,突如其来的疫情,复杂变幻的世界环境,中国迎来了一系列前所未有的挑战,但危机中往往蕴藏机遇。

论坛上,首都金融智库专家、全国工商联智库委员会委员、科技部国家高新区升级评审专家任泽平分析,下半年,中国经济将“温和回暖”,货币政策不会全面大幅收紧,从超宽松步入结构性宽松,财政政策发力新基建领衔的“两新一重”扩大内需,兼顾稳增长稳就业和培育新经济新技术。

“国家战略上的创新与改革是宏观态势,企业微观战略上的创新,同样是主旋律”在刘化霜看来,企业需要思考的就是“如何以创新作为主旋律,如何与新消费呼应”。

“创新的种子只有在肥沃的土壤里才能生根发芽,创新需要新的环境。”刘化霜认为,宏观创新中,科技创新是主旋律,这一创新的达成归根结底在于文化和教育;而微观企业的创新靠什么,首先要知道创新是愿望,谁都知道要创新,关键在于能不能创新,是否具备条件。

而对于企业创新,刘化霜提出了相应的方法论。首先是战略,长期看是战略,短期看是策略;其次是人,选择对的人,执行好战略;最后是机制,用好的机制吸引人才创造战略,制定方法论,探索方法论,激励引发、促进执行、提高效率。

“人、战略、机制是三位一体的、相互融合的,它们在融合中促进创新。”刘化霜说道。

对于变革,刘化霜提起爱因斯坦曾说过的一句话:“人生像是骑自行车的旅行,要想平衡必须向前。”他认为,企业要想获得平衡和稳定就必须向前,变革就是向前的表现。将变革作为主旋律来获得维稳叫变革维稳,变革维稳与稳中求进是两种主旋律,“在当前形势下,我更崇尚变革,强调变革,用变革寻求稳定,作为一个主导方向”。

多维度实践

洋河创新变革进行时

事实上,在创新与变革上,洋河已做了不少的探索和实践。

首先是加大营销模型的创新,据刘化霜介绍,洋河进行了商业生态环节的创新变革,改变过去的营销模式,强调“一商为主,多商配称”。

其次是理顺分工协作体系,实现以品牌为中心的厂商一体化。“品牌作为厂商共享资产,不是谁说了算,而是品牌导向,品牌的未来,品牌的发展趋势,来决定每一个人的角色如何分担,这种体系促进了厂商和谐,没有谁是主导,谁能够推动品牌发展就是主导,形成一个有理念的契约式的经营模型,改善了整个发展的效果,从效率角度讲解决了很多问题。”

而在品牌定位方面,洋河做了重大创新与变革。“梦之蓝M6+”就是典型代表,刘化霜认为,“一个品牌是社会对话的语言,你在用什么样品牌,用什么产品,就是说明了你在想什么,你是个什么样的人,社会对话的语言,无形中传达了你的身份。”

值得注意的是,当前中国正在涌动着新经济的浪潮,新消费也在释放出更多的活力。“用创新和变革响应新时代;以‘梦之蓝M6+’促进新消费。”刘化霜表示,在追梦的路上,“梦之蓝M6+”不仅仅是梦想者为梦前行的见证者、亲历者,更是大家追梦圆梦路上的陪同者和亲密的伙伴。

兼具品质与品格

“梦之蓝M6+”在圆梦?

“用创新和变革响应新时代;以‘梦之蓝M6+’促进新消费。”作为品牌创新与变革的代表,“洋河M6+”被委以重任。

那么,“梦之蓝M6+”何以成为创新与变革的代表?在刘化霜看来,“梦之蓝M6+”身上所具备的品质和品格,完全代表新时代消费特点,可以促进和引领新消费。

品质上,洋河本身是老八大名酒,始于隋唐,隆盛于明清,拥有悠久的历史。去年以来,“梦之蓝M6+”全面升级,加入了更多陈酒,打造出更馥合的香气、更醇厚的口感,通过工艺升级加大了品质价值感,以与众不同、耐人寻味的品质持续回馈洋河支持者、爱好者。

品格上,“梦之蓝M6+”主张“更好的时代,值得更好的自己”,着力塑造有时代情怀、有家国担当的品牌形象,并与中国航天基金会结成战略合作伙伴,助力中国航天开创更好的时代,实现银河与洋河因梦想而交汇,两条“大河”彼此交相辉映。

刘化霜表示,“梦之蓝M6+”将国家的梦想、品牌的梦想、企业的梦想相连,通过自身的责任与担当,为时代发展赋能,促进人们既作为美好时代的分享者,又作为促进时代发展的推动。

“升级产品品质,圆的是梦之蓝不断进取的品牌梦想;助力中国航天事业,圆的是中国人探寻太空的飞天梦想;今天在南京助力经济发展论坛,圆的是经济发展的时代梦想。”可以预见的是,随着“梦之蓝M6+”全国巡回活动的推进,将为“梦之蓝M6+”打开更广阔的发展空间。(内容来源:酒业家)